論施工技術管理在建筑工程中的重要性思考研究

劉克

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一、施工技術管理在建筑工程中的重要性探討

（一）有利于降低建筑工程施工中技術問題的發生率

建筑工程實踐中所需的施工技術實踐應用效果是否良好，與工程建設水平能否提升密切相關。因此，為降低建筑工程施工中技術問題的發生率，則需要加強施工技術管理。具體表現為：(1)能夠對施工技術應用過程有效監督與控制，及時消除影響工程施工技術應用效果的因素，降低建筑工程施工技術問題的發生率，避免給相關施工計劃實施過程中埋下安全隱患；(2)使施工技術應用處于可控狀態，滿足相關施工作業高效開展的要求，逐漸降低建筑工程施工技術問題發生率，為現代建筑工程的科學建設及更好發展提供技術保障。

（二）有利于豐富建筑工程施工的管理內容

在建筑工程施工過程中，若能重視施工技術管理，針對性地開展相應管理工作，則有利于豐富建筑施工中的管理內容，使管理工作過程更具科學性。具體表現為：(1)能夠為建筑工程施工管理工作開展提供技術支持，使工程實踐管理方面的內容更加豐富，進而為建筑工程施工科學管理積累豐富實踐經驗；(2)可為建筑工程施工有效管理提供參考信息，促使施工技術在工程施工技術中的優勢得以充分發揮，拓寬施工管理人員工作思路，逐漸豐富建筑工程施工管理內容，確保管理工作有效落實。

（三）其他方面的重要性

1.在施工技術管理作用下，可增強建筑工程施工中所需技術的實踐應用效果，并對施工技術應用過程加以控制，降低工程實踐中施工技術應用風險，促使現代工程建設施工技術應用水平逐漸提升，增加工程施工效益，提高施工企業市場競爭力，滿足工程施工中的技術要求。

2.實踐中需關注建筑工程施工技術管理，提升施工技術質量管理水平，提高建筑工程施工質量。同時，有效的施工管理，也能滿足建筑工程施工的安全要求，全面提升施工技術安全管理水平。此外，施工技術管理有利于保持良好的施工效率，滿足工程施工計劃按期完成。

二、當前土木工程施工管理中存在的問題

（一）施工人員的整體素養有待提升

在土木建筑工程施工中，施工人員的水平對整個施工質量有關鍵性的影響，因此，施工人員必須按照施工的具體規范進行操作，在施工的各個環節，都需要保證人員的操作合乎規范，滿足要求。因此，這就對整體的施工隊伍的職業水平有嚴格的要求，但是從當前的發展來看，我國目前工程施工中施工人員的水平參差不齊，職業素質相對較低，很多施工人員甚至不懂基礎的建筑施工知識，更難以掌握關鍵的施工技術，尤其是一些升級更新后的技術和設備，很多施工人員不會操作，最終會對整個工程施工的進度和質量都產生很大的影響，因此也加大了施工管理控制的難度。

（二）建筑材料的影響

土木建筑施工中，材料的選擇至關重要。選材不當會影響施工的質量，很多施工單位片面追求經濟效益，在實際的施工中，忽視了對材料質量的把關，甚至出現偷工減料的問題，嚴重影響到施工的質量。因此后期施工中必須嚴格把握工程材料的質量。

（三）施工環境的影響

土木建筑工程施工多屬于戶外作業，容易受到外界的影響和干擾，也加大了施工的難度和技術管理的難度，很多施工單位忽視了對外部環境的考察，在施工方案和施工技術的選擇上，忽視了環境對施工的影響，最終在出現意外情況時無法及時應對。

（四）缺乏完善的施工技術管理制度

從某種意義上來講，建筑施工技術管理是一項比較復雜的作業工程。每個環節都需要依據實際情況進行合理制度的建設與完善，尤其是施工技術不同所采取的管理方式更是不同。就其目前發展現狀而言，雖然在一定程度上獲得了較好地發展，但依舊缺乏完善的施工技術管理體系。從現狀進行分析可以從以下幾個方面進行闡述：一是施工單位。作為建筑施工作業的主體，施工單位往往會因個人利益而忽略其施工技術管理等方面存在的問題，或是在人員分配上并不能合理的進行資源分配，導致有些施工工序人員過于繁雜，而有些則不夠。二是從管理者角度而言。一些施工單位的管理者并不具備專業的管理技能及科學的管理方法，在進行施工技術管理的過程中不能統一管理，導致工作難以開展或是效果不明顯。三是施工作業人員。一定意義上來講，建筑施工作業人員的整體素質都是參差不齊的，這就導致他們在專業技能上存在著較大的差異，無法依據實際的施工作業技術標準進行作業。

三、優化建筑施工技術管理與提高工作效率的措施

（一）項目概況

A項目地塊用地面積35000m2，共有4個區域，其中A區6700m2，B區2500m2，C區11400m2，D區12700m2，A區B區為商業用地，C區D區為居住用地，中間有一道暗渠橫穿整個地塊，將用地劃分為A、C和B、D兩部分。下面，結合項目實際，探討優化建筑施工技術管理與提高工作效率的措施。

（二）優化措施

1.加強建筑施工之前的技術管理

首先，在建筑施工的前期，要加強技術管理，從而為項目建設的有效性奠定基礎，所以說對項目施工管理要從項目建設的可行性條件入手，對不合理的施工工藝和施工技術進行調整，從而確保施工圖紙的規范化和有效性。在對工程實際狀況進行充分了解之后，要明確相關的技術管理制度規范，保證施工圖紙的質量，明確施工的責任，規范的技術管理制度能夠為施工技術的準確實施提供依據。準確合理的施工圖紙是工程施工開展的依據；明確施工責任是為了能夠清楚地追責施工技術不到位的問題，并及時進行糾正。

2.加強建筑施工過程中的技術管理

在建筑工程正式施工過程中，加強技術管理工作能夠有效地推動施工的順利進行，提高建筑物的整體質量。在這一階段，施工技術管理的主要內容就是控制施工的進度和成本、控制施工的質量和技術的交底等。控制施工的進度和成本能夠有效地避免增加不必要的成本，從而推動工程能夠在預定的工期內完成；控制施工的質量有助于確保工程嚴格按照相關標準進行施工，從而為人民的生命財產安全提供保證；由于建筑工程經常會有一些特殊、隱蔽的項目。因此，技術交底工作是保證施工進度和施工質量的關鍵。

3.加強建筑竣工驗收階段的技術管理

在建筑的竣工驗收階段，也要加強技術管理工作，雖然在這個階段，很多施工建設已經無法改變，但是在竣工階段需要審核整個工程項目的合理性，檢驗前期和中期的合理性和規范性，是一種對之前技術管理內容的補充，起到重要的輔助作用。在竣工階段進行技術管理的內容主要有配套施工的技術管理控制、工程項目的合理性檢驗和評定等，具體的技術管理辦法可以按照實際的情況確定。

4.加強項目質量保證體系的施工技術管理

對建筑企業來說，技術管理部門和質量監督部門應該建立一支專業的隊伍，做好項目質量保證體系的施工技術管理，對工程項目進行監視檢查、內審和管理評審等，對施工現場的質量管理職能進行合理的分配，完善各項管理制度并監督落實，嚴格規范的對施工全過程進行控制。

5.加強建筑工程的經濟成本核算

建筑企業還要轉變觀念，正確認識施工全過程的成本控制，對建筑工程進行經濟成本核算，技術管理人員要按照相應的工程承包合同、施工組織設計和技術節約措施，并結合現場施工條件和市場情況進行預算，采取有效的措施控制人工費、資料費等，編制成本核算報表，對于成本的超值情況，要查明原因，并有針對性的進行解決，從而實現科學、合理、規范的進行施工技術管理。

6.優化信息化管理

隨著各種新技術的層出不窮，在建筑施工作業中融入新的信息技術也是極為常見的。與傳統的施工技術管理不同，信息化的管理方式要求施工作業人員更要對信息化有所掌握，通過對信息數據的合理分析與準確傳達，將信息數據傳輸至各個施工作業環節中，為相關人員提供一定的參考。從某種意義上來講，利用現代化信息技術可以有效的提高施工技術的質量，并且一定程度上還能降低成本，對建筑行業的長久發展有著積極的重要作用和影響。作為建筑企業管理者要站在一定高度從橫向及縱向等角度對其信息加強了解與信息交流。

總之，未來在提升建筑工程整體管理水平過程中，需要關注施工技術管理，并在有效管理措施支持下，使建筑工程的施工技術管理更具科學性，進而提升管理工作的潛在價值，保證施工技術在建筑工程中的良好應用。在此基礎上，可更加高效地使建筑工程施工中的管理工作順利開展，實現對施工技術應用的科學管理。