如何提高企業政工師的工作積極性

王曉慧

（西山煤電建筑工程集團有限公司礦建第二分公司，山西 太原 030053）

現今，企業政工工作者的邊緣性地位，導致政工工作者積極性不高。所以如何有效發揮企業政工工作者的能動性，是每個企業管理者必須深刻認識到的重要課題。筆者認為要做好這方面工作需要從以下幾點做起。

一、將企業思想政治工作放在一定的高度

任何企業都擁有兩種資源：一種是“有形資源”，是可計量的資源，如原料、產品、土地等；另一種是“無形資源”，是不好計量的資源，如員工的精神風貌、智慧、知識、經驗以及員工的積極性、主動性和創造性等。做好思想政治工作，對于開發企業的“無形資源”有著重要的作用。重視企業思想政治工作，是激發政工工作者能動性的首要條件。

“說起來重要、做起來簡要、忙起來不要”是目前很多企業和管理者對思想政治工作的態度。他們把思想政治工作僅僅看成了學學文件、發發材料、搞搞活動，沒有真正把思想政治工作放在企業各項建設的重要位置。導致政工工作者無法把各項工作和活動落到實處、產生實效。管理者的不重視，導致了思想政治工作開展起來沒有凝聚力和號召力，經費無法落實，即使開展了也因為領導的漠不關心而悄然落幕，達不到預期的效果。

加強企業思想政治工作，首先是切實把思想政治工作當成一項常抓不懈的工作來抓，擺上黨委議事日程，定期召開專題會議研究，根據不同情況調整工作方向。其次要形成黨委統一領導，各部門分工協作、各基層單位領導干部“一崗雙責”的體制，建立把思想政治工作與隊伍建設相結合的良性工作機制，使思想政治工作無人不做、無時不做、無處不做，做到不留空白、不留盲區。第三是各級領導干部要積極參與思想政治工作，領導干部要積極參與到思想政治工作各項活動中，讓基層職工感受到領導干部是真正俯下身子傾聽職工心聲、為職工解決問題的務實作風，才能使思想政治工作具有號召力和影響力。

二、配備健全的政工隊伍

很多企業尤其注重按照需求加大對企業主體專業人員的招聘和使用。對于政工工作人員的招聘控制嚴格，按照“一人多崗”的原則，或者從非政工專業暫時調配使用，往往滿足不了開展正常工作的需要。導致政工工作人員隊伍嚴重缺乏，工作職責不分，責任不明，大包大攬現象普遍存在。政工工作的專業性和精細化受到嚴重制約，只能做到應付日常的常規工作，對思想政治工作的深入化和創新性造成嚴重的制約。配備健全的政工工作隊伍，要做好以下兩個方面的工作。

（一）建立選拔機制，把好入口關。

一是要提高政工部門的“門檻”。政工干部是從事黨的工作干部，其業務工作在形式和內容上都具有政治上的規定性，政工干部的職業屬性和政治屬性相統一的特性決定了政工干部的配備在政治上、黨性上、復合知識結構、能力素質上應該具有更高的要求。二是要公開透明工作流程。按照政治工作崗位的基本要求，公開選拔程序，明確選拔標準，保證選拔程序的公正性。嚴格按照黨委集體討論使用干部，最大限度地減少領導個人權威對政工干部選拔任用的影響，切實把德才兼備的干部放在政工崗位上。

（二）建立培訓機制，不斷加大對政工干部隊伍的培訓力度。首先抓好崗前培訓。主要是安排任職前的政工干部到先進基層、優秀機關進行崗前見習與培訓，使他們進一步掌握信息化條件下政治工作的基本方法，為上崗后順利開展工作奠定基礎。其次抓好短期培訓。利用短期時間對政工干部進行專項培訓，增強時效性和針對性；可采取以會代訓、方法研究、重難點集體會診的方式，幫助政工干部理清工作思路，改進工作方法，提高實際工作的能力。三是抓好在職學習。采取集體組織與個人自學相結合的方法，使政工干部在工作實踐中得到提高。要加強政治理論學習，須從源頭抓起。現在很多政工隊伍中的人員大多都是來自高校。但現在許多高校對黨員在政治理論學習上沒有提出嚴格的要求，造成許多黨員同志不懂理論，不識歷史，甚至黨建方面基本常識都不知。企業可以以講座、論壇、演講、辯論等各種創新的形式進行政治理論教育，把政治理論教育落到實處，不走形式主義。

三、建立相對公平的工資福利和晉升制度

通過需要、興趣、感情等內外刺激，使人處于一種持續的興奮狀態，就是激勵機制。簡單地來說就是激勵熱情，調動人的積極性。人的潛在能力是否得到發揮，工作是否有成效，不僅取決于客觀情況是否合理，更重要的是受到人的主觀動機影響。馬斯洛的需要層次理論認為人的工作動機首先是為了滿足某種需要即人的自然需求，人的自然需求要靠外在物質生活資料去滿足，因此通過適當的物質和精神激勵，可以激發人的勞動動機，促使人通過勞動來滿足各方面的需要。

拿一些企業的案例來說，各項中心工作離不開政工工作者的支持和配合，政工工作者也往往以服務大局為出發點，為企業各項工作服務。而到了進行工資和獎金發放的時候，政工工作人員卻無法得到應有的報酬，企業管理者只看到了工作主要承擔部門的付出，卻忽視了在整個工作開展過程中，政工工作者所做的努力和貢獻。這樣就極大的打擊了政工工作者的積極性。

所以，企業要通過物質激勵和精神激勵，為政工工作者提供公平公正的物質基礎和滿足社會對其勞動成果的良好評價。在真正體現按勞分配的基礎上，激發員工的積極性和競爭意識，才能取得良好的激勵效果。這就要求企業勞資部門制定公平合理的勞動成果評價標準和工資獎金分配方案。

建立健全政工人員的開發利用機制，充分調動廣大政工人員的工作積極性，充分發揮他們的聰明才智，創造有利的客觀條件，讓他用所掌握的思想政治工作系統的理論、較高組織協調能力，通過思想政治工作的方針、原則、方法，生動活潑并富有創造性地開創工作的新局面，從而使組織運行處于良性運行，是每個企業都需要重視和深入研究的一項課題。政工工作人員的能動性發揮出來了，企業職工的思想問題解決了，積極性調動起來了，企業的才能更加良性、健康、快速的發展。