何泳儀
摘 要:在知識經(jīng)濟日益增長的今天,知識產(chǎn)權(quán)是中小企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素。文章探討了中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的重要性以及在實施知識產(chǎn)權(quán)管理所面臨的挑戰(zhàn)。此外,文章針對中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理存在的問題提出對策,為中小企業(yè)管理知識產(chǎn)權(quán)提供了有益的啟示。
關(guān)鍵詞:知識產(chǎn)權(quán) 中小企業(yè) 企業(yè)管理
中圖分類號:F20 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2018)07(c)-0130-02
在過去的幾十年里,世界各國對知識產(chǎn)權(quán)重要性的認識得到了巨大的提升,知識產(chǎn)權(quán)被看作是促進技術(shù)進步和經(jīng)濟增長的有力工具,而不僅僅是一個模糊的法律概念。知識產(chǎn)權(quán)作為創(chuàng)新的必然回報,許多企業(yè)對其進行專業(yè)化管理,采取更加積極地戰(zhàn)略以探索更多創(chuàng)新的機會。中小企業(yè)是市場經(jīng)濟中最活躍的元素,中小企業(yè)在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中的作用可以概括為“5、6、7、8、9”,即中小企業(yè)提供50%以上的國家稅收、創(chuàng)造60%以上的GDP、完成70%以上的發(fā)明專利、提供80%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位、占企業(yè)總數(shù)的99%以上[1],大量注重技術(shù)創(chuàng)新的中小企業(yè)是促進我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的生力軍。然而,由于資源匱缺,在日益激烈的商業(yè)環(huán)境競爭中缺乏專業(yè)知識和經(jīng)驗,中小企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)管理方面存在較大的劣勢,無論對企業(yè)自身發(fā)展還是國家經(jīng)濟發(fā)展而言,這都是不利的。
1 中小型企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的重要性
在知識經(jīng)濟日益發(fā)達的今天,知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)日常業(yè)務(wù)決策的關(guān)鍵考慮因素。新產(chǎn)品、新品牌和創(chuàng)意設(shè)計幾乎每天都在涌現(xiàn),這是人類持續(xù)創(chuàng)新和創(chuàng)造的結(jié)果。知識產(chǎn)權(quán)制度對發(fā)明、商標、外觀專利等知識產(chǎn)權(quán)的保護使得發(fā)明人獲取經(jīng)濟收益或獎勵,使創(chuàng)造和創(chuàng)新的主體——中小企業(yè)能夠從中獲益,并防止?jié)撛谇謾?quán)行為,進一步鼓勵企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新。
中小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)如果受到法律保護,且市場上的產(chǎn)品或服務(wù)有相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)需求時,知識產(chǎn)權(quán)可以成為有價值的商業(yè)資產(chǎn)。中小企業(yè)可以通過許可、銷售知識產(chǎn)權(quán)或?qū)⒅R產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品或服務(wù)商業(yè)化來創(chuàng)造收益,從而大大提高中小企業(yè)的市場份額或利潤率[2]。此外,擁有了知識產(chǎn)權(quán),中小企業(yè)的商業(yè)價值在投資者和融資機構(gòu)的眼中也會提高。在發(fā)生出售或并購的情況時,中小企業(yè)可以處于更有利地位。知識產(chǎn)權(quán)作為無形資產(chǎn),在信息化的今天變得更有價值,并主導了中小企業(yè)在市場上的競爭力。
當知識產(chǎn)權(quán)得到有效使用時,能給消費者帶來信任、信心和忠誠。由于缺乏資金,營銷對于中小企業(yè)來說是一個較大的挑戰(zhàn)。知識產(chǎn)權(quán)能讓現(xiàn)有和潛在的客戶容易區(qū)分出自身產(chǎn)品或服務(wù)與競爭對手的區(qū)別,建立起獨特的企業(yè)形象和市場定位。知識產(chǎn)權(quán)與其他營銷工具(如廣告和其他促銷活動)相結(jié)合,能幫助中小企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)獲得高識別度,使中小企業(yè)的市場戰(zhàn)略多樣化,以適應各種目標群體(包括在國外銷售產(chǎn)品或服務(wù))的要求。
2 中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的挑戰(zhàn)
中小企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)認識不足,保護意識不強。不少中小企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)制度了解有限,對知識產(chǎn)權(quán)與其業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和競爭力的相關(guān)性缺少明確認識,知識產(chǎn)權(quán)保護意識薄弱,不善于利用知識產(chǎn)權(quán)制度保護發(fā)明創(chuàng)造成果[3]。這會導致(1)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)被侵權(quán)而得不到有效保護,造成知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)流失,維權(quán)艱難;(2)中小企業(yè)不了解知識產(chǎn)權(quán)問題的復雜性,“拿來主義”盛行,隨意侵權(quán)仿冒他人專利技術(shù)產(chǎn)品,甚至造成嚴重后果,影響企業(yè)經(jīng)營。
中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)資金投入抓襟見肘。大部分中小企業(yè)規(guī)模小、注冊資金少、積累薄弱。在進行獲取知識產(chǎn)權(quán)有關(guān)費用預算時,中小企業(yè)不僅需要考慮官方費用(包括申請費,審查費費和年費等),還需要考慮申請準備、起訴和法律咨詢等費用。許多中小企業(yè)可能認為獲得知識產(chǎn)權(quán)保護的成本超過了可能獲得的潛在利益,特別是考慮到需要在產(chǎn)品進入市場前投入大部分資金。中小企業(yè)資信等級低,抗風險能力弱,貸款沒有足夠抵押擔保,市場直接融資機會小[4];知識產(chǎn)權(quán)成果不確定性,不易估價也導致銀行為了規(guī)避風險而不愿意對中小企業(yè)貸款,造成中小企業(yè)融資困難。而政府投入多傾向于高等院校和科研機構(gòu),對中小企業(yè)的投入很少[5]。銀行、投資者和政府機構(gòu)對中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)資金支持嚴重不足,是中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理最大的挑戰(zhàn)之一。
中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度的缺失。有效的知識產(chǎn)權(quán)管理需要一系列技能,包括法律、科學/技術(shù)和商業(yè)技能,而事實上中小企業(yè)都缺乏這些專業(yè)技能。大多數(shù)中小企業(yè)內(nèi)部并不設(shè)置專門的知識產(chǎn)權(quán)管理部門,缺乏必要的人力資源和專業(yè)的法律建議使得知識產(chǎn)權(quán)制度的應用變得復雜,降低了知識產(chǎn)權(quán)成功授權(quán)的機會,知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護很難得到保障,更不用說實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略及規(guī)劃布局。
3 中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的對策
政府部門要想成功促進中小企業(yè)更廣泛和更有效的使用知識產(chǎn)權(quán)制度,首先要通過引導等方式提高中小企業(yè)管理者的知識產(chǎn)權(quán)管理意識。管理者的意識加強,必會重視知識產(chǎn)權(quán)管理的工作,帶頭抓好知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。建議企業(yè)將其知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與其業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和創(chuàng)新戰(zhàn)略保持一致。其中涉及到定義知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,最好的方法是在跨學科團隊中,協(xié)調(diào)研發(fā)、銷售、商業(yè)戰(zhàn)略和專利咨詢等專家的不同意見[6]。企業(yè)管理者還應通過培訓等方式宣傳知識產(chǎn)權(quán),對研發(fā)人員、領(lǐng)導層等不同職能和層次進行相應培訓,進一步提升知識產(chǎn)權(quán)保護意識和管理水平,從而更好地推進企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護進程。
2016年12月,國家知識產(chǎn)權(quán)局、工業(yè)和信息化部聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于全面組織實施中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進工程的指導意見》,引起了社會各界的廣泛關(guān)注。里面提到:強調(diào)完善支撐中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運營的融資渠道,拓寬中小企業(yè)融資渠道,使知識產(chǎn)權(quán)融資成為解決中小企業(yè)融資難的一條新途徑,有效提升中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運營能力,全方位支撐中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運營活動。中小企業(yè)應抓住良好的外部融資氛圍,積累知識產(chǎn)權(quán)管理專項資金。在產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新研發(fā)上加大資金投入;加大知識產(chǎn)權(quán)激勵,穩(wěn)定核心技術(shù)和管理人員,提升持續(xù)的創(chuàng)新動力;從行業(yè)內(nèi)外、從國際國內(nèi)、從產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,以及知識產(chǎn)權(quán)防范、法律保障等方面都要做好布局,積極保護企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)。
建立完善的知識產(chǎn)權(quán)管理制度體系,加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理。對于一般企業(yè)來說,完善的知識產(chǎn)權(quán)管理制度通常建立知識產(chǎn)權(quán)信息管理制度、知識產(chǎn)權(quán)培訓制度、知識產(chǎn)權(quán)激勵制度、職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的申報與審查制度、知識產(chǎn)權(quán)的許可及轉(zhuǎn)讓制度、商業(yè)秘密保護制度等[7]。中小企業(yè)在建立知識產(chǎn)權(quán)管理制度時,要以企業(yè)自身的實際情況為依據(jù),根據(jù)國家標準GB/T 29490-2013《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》建立知識產(chǎn)權(quán)管理體系,并逐漸完善。
4 結(jié)語
在知識經(jīng)濟日益發(fā)達的時代,中小企業(yè)之間的競爭越發(fā)激烈,這些競爭歸根結(jié)底是核心技術(shù)的競爭,也就是知識產(chǎn)權(quán)的競爭。中小企業(yè)應充分重視技術(shù)創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán),不斷增強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護意識,建立適合企業(yè)自身情況的知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略,培養(yǎng)知識產(chǎn)權(quán)專才,加強知識產(chǎn)權(quán)保護,搶占發(fā)展先機,充分煥發(fā)中小企業(yè)創(chuàng)新靈動的特點,在經(jīng)濟全球化的國際競爭中不斷發(fā)展壯大。
參考文獻
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