探究企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)控制的強(qiáng)化措施

趙 霞

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展和新興產(chǎn)業(yè)的迅速崛起，我國各行企業(yè)面臨的競爭壓力與日俱增。為了適應(yīng)新時(shí)代的要求，在這種機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的環(huán)境下，各企業(yè)只有通過各種辦法來順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需求，提升自己的核心競爭力，才能穩(wěn)定發(fā)展，并能夠在激烈的競爭環(huán)境中開拓創(chuàng)新，傲視群雄。其中，對于企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)的合理控制是企業(yè)在市場環(huán)境中穩(wěn)步前行的基礎(chǔ)和保障，只有企業(yè)牢牢把握自己的內(nèi)部財(cái)會(huì)信息并能夠保證內(nèi)部財(cái)會(huì)工作的規(guī)范順利進(jìn)行才能促進(jìn)其企業(yè)的長期發(fā)展。因此，探究如何提高企業(yè)的內(nèi)部財(cái)會(huì)控制對于企業(yè)具有十分重要的意義。

一、企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)控制的重要性

1.增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的要求。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，各企業(yè)的發(fā)展面臨的競爭壓力和挑戰(zhàn)是巨大的，但是也有巨大的機(jī)遇，各企業(yè)只有加大自身的核心競爭力才能在殘酷的市場環(huán)境中存活并把握機(jī)遇，開拓創(chuàng)新。企業(yè)對于財(cái)會(huì)系統(tǒng)穩(wěn)定控制是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)參與市場競爭的重要力量，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)控制并規(guī)范企業(yè)自身財(cái)會(huì)工作對于企業(yè)的管理和發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。嚴(yán)格的財(cái)會(huì)控制制度能夠有效減少企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和損失。

2.維護(hù)市場和諧環(huán)境的要求。企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部的財(cái)會(huì)控制是維護(hù)我國市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境和諧穩(wěn)定的要求。只有各企業(yè)采取各種有效措施，強(qiáng)化自身的財(cái)會(huì)控制能力不僅能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，還能有效的減少經(jīng)濟(jì)犯罪的發(fā)生。各企業(yè)強(qiáng)化自身的財(cái)會(huì)控制，給人一個(gè)誠信的印象，能夠營造一種和諧、穩(wěn)定、自然的市場交易環(huán)境，只有在一個(gè)良好環(huán)境中才能吸引資金的投入，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面和諧發(fā)展。

3.國家精神文明和法律文明建設(shè)的要求。企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部的財(cái)會(huì)控制也是國家精神文明和法律文明建設(shè)的要求。如今，為了促進(jìn)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，政府出臺了很多優(yōu)惠扶持政策，在政府政策的鼓勵(lì)和支持下，企業(yè)的啟動(dòng)和發(fā)展資金有很多來源于銀行的融資貸款。對于此，如果企業(yè)對自身的財(cái)會(huì)控制力度不足，不僅僅會(huì)影響企業(yè)的利益，還會(huì)損害國家利益，給國民經(jīng)濟(jì)帶來損失。從另一個(gè)角度來說，企業(yè)財(cái)會(huì)系統(tǒng)的混亂辜負(fù)了政府對企業(yè)發(fā)展的信任，給社會(huì)造成不良的風(fēng)氣，不利于國家的精神文明建設(shè)和國民經(jīng)濟(jì)的有效發(fā)展。另外，對于企業(yè)的財(cái)會(huì)制度監(jiān)管不嚴(yán)，容易誘發(fā)經(jīng)濟(jì)犯罪的發(fā)生，如做假賬以及逃稅漏稅等一些觸犯國家法律的行為，損害國民利益并且破壞了國家法律文明建設(shè)。

二、企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)控制的問題

1.對企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)制度缺乏足夠認(rèn)識。企業(yè)的內(nèi)部財(cái)會(huì)制度是為了保障企業(yè)的發(fā)展而存在的，是企業(yè)順利發(fā)展的基礎(chǔ)。然而，由于目前很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層對企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)控制的重要性認(rèn)識不夠，甚至出現(xiàn)帶頭違反相關(guān)管理規(guī)定的行為，導(dǎo)致內(nèi)部財(cái)會(huì)審計(jì)的監(jiān)管制度落實(shí)情況不能得到有效保障，極大降低了財(cái)務(wù)系統(tǒng)對企業(yè)發(fā)展的有力支持的作用。還有部分企業(yè)由于對企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)控制的重要性認(rèn)識不夠，疏于對自身企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)系統(tǒng)的管理，一味的想方設(shè)法向外拓展業(yè)務(wù)，忽略了自身的建設(shè)，一旦出現(xiàn)資金問題，容易猝不及防，沒有有效的風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制。

2.內(nèi)部監(jiān)控制度不夠完善，還有待進(jìn)一步的提高。雖然，我國各行各業(yè)都有自己的財(cái)務(wù)系統(tǒng)并有相關(guān)的財(cái)會(huì)制度，但是對于財(cái)會(huì)的監(jiān)督管理力度不一。在松懈的管理制度下，就會(huì)發(fā)生虛報(bào)，假報(bào)等現(xiàn)象，給企業(yè)造成損失。另外，企業(yè)本身的相關(guān)管理制度并不十分的完善，或者只是照搬別的企業(yè)公司的制度，并沒有有效結(jié)合企業(yè)的自身情況，容易脫離實(shí)際，這樣在制度的實(shí)施過程中就會(huì)出現(xiàn)一些漏洞和缺點(diǎn)，會(huì)出現(xiàn)繁復(fù)的申報(bào)流程現(xiàn)象或者過于簡化，流于形式，容易導(dǎo)致資金的非法流出。制約企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。

3.財(cái)會(huì)工作人員素質(zhì)不高。企業(yè)的發(fā)展需要人才的引入，人才的合理利用能夠更好地為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，滿足自身的利益需要。然而，目前不少企業(yè)仍然有“裙帶關(guān)系”的現(xiàn)象，影響企業(yè)的財(cái)會(huì)工作人員的素質(zhì)，不利于企業(yè)的財(cái)會(huì)控制。財(cái)會(huì)工作人員的素質(zhì)分為道德素質(zhì)和工作能力素質(zhì)。道德素質(zhì)的要求對一名財(cái)會(huì)工作人員來說是很重要的，低水平的道德素質(zhì)會(huì)直接影響企業(yè)的形象，甚至導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)犯罪的發(fā)生。而工作能力方面的素質(zhì)也極大的限制了企業(yè)的發(fā)展，缺乏專業(yè)的財(cái)會(huì)知識，不能夠熟練掌握相關(guān)技術(shù)方法，不能夠有效管理企業(yè)相關(guān)的財(cái)會(huì)工作，嚴(yán)重影響企業(yè)財(cái)會(huì)系統(tǒng)的及時(shí)有效運(yùn)行，不利于企業(yè)的發(fā)展。

三、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)控制的措施

1.重新審視企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)控制的重要性。企業(yè)的內(nèi)部財(cái)會(huì)控制是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，因此，各個(gè)企業(yè)需要加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)控制重要性的宣傳教育，牢牢樹立一個(gè)內(nèi)部財(cái)會(huì)控制與自身利益息息相關(guān)的觀念。只有企業(yè)能夠清醒的認(rèn)識到這一點(diǎn)，才能真正的按照制定的財(cái)會(huì)制度來進(jìn)行相關(guān)的工作，自覺的遵守內(nèi)部財(cái)會(huì)控制制度，有效促進(jìn)財(cái)會(huì)控制制度的運(yùn)行并對其進(jìn)行多方位的有效監(jiān)督。在這樣環(huán)境條件下，能夠營造良好的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2.完善并有效落實(shí)企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)控制相關(guān)制度。一個(gè)企業(yè)要想做到長期的健康發(fā)展，應(yīng)該進(jìn)一步的完善企業(yè)的內(nèi)部財(cái)會(huì)控制相關(guān)制度，根據(jù)實(shí)際情況來查漏補(bǔ)缺，并嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)的制度。在企業(yè)的經(jīng)營過程中，明確和規(guī)范企業(yè)各個(gè)部門的工作職能，合理分配資源。另外，企業(yè)各個(gè)部門之間應(yīng)該加強(qiáng)溝通合作，最大程度的利用資源，減少資源浪費(fèi)。為了進(jìn)一步的加強(qiáng)相關(guān)財(cái)會(huì)制度的落實(shí)，在企業(yè)內(nèi)部還需要強(qiáng)化考核和評估機(jī)制，使企業(yè)各部門牢牢把握財(cái)會(huì)的相關(guān)制度，減少和避免財(cái)會(huì)出現(xiàn)的問題，能夠促進(jìn)企業(yè)各部門間的團(tuán)隊(duì)合作，并且從一個(gè)角度來說還能相互監(jiān)管財(cái)會(huì)部門的工作，促進(jìn)企業(yè)的良好運(yùn)行。

3.規(guī)范人才引進(jìn)制度，信息化管理。強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的財(cái)會(huì)制度，人才的合理運(yùn)用極其重要。企業(yè)應(yīng)該加大人才的引進(jìn)力度，規(guī)范招聘過程，按照實(shí)際需要來合理的招聘相關(guān)高素質(zhì)人才，避免“關(guān)系戶”的存在，同時(shí)也要避免部分部門人員的冗余，最大程度優(yōu)化各部分人員配置，努力做到人盡其才，物盡其用。另外，對于現(xiàn)代科技的發(fā)展，要努力做到與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的財(cái)會(huì)制度過程中，利用引進(jìn)的專業(yè)性人才，運(yùn)用更科學(xué)合理的管理技術(shù)手段，提高企業(yè)的運(yùn)行效率。

四、結(jié)語

在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展浪潮中，我國企業(yè)面臨的競爭壓力也越來越大，為了順應(yīng)市場的需要，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)會(huì)制度的強(qiáng)化是提升企業(yè)自身競爭力的重要手段。通過加強(qiáng)各企業(yè)對企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)控制重要性的認(rèn)識，并不斷的規(guī)范和完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)控制相關(guān)制度，采用科學(xué)、先進(jìn)的信息化管理辦法不僅可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的能力，更可以使企業(yè)長久發(fā)展。

[1]常麗娜.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員管理體制改革探討[J].知識經(jīng)濟(jì).2012(01).

[2]胡邦發(fā).基于財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型視角下的財(cái)會(huì)人員能力提升探討[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2016(17).