風險管理在電力安全生產管理中的應用

畢俊 云南中醫學院

引言

電力運行會直接影響大眾的日常生活，應當通過保證電力安全生產管理，使電力企業能夠完成可靠運行。在電力生產管理中，風險管理可以有效促進電力安全生產管理，由于現階段風險管理在電力生產管理中存在問題，導致風險管理無法有效應用于電力安全管理中，從而對電力安全生產管理產生嚴重影響。故此，在電力企業運行中，應當明確風險管理的內容，通過對風險管理在電力安全生產管理中存在的問題進行分析，并制定科學的解決對策，可以建立電力安全生產風險管理體系，從而保證電力企業的安全運行，為大眾提供優質的電力保障。

一、風險管理概述

風險管理在電力安全生產管理中已經形成系統的觀念，是電力企業根據企業運行的實際情況，采用科學的方法對電力生產管理中存在的風險進行快速判斷與分析，通過及時對電力運行提出風險警告，便于工作人員對電力生產管理中的風險進行處理，從而實現電力安全生產管理的運行目的[1]。在電力安全生產管理中，對風險管理可以進行如下分類：根據電力生產中風險管理的主體，可以確定為電力企業風險管理；根據風險發生的事故原因，可以將電力生產管理分為火災、意外、地震、技術等風險管理；根據電力企業發生事故后造成的損失可以分為人身、財產、利潤等風險管理。

在電力安全生產管理中建立風險管理體系，可以根據風險管理的分類，建立相應的風險管理流程，首先應當對電力運行中存在的風險進行識別評估，通過采用科學的風險識別方法，使電力企業能夠準確識別電力管理中存在的風險；其次，應當對識別后的風險進行準確衡量，通過對識別后的風險信息進行整理與分析，運用相應的衡量方法，為電力安全生產管理中的風險管理提供可靠的數據支持；再次，根據風險衡量的數據內容，風險管理人員采用相應的管理措施進行電力運行風險控制，從而提高電力運行的風險管理水平，最大程度管理電力運行存在的風險；最后，根據風險控制的情況，對電力運行存在的風險進行處理，全面提升電力生產管理的安全性，從而避免電力運行過程中存在的風險問題。

二、現階段電力安全生產管理中存在的問題分析

（一）對安全生產風險評估不全面

風險管理在電力安全生產管理中具有重要意義，由于風險管理對安全生產風險評估不全面，導致電力生產管理中風險評估的數據不準確，無法充分發揮風險管理在電力運行中的作用。風險評估是電力風險管理的第一步，通過正確評估電力運行存在的風險，可以使電力企業建立完善的風險管理體系。在電力企業風險管理工作中，由于每個工作人員對風險評估的判斷依據不同，導致風險評估工作的標準難以統一，電力運行無法形成固定的風險評估工作內容，從而造成對電力安全生產風險評估不全面，無法有效確定電力運行中存在的安全隱患。由于對電力安全生產風險評估不全面，導致工作人員在電力運行中無法準確完成評估工作，嚴重影響風險管理的后期工作，從而無法完成電力安全生產風險管理工作。

（二）安全生產的預防力度不足

在電力生產管理中，為了確保電力生產的安全運行，一般是采用預防為主的管理方法，消滅電力運行中存在的風險隱患。由于我國電力安全生產運行對風險預防的力度不足，使電力風險預防處于認識層面，通過依照已經發生的電力安全事故問題制定相應的預防措施，導致電力安全生產管理處于被動管理的工作狀態。電力安全生產的預防力度不足，對電力運行中存在的潛在運行隱患無法控制，難以有效解決電力運行中存在的運行風險，從而加大電力安全生產運行的風險爆發概率[2]。同時，由于安全生產的預防力度不足，致使風險管理無法發揮應有的效果，從而難以識別安全生產存在的運行風險，無法達到理想的預防效果。由于電力安全生產的預防力度不足，導致電力生產管理中以預防為主的管理措施無法高效落實，從而嚴重影響電力安全生產管理的工作效率。

（三）安全生產風險管控體系不夠完善

根據我國電力安全生產管理的實際情況，電力企業已經引入了相應的安全生產管理理念，而電力安全生產風險管理的體系不夠完善，導致電力企業無法有效開展風險管理的相關工作。電力安全生產風險管理的體系應當根據風險管理的工作內容、管理要求以及管理方法，能夠為電力安全生產風險管理提供穩定的運行平臺，從而高效解決電力安全生產中存在的風險問題。風險管理屬于超出電力運行的超前管理工作，由于電力安全生產風險管理體系不夠完善，無法及時發現電力生產中存在的問題隱患，從而無法采用相應的解決措施，極大程度增加了電力安全生產中存在的安全問題。由于電力安全生產風險管理體系不夠完善，導致電力企業運行中無法保證電力安全生產的進行，降低電力企業安全管理的工作效率，從而難以推動電力企業的穩定發展。

三、風險管理在電力安全生產管理中的應用策略

（一）結合實際保證安全生產風險評估的全面性

風險管理使電力安全生產管理的重要組成部分，通過結合電力企業的實際運行情況，保證電力安全生產風險評估全面性，可以確保電力風險評估數據的準確性，從而充分發揮風險管理在電力運行中的作用。風險評估是電力風險管理的重要工作內容，工作人員應當結合實際正確評估電力運行存在的風險，通過保證電力安全生產風險評估內容的準確性，可以使電力企業建立完善的風險管理體系[3]。在電力企業風險管理工作中，應當建立相應的電力風險評估隊伍，建立風險評估工作的統一標準，使電力運行能夠形成固定的風險評估工作內容，從而保證電力安全生產風險評估的全面性，使工作人員能夠有效確定電力運行中存在的安全隱患。通過結合實際保證安全生產風險評估的全面性，有利于工作人員在電力運行中準確完成評估工作，為風險管理的后續工作奠定基礎，從而高效完成電力安全生產風險管理工作。

（二）加大電力安全生產風險預防力度

為了確保電力生產的安全運行，電力生產管理應當加大電力安全生產風險預防力度，通過及時消滅電力運行中存在的風險隱患，可以有效提升電力運行的工作效果。通過加大電力安全生產風險的預防力度，可以有效落實電力安全生產風險管理工作，根據電力運行容易發生的事故問題，建立相應的電力安全生產風險預防措施，使電力安全生產管理能夠形成主動管理的工作狀態。加大電力安全生產風險的預防力度，可以及時控制電力運行中存在的潛在運行隱患，有效解決電力運行中存在的運行風險，從而減低電力安全生產運行的風險問題。同時，加大電力安全生產風險預防力度，可以充分發揮風險管理在電力安全生產中的作用，高效識別電力安全生產存在的運行風險，達到理想的預防效果。通過加大電力安全生產的風險預防力度，可以高效落實電力生產管理中的預防管理措施，從而有效提高電力安全生產管理的工作效率。

（三）健全電力安全生產管控體系

在健全電力安全生產管控體系時，應當根據電力安全生產管理的實際情況，以提高電力安全生產管理的工作質量為目標，使電力安全生產風險管理體系能夠發揮作用，從而確保電力企業能夠有效開展風險管理的相關工作。在健全電力安全生產管控體系的工作內容時，應當根據管控體系的工作內容、工作要求以及方法，提供電力安全生產風險管理的運行平臺，從而使風險管理能夠及時發現電力安全生產中存在的問題。電力安全生產管控體系是提高電力安全生產管理的重要組成部分，通過健全電力安全生產管控體系，可以及時發現電力生產中存在的問題隱患，并制定合理的解決措施，最大程度解決電力安全生產中存在的安全問題。通過健全電力安全生產管控體系，可以確保電力企業電力的可靠運行，全面提高電力安全生產工作效率，從而促進電力運行的長遠發展。

四、總結

綜上所述，在電力安全生產管理中，風險管理對于電力企業的穩定運行具有重要意義，通過充分發揮風險管理在電力生產管理中的作用，可以提高電力企業運行的工作效率。通過分析風險管理在電力安全生產存在的問題，采用科學的解決方法，可以充分發揮風險管理的作用，為電力穩定運行提供保障。