因勢而謀 順勢而動在融合中求突破求發展
——以黃岡新聞網為例

◎吳 鵬

黃岡新聞網（www.hgdaily.com.cn）創辦于2005年，是由中共黃岡市委宣傳部主管、黃岡日報社主辦的黨報新聞網站。創辦以來，堅持黨管媒體不動搖，確保輿論導向正確；堅持政治家辦網不動搖，努力讓黃岡聲音更響亮、更動人；堅持改革發展不動搖，以改革的思路克服發展中的困難和問題；堅持打基礎管長遠不動搖，強責、提質、擴容、增效，發揮黨報新聞網優勢，努力打造全市、全省、全國有影響的新媒體平臺。

歷經10余年的探索，黃岡新聞網不斷得到發展和壯大，成為黃岡權威、信賴，公信力強、影響力大的網絡媒體。從10年前的單一小網站，發展到現在以黃岡網絡傳媒中心為依托，網站、手機報、數字報、微博、微信、移動客戶端等并存的綜合性新媒體發布平臺。實現新聞信息一次采集、多種生成、多元傳播，全方位營運，影響力不斷提升。從依靠報社經費補貼，到自主經營、自負盈虧、自我滾動發展。獲得中國互聯網品牌大獎、首屆湖北省文明網站稱號。

新聞立網：形成昂揚向上主流輿論場

當前，網絡和數字技術裂變式發展，新興媒體發展之快、覆蓋之廣超乎想象，不僅極大改變了新聞傳播和新聞生產方式，也從根本上改變了媒體格局和輿論生態。推動媒體融合發展，是黨中央著眼鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流思想輿論作出的重大戰略部署。

面對新形勢，黃岡新聞網因勢而謀，順勢而動，在媒體融合發展中求生存、求突破、求發展。我們的主要做法是，利用好本土信息資源占有優勢，抓住熱點事件，突出某一重點做好宣傳

策劃，以新聞立網，形成主流輿論場，用“接地氣”信息吸引用戶、粘合用戶，同樣可以提升影響力。

內容為王是傳統媒體網站發展永遠的硬道理。媒體網站要想成為網絡空間的主流，必須走個性化之路。這就需要不斷開發原創性內容，享有原創的新聞和內容服務、獨立的網絡思想和采編隊伍，才是一個主流新聞網站的特質。從新聞網站的發展趨勢來看，新聞競爭的焦點將不再是拼搶速度和獨家新聞，而在于如何報道和詮釋的“軟件”上必須形成獨家風格。

近年來，黃岡新聞網先后策劃《百姓問政》《一湖引領古城春——來自黃岡遺愛湖的故事》《望天湖放歌》《紅安大布謠》等多個本土化特色選題；推出《大別山師魂——汪金權》《人民好醫生·大別山醫魂——顧光球》，以及90后創業典型——賀根、劉錦繡等在全國、全省叫得響的一大批先進典型。用鮮活的事例，動人的故事，以文字、視頻、圖片、專題等方式呈現給網友，既形成昂揚向上主流輿論引導，又吸引用戶圍觀，讓網站“動”了起來，較好彌補了與大網優勢上的不足。

憑借本土資源優勢，今年上半年圍繞市委、市政府中心工作，先后對《擼起袖子加油干奪取新年開門紅》《精準扶貧》《輝煌這五年 刮目看黃岡》《創建大別山世界地質公園 打造黃岡世界級名片》等17項重大選題進行專題策劃，每一專題推出都得到社會較好反響。5月份，推出重大策劃選題——2017年重點網絡媒體“美麗鄉村黃岡行”大型主題宣傳活動，邀請人民網、新華網、湖北日報網和鄂東南地市等多家主流新聞網參與，深入5個縣市14個美麗鄉村現場，采寫刊發文字稿件25篇、圖片近500幅，并以專題、集納、圖文等多樣形式，在網絡、微博、微信、手機報同步推送，實現一次性采集，多元方式呈現和傳播。這一選題策劃，參與媒體多，影響聲勢大，傳播范圍廣，開啟了黃岡網絡媒體大型主題宣傳活動先河，得到市委宣傳部的肯定。

平臺壯網：在創新中實現優勢互補

在當下媒體轉型期，各地市黨報新聞網在融合上下足功夫，開啟各新媒體平臺同時發力，對傳統報紙、電子報的內容傳播進行有力補充，比如視頻直播、微視頻等，對于網絡媒體從業者提出了挑戰。

如何實現傳播效果的最大化？平臺建設，多媒體融合已然成為地市網絡媒體改革發展的主旋律。針對地方技術力量不配套的缺陷，我們采取招聘或購買外援技術、送出去培訓等方式，適應傳播新趨勢，進行多樣化傳播，讓網站、微博、微信各平臺優勢互補、相互滲透，形成矩陣。

2015年我們結合黃岡市委、市政府進行的大型百姓電視問政節目進行網絡視頻直播就是一次創新的嘗試。全媒體記者和編輯擔綱，走進電視演播廳，文字解說、現場采訪、網友答疑、畫面直播、圖片呈現與網友互動，讓信息內容得到立體化呈現。這次網絡視頻直播受到網友的轉發、推崇和肯定，連續6場百姓政網絡直播節目點擊閱讀量超過200萬，網友跟貼互動1萬多條。

2015年4月上線的黃岡日報微信公眾號，設有電子報、愛生活、微矩陣三大版塊，除每天定時發布新聞資訊外，還提供公交車換乘、彩票開獎查詢、飛機（火車）票查詢、快遞查詢等便民服務。同時，打通了黃岡新聞網與微信的鏈接，登陸黃岡日報微信公眾號即可在線閱讀黃岡日報電子版和投送稿件。

2016年底，確立以黃岡新聞網為重點，突出“一主兩翼”平臺建設的發展目標。一主：以黃岡新聞網為主。做強做大黃岡新聞網，這既是主責，更是網絡媒體生存和發展的根本。兩翼：以黃岡手機報、黃岡日報微信公眾號和黃岡新聞網官方微博為兩翼。

一主為主，兩翼為輔，多種生成，同時發力，做好內容擴展和延伸，打造品牌高度，構建傳播支點，形成關注焦點，增強活力、壯大實力、提高競爭力。半年多的實踐，償到多媒體融合、全媒體發展、在創新中實現優勢互補的甜頭后，我們“借船出海”，利用大平臺優勢，為擴大地方新聞網絡影響力補上短板。今年上半年與新華社合作，搭建黃岡新聞網 “現場云”共享直播平臺，通過新華社移動端即采即拍即傳，提升報道時效，快速實現移動端新聞、專題、活動直播。目前，黃岡新聞網“現場云”專屬平臺已搭建成功，并進行試播運行。

多平臺的搭建有效推動了采編策劃、組織編輯等面向移動場景轉型，促進了媒體融合，推動了記者和編輯的全媒化。在“人人都是受眾和傳播者”的時代里，地方主流媒體對于信息內容的發布同樣具有無可撼動的權威性，“改頭換面”的創新形式讓內容變得豐富、鮮明、輕松，這就是多媒融合、全媒發展，在創新中實現優勢互補所發揮的重要作用。

經營活網：自我營收自我發展能力提升

地方黨報網絡媒體存在一個普遍現象：供養不足。推進媒體融合發展，如何突破這一“瓶頸”的制約？由于每個網站的產品、構架、內容及受眾均有不同，結合網站產品特色考慮構建何種盈利模式至關重要。

近年來，黃岡新聞網不等不靠，積極探索創新,形成經營一體化發展的體制機制,在媒體融合發展中,創新經營模式，構成一個涵蓋網絡媒體、移動媒體等相結合的傳播體系,實現經營高效融合、互利發展。為媒體融合發展提供堅實保障和有力支撐，實現自供自養，在融合發展中走穩走快走好。我們的做法是：拓寬渠道，在自我營收自我發展上做文章，鞏固傳統客戶；開拓新客戶；加強外圍合作；以活動促經營。每年策劃兩到三個中小型活動，以活動尋找商機，確保經營工作穩步增長。

體會一：傳統媒體網站的經營需要機制創新。在市場競爭激烈的環境下，主流媒體由于體制和政策的束縛不可能有整體突破，固有的傳播形態、經營觀念和運作方式，與網絡特征錯位，制約了新聞網站的創新。實行公司化運作是傳統媒體網站建設和經營的趨勢和必然選擇，在實踐中體會到，用辦傳統媒體的老辦法來辦網絡媒體行不通，必須找到社會效益和經濟效益雙贏的發展模式。

體會二：傳統媒體網站發展的關鍵是盈利模式。目前，地市級新聞網站還沒有找到一個適當的贏利平衡點，資金來源除了母體的投入外，主要依賴媒體的信息產品和廣告收入。而這兩項來源又實在是微不足道。于是，融資渠道及手段單一而導致的資金投入不足，便直接制約了新聞網站的資金投入和技術升級。

人才強網：打造政治強業務精紀律嚴作風正新媒體隊伍

發展依賴于人才，人才決定未來。加強新聞宣傳工作，推進媒體融合，完善隊伍建設是基礎，培養人才是關鍵。近年來，我們按照“政治強、業務精、紀律嚴、作風正”的要求，創新人才培養融合機制，重點抓好以下方面工作。

強化學習培訓。建立長效學習培訓機制，加強日常新聞業務學習。開展編務例會學習，專題輔導學習，外出培訓學習等活動，努力形成全員愛學習、常學習、善學習的良好氛圍。

做好傳幫帶。實行“師長制”，讓業務骨干主動擔責，認真負責，不保守、不保留地傳幫帶新手。

打造優秀團隊。下力氣培養團隊，打造和諧共事、團結協作、高效運轉的強勢部室。

建立互通共用通道。按照“人崗相符、人盡其才”原則，在設崗定人和日常重大宣傳活動中實行全員采編打通使用，最大效率發揮人才作用。

(黃岡日報)