“一帶一路”與企業管理會計發展探析

荘芳芳

2013年9-10月，國家主席習近平同志首次提出了共建“絲綢之路經濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”的重大倡議，得到國際社會高度關注；2015年3月28日，國家發展改革委、外交部、商務部聯合發布了《推動共建絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路的愿景與行動》，這標志著“一帶一路”正式成為了國家頂層戰略。“一帶一路”戰略的提出，把歐亞大陸在內的世界各國有機聯系在一起形成了利益、命運和責任的共同體，對推進各國經濟增長、實現全球化平衡、開創地區新型合作意義重大。

一、“一帶一路”對企業管理會計的機遇和挑戰

“一帶一路”戰略中，我國不僅會向沿線輸出資本，也會輸出技術和人才，這對企業來說可以激發其內控建設動力，積極想方設法去提高自身的風險防范能力，努力改進管理流程、優化經營戰略和成本方案；“一帶一路”戰略能推進企業與國際的接軌，加速企業的國際化進程，有助于企業逐漸完善投資決策、資金管理與使用、風險管控與績效評估等機制。同時，在互聯網經濟背景下，“一帶一路”戰略必然會與互聯網緊密相連，這同樣會對企業帶來巨大沖擊，要求企業努力降低信息交換成本、加快信息共享與傳遞、持續推進新技術。管理會計是為企業決策提供信息依據、為改善企業經營管理和經濟效益服務的學科，“一帶一路”戰略正是我國管理會計改革的契機，從《會計改革與發展“十三五”規劃》、《管理會計應用指引第100號——戰略管理》中也可以看出目前國家也非常重視對管理會計人才的培養，企業可以結合經營過程中遇到的問題與挑戰，發展特色的管理會計，在新環境下為企業高層決策提供科學的財務分析報告。

當前，由于“一帶一路”沿線國家的經濟狀況不佳、支付能力不強，而我國企業進入國際市場的時間稍晚，這就導致了企業的利潤空間較小；加之我國對外投資項目的周期偏長，投資數額也較大，因而國家和企業面臨的風險都較大。從我國管理會計發展的歷程和現狀來看，由于研究起步較晚，因此還存在很多問題。

二、“一帶一路”背景下企業管理會計發展的對策

作為新型的全球化發展戰略，“一帶一路”代表著新的商業機會，也必將帶來管理會計革新與大發展的機會，因為管理會計和經濟發展是相互促進、相互融合。在競爭環境進一步激烈化的背景下，企業應結合自身發展及國際化的實際開展決策行為，充分發揮管理會計的作用。

（一）完善管理會計理論體系和管理會計指引體系

我國目前的管理會計理論體系尚不完善，國內的研究主要還局限于引進和參照國外文獻，沒有獨自形成具有中國特色的管理會計理論。同時，已有的理論研究和實踐脫節，研究成果不能直接與企業和市場對接，管理會計的效用有限。所以，我國的管理會計理論體系亟待完善，在引進西方相關理論時應結合中國國情，綜合考慮管理會計的實操性，與企業管理會計實踐實現有機結合。

在完善管理會計理論體系的同時，還要重視管理會計指引體系建設，按照《財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》的相關要求，使之便于管理會計人員使用，同時強化企業管理會計案例研究。管理會計指引體系包括了財產管理、績效管理、成本管理等內容，完善指引體系的作用就是為了推動管理會計實踐的發展，介紹和推廣管理會計的理念及方法。

（二）重視管理會計人才培養，擴大管理會計師的職責范圍

“一帶一路”戰略下，企業的經營環境變化多端，企業對人才的要求也伴隨經營活動的多元化而不斷提升。對管理會計人才而言，要求管理會計人員適應財務職能轉型，轉向復合型人才、具備價值管理理念。所以，企業要重視管理會計人才的培養：一方面，強化高校管理會計專業教學。通過增強師資力量、完善課程結構、豐富課堂內容等方式，提高高校管理會計人才培養水平，為企業輸送更多優秀的管理會計人才；另一方面，加強管理會計人才管理。提高管理會計師的履職資格門檻，要求他們持有會計電算化、會計從業資格證等證書，優秀人才必需具備CPA、CMA等證書。同時，企業要把握好國家政策做好管理會計人才交流工作，通過和國內外高校、企業的交流活動，提高管理會計人才的見識和業務能力。

在“一帶一路”新的市場經濟環境下，管理會計師必須適應瞬息萬變的企業運營環境，將自身從承擔成本會計、現金管理和編制預算等傳統職能轉變為承擔更為廣泛的職責：第一，通過溝通提供有影響力的建議。管理會計師要結合企業的經營效率和財務狀況，在精密分析和充分溝通的基礎上為管理者提供決策的系列建議，參與到企業的決策過程中。第二，提供決策相關性信息。管理會計師要結合“一帶一路”的經濟環境形勢，努力收集和分析成本信息、社會信息、競爭者信息、市場信息等，同時要能分析出宏觀經濟對行業前沿的影響，以滿足企業戰略決策的信息需求。第三，協助受托責任履行、建立相互信任。管理會計師也可以適當向外部披露企業的內部可公開信息，提高企業的社會責任及形象，促進企業在國際化中快速健康發展。第四，分析對價值的影響。熟練運用各種模型與方法，對企業的經營和管理績效提供客觀的評估報告，為企業改進業務流程、提高經營績效等提供精準信息。

（三）優化管理會計信息系統，開發適宜的管理會計軟件

“一帶一路”戰略下，企業要依托互聯網和大數據處理背景，結合管理會計工作需求，把管理會計涉及的方法和經營管理信息相連，利用管理會計信息系統為企業的戰略管理提供及時可靠信息。管理會計信息系統要能實現較高的投資回報率，能把企業的相關財務信息、財務報告等相銜接，為高層管理者提供直接的決策依據。

企業管理會計的處理方法相對復雜，為了提高管理會計工作的實效性，企業要開發適合自身管理會計軟件，全面實現管理會計電算化。管理會計軟件應借鑒國外優秀軟件的思想和模式，結合企業發展現狀及內部控制基礎，利用信息技術優化企業業務流程，掌握相關的數據經營管理目標和財務目標的關系，這樣才能為高層管理者提供預測、決策方面的信息，確保決策的科學性和有效性。

（四）建立企業管理會計案例庫，提升跨學科領域綜合運用能力

企業可以借鑒國內外優秀企業的國際化成功案例，建立自己的管理會計案例庫，深入總結分析出優秀企業在跨國經營過程中可能遇到的風險、風險防范的經驗技巧、企業績效提升的方法等，從而幫助企業結合自身實際開展跨國經營活動，盡量規避財務風險等。同時，企業也可以借鑒國外對管理會計的學科要求，構建管理會計能力框架，不斷提升跨學科領域的綜合運用能力。例如，在管理會計能力框架中，可以結合財務管理學、信息技術學、管理學等學科內容，提出管理會計師應具備的技能：規劃與報告能力、運營管理能力、組織領導能力、信息技術分析能力、決策制定能力等，強化多學科之間的聯系，實現多學科交叉運用以提升企業的管理會計水平。

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