淺析信息時代背景下財務會計工作的創新管理

范德順

摘 要：財務會計管理工作是現代企業管理的核心工作內容。其能夠為企業的決策發展提供有效的財務狀況支持，為企業的未來戰略發展奠定經濟基礎。但是隨著市場經濟的發展，企業對外所面臨的競爭越來越大，較多企業認為只有實現企業的轉型升級、實現創新發展才能夠贏得更多的市場份額，反之對于企業財務管理會計管理創新的發展注意變少，致使企業在發展過程中財務狀況成為制約發展的重要因素。財務會計的管理工作也受到越來越多的關注，需要不斷創新管理方式，改革管理辦法，提升財務會計工作的管理效率。本文即以信息時代為研究背景，探究財務會計工作的創新管理。

關鍵詞：信息時代 財務會計 創新管理

中圖分類號：F234.4 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2018）07（c）-0124-02

隨著信息時代快速發展，企業發展與財務會計工作緊密相連，財務會計工作的開展情況可能會對整個企業的發展方向、企業定位等產生不良影響，傳統的管理方式已經不使用于當前信息爆炸的時代。因此，需要對財務會計工作進行不斷創新管理，提升企業的工作效率。

1 企業財務會計管理工作的現狀

1.1 企業財務管理制度缺少統一性

對于企業財務管理會計工作而言，要求能夠展開企業內部整體范圍內的管理，如財務部所設定的財務管理制度需要辦公室和項目部等其他部門的共同執行，如此才能夠在會計管理工作中獲得最佳的數據信息。這主要是因為在企業財務管理工作中各個部門之間的環環相扣的。但是事實上，在當前企業的財務管理管理工作中缺少健全的統一的管理制度。如財務部門僅僅對本部門具有一定的管理的約束力，而項目組等其他的部門不對財務部所提出的管理創新制度作出回應。最終導致企業財務管理內部管理制度無人執行也無人監督。

1.2 企業財務管理工作信息化程度不足

信息化社會對企業的財務管理提出了新的要求，即要求企業財務管理能夠實現信息化管理。實現會計信息化發展能夠完善會計電算化的工作內容，在傳統財務管理中，除了會計電算化外，其他的記賬等都是采用紙質管理，導致財務會計管理工作的內容變得繁復，企業的管理也無法及時納入到財務管理工作中。可以說企業財務管理創新工作的信息化發展是企業可持續發展以及企業財務管理實現科學性、準確性的當務之急。當前，企業財務管理工作信息化程度不足，體現在兩個方面。第一是企業缺少財務管理信息化的相關基礎設施，如要求企業根據自身的財務發展現狀，構建自己的財務會計管理系統，目前大多數中小型企業無法配備系統的財務管理信息化的設備系統；第二是企業缺少財務管理會計管理信息化管理的人才，財務管理人員無法熟練的操作一些現代化的會計辦公軟件等，導致企業財務管理會計工作無法實現全面的信息化管理。

1.3 企業財務管理工作監督機制形同虛設

企業財務管理監督制度能夠對企業的整體財務運行情況實現有效的把控，及時發現其中存在的風險并能夠采取有效的措施進行止損。當前企業財務管理工作的監督機制形成虛設主要是因為企業發展過程中缺少對監督審計制度的重視，較多企業對監督機制的重視程度不足，在企業發展中只重視眼前的經濟利益，對市場中的財務風險沒有評估和預防，最終導致企業在實際的財務管理中，無法對會計管理的各個環節展開監督審計，導致出現腐敗等現象影響企業的可持續發展。

總之，在市場經濟發展的背景下，企業財務管理會計工作無法很好地適應企業的對外發展的需求，因而要求實現對企業財務管理會計工作的優化管理，提高企業的管理制度的有效性，為企業戰略發展營造一個健康準確的財務環境。

2 企業財務管理會計工作優化策略

2.1 建立整個企業統一的管理制度

面對企業財務管理會計管理工作越來越復雜、多元化的特點，要求建立整個企業內部統一化的管理制度。首先是要求企業內部組織結構的優化，即不論是中小企業還是大型企業都要求擁有完整的組織結構，實現經營權和所有權的分割，只有如此才能明確對企業展開系統化的管理制度。其次是要求企業能夠重視管理制度的重要性，不論是企業決策層還是管理層都要求能夠執行現有的管理制度，如決策層在展開企業的項目開發決策過程中，必須將項目的財務管理會計工作同企業的其他部門相溝通，實現全面的管理。如項目開發中需要實現稅收籌劃管理，需要企業后勤部門提供相應的材料、財務部提供項目的資金狀況等，因而要求在整個企業內部制定一個系統化、完整化的會計管理創新制度，才能夠保證各個部門的工作實現無縫連接，也避免出現工作上的互相推諉等現象。

2.2 強化企業財務管理會計管理的信息化程度

強化企業財務管理會計工作的信息化程度第一要求能夠優化企業財務管理的現代化發展，實現財務管理工作的數字化發展，為企業財務管理的財務會計管理配備相關的會計軟件和設備；第二是要求企業財務管理會計工作能夠實現財務和業務的一體化發展，構建財務管理的分析模型等，如在某一項目的開發過程中，將各個環節的財務開支狀況以及項目的進展情況進行財務系統分析，得出最佳的執行方案，由整個企業的各個部門按照報表執行各項工作，實現財務管理會計管理的精準性；第三是要求招聘具有財務信息化管理專業能力的會計人才，要求能夠提高企業財務人員的聘用門檻，從財會人員信息處理入手全面提升企業會計管理的信息化程度。

2.3 增強企業財務管理會計管理監督機制執行力度

針對企業財務管理會計管理監督機制的形同虛設都帶來的企業內部腐敗或是效率低下 ，耗損企業的公共財務等問題，要加強會計管理的監督機制。第一是根據國家財務會計法律法規制定企業管理監督機制，如財務管理負責人和財務管理辦公人員之間的權利是相互制約的，且實現層層監督制約的方式，如財務辦公人員只允許一次參與一個項目開發，但其所展開的審核都需要第三方參與監督。第二是加強對外部市場經濟的跟蹤，展開企業財務風險的審核監督，企業的財務風險直接影響企業的管理的質量和效果，不僅僅要強化外部的監督審計，還要求能夠做好自身的各個階段的財務風險評估，加強對企業的內部優化控制管理。

3 結語

綜上所述，企業財務管理會計管理創新制度能夠實現整個企業內部各項業務之間相互聯系、相互制約，為企業營造一個良好的內部會計環境，要求能夠從完善統一企業財務管理會計管理創新制度入手，通過聘請信息化的專業會計人才，實現整個企業財務會計的信息系統的構建和使用，最后是發揮監督管理機制的用處，做好各個項目的財務風險評估。

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