企業工會管理和創新方向探索

宋明亮

（吉林省撫松縣松江河林業局，吉林 撫松 134504）

當前我國正處于經濟社會轉型發展時期，經濟全球化深入發展，發達國家與發展中國家經濟差距日益擴大，對全球勞動體制與勞動運動的發展帶來了多方面的不利沖擊。在改革開放發展中，我國經濟社會發展中各種勞動關系復雜性加大，在企業管理中員工機構和觀念等發生一系列變化，對于企業工作來講也需要創新工作，滿足發展新需求[1]。在經濟全球化發展中，一定要有效應用可以利用的各種社會力量，其中包括工會。企業管理中工會的問題主要也就是開展不規范，對于工會各項工作開展具有不利影響，因此需要進一步強化工會規范建設，充分發揮工會職能，發揮工會在社會經濟發展中的作用。

一、企業工會的出現和應用

工會是社會勞動關系發展中出現的一種組織形式，主要領導者是全國總工會，在全國范圍內建設不同等級的工會組織。在我國工會發展中主要特點也就是階級性和群眾性，同時我國在政治、經濟以及社會各個方面均具有工會權利的體現。其中在企業中，各個企業類型存在差異，職工在企業管理中的參與方式也具有明顯差異。工會的主要工作也就是維護國家政權，對員工起到思想教育和維護員工合法利益等作用。

其中工會階級性也就是在工會組織中廣大成員主要來自于工人階級，主要工作也就是為廣大工人階級提供服務，維護廣大工人結合的合法權益。群眾性主要也就是會員的廣泛性，通常是依照會員普遍意志開展工會活動，在工會中廣大干部和普通會員地位相等[2]。

另外工會也具有一定經濟性，也就是在社會經濟活動中的參與始終是以職工合法權益代表者與維護者身份。政治性也就體現在必須堅持黨的領導，重點是為黨的各項工作提供服務，在國家各項事務管理中工會也具有參與權，需要保障社會主義民主政治權力。

二、企業工會管理的創新策略

在企業工會管理創新過程中，重點應該集中在兩方面，其中分別是內容及實現方式的創新。其中在工會組織建設發展中職能定位不夠明確，職能比較復雜，發揮職能過程中存在藝術性，從這一點可以看出為工會職能發揮創新提供了機會。工會的職能藝術化體現中，一定要具有豐富的知識，是指創造性采用各種工作方法，在知識經濟發展環境下，隨機變通是發揮職能的新方向。在各項矛盾處理中，藝術性和柔性工作方式的應用應該合理選擇，只要也就是指直接性和迂回性手段的應用，注重有效實現原則性和靈活性統一，在結合外部變化基礎上及時調節應對方法，以能夠結合應用正面灌輸和寓教于樂方式[3]。

在員工參與管理過程中，溝通具有重要作用，在企業管理中也應該注重實現所有利益相關者的共同治理。企業經營效果對員工利益具有直接影響，因此在企業管理中員工也應該參與。在員工參與企業管理過程中，可以通過工會總結自己的建議并傳遞給企業領導，企業領導也需要對廣大員工建議酌情考慮并采用。我國工會是在中國共產黨領導下的工人階級自愿組成的組織，這一屬性的存在也就讓工會成員企業領導和員工的聯結者。在馬洛斯需求層次理論分析中人們在發展中，都會不斷地追求更高層次。在社會經濟發展進程中，企業員工的需求也逐漸向更高層次轉變，希望企業能夠認識到自身價值，并得到廣大領導的尊重。例如美國通用公司在發展中曾經出現罷工案件，并且一周就連續罷工三次，分析原因是領導和企業員工沒有足夠的溝通，從而導致發生嚴重隔閡。在員工復工后，公司積極和廣大員工溝通，以滿足員工精神需求，對于提升企業效益也具有重要作用。所以工會在管理過程中，也需要提高對員工精神需求的關注[4]。

工會所代表的是廣大職工和企業的利益，主要目的也就是實現兩者的最佳協調，實現利益最大化。良好的溝通也就是各項活動的載體，將知情權落實到位，實現源頭參與，采用制度化實現信息采集，并及時處理信息，并構建相應的管理機制，提高工會管理工作規范化。

工會的主要目的也就是同一組織分散員工，并有效維護員工合法利益。在國外企業中，員工在且有管理中的參與比較普遍，但是員工并不是管理者，自身素質也偏低，因此在管理中所提出的意見未必可行。工會在發展過程中也需要注重提升廣大員工綜合素質和專業能力，以企業階層角色在企業管理中參與，對企業管理起到輔助作用。工會在企業經營管理中的參與，重點也就是對員工權利起到維護作用，企業各項工作也具有專門的部門，工會的存在也只是起到輔助作用。為廣大員工提供服務，發揮企業工會服務職能。

在工會職能發揮中，也可以采用各種信息化手段，以能夠實現對廣大員工權益的有效維護。例如在管理中可以創建網絡信箱，提高維護職能保密性。在網絡平臺的應用下對廣大員工實施思政教育，以能夠提高工會教育職能便利性，從而為廣大職工提供服務平臺，提高企業工會服務質量[5]。

結語：工會在對勞資矛盾協調中作用顯著，有助于維護社會穩定，當前在我國部分企業中工會還存在組織不健全等問題，嚴重影響了工會之職能的發揮。在當前分析中發現企業工會本身存在一定復雜性和多面性等特點，并針對企業工會管理現狀進行了分析，在發展中需要制定相應的創新策略，建立了適合企業工會規范化管理體系，充分發揮企業工會的作用。新環境下為能夠維護廣大職工利益，工會也需要創新發展，以能夠有效發揮企業工會的應用價值。