“精準”是這樣落地的

王穎++張旭++馬杰

“最讓人朝思暮想的是招商引資，最讓人寢食難安的是信訪維穩，最讓人牽腸掛肚的是脫貧攻堅，最讓人提心吊膽的是追責問責。”2017年8月，中組部召開的深度貧困地區抓黨建促脫貧攻堅工作經驗交流座談會上，英山縣委常委、石頭咀鎮黨委書記張春梅動情地說，“全鎮4萬雙眼睛盯著我們，脫貧致富指望著我們，干不好，怎么對得起父老鄉親？”

石頭咀鎮的做法是堅持崗位在村，鄉鎮干部人人沉下去；堅持陣地在村，支部堡壘個個過得硬；堅持責任在村，把黨建促脫貧落到底。

實行全員掛點駐村，嚴格落實“543”工作制度。該鎮39名鎮干部每周在鎮工作5天、住4晚，下村不少于3次，在易地扶貧搬遷等重大項目實施中，實行24小時駐村。建立民情下訪制度，村里有事隨叫隨到，哪里出現問題，及時到哪里解決。

鎮里的干部都忙得顧不上家，節假日也少有休息。鎮干部高翠敏在2017年8月退休前一個星期，為幫助貧困戶搭蔬菜大棚連續干了5天沒回家，后來在村里突發膽結石疼得打滾才請假治療。鎮紀委副書記汪焱懷到村扶貧，遇到下暴雨發洪水，村里道路損毀、通訊中斷，他連續4天在村里指揮搶險沒回家，他的愛人急得到鎮里問：“我家老汪幾天沒回家，人也聯系不上，不知道是被水沖跑了，還是在村搶險沒工夫回？”

圍繞“三在”落實，該鎮積極探索建立全員目標管理等長效機制。鎮黨委、村黨支部與聯村干部簽訂目標管理責任書，開展“一月一星”評比，每月評出“聯村工作之星”，堅持一季度一點評、年終進行考評。……