如何做好新形勢下國有企業思想政治工作

李琛 王柱

國網孝感供電公司綜合服務中心

一、國有企業思想政治工作的現存問題

（一）忽視思想政治工作的重要性

就當前的國有企業思想政治工作來看，并沒有得到企業領導層的重視，在領導看來，一個企業想要發展，就必須以提高經濟效益為主體，這種想法普遍存在于國有企業當中。然而，也正是這樣的想法，限制了國有企業的發展，因為國有企業與私有企業不同，它的經濟發展不能離開政治工作，由于領導層不夠重視，使得思想政治工作流于形式，不僅沒有使其起到真正的作用，反而讓員工的思想越來越消極，這并不利于企業的可持續發展。

（二）單一的工作方式

目前，國有企業的思想政治工作主要是采用“縱向”工作方式，也就是說，先由企業的領導人將國家倡導的政治思想、戰略方針等向各部門領導傳遞，再由各部門的領導傳達給職工，甚至很多國有企業只是以書面的形式將上級傳達的重要思想內容下發給各個部門，這樣的工作形式，很難使職工真正地參與進來，也就導致思想政治工作流于形式，并不具有實際意義。

（三）無法與職工產生思想上的共鳴

思想政治工作順利開展是保證職工能夠擁有正確觀念的基礎，前提是要使職工能夠產生思想上的共鳴。但就目前的情況來看，由于社會經濟的不斷變化，使職工的思想也越來越多元化，然而，思想政治工作方式過于傳統，導致該項工作的開展并不順利。

二、企業在新形勢下做好思想政治工作的策略

（一）積極創新教育工作

在新形勢下企業的思想政治工作也需要杰出立異，徹底改變以往傳統單一的開大會、聽陳述等思想政治工作方式，經過不斷添加思想政治工作的實踐性、趣味性，將其與企業職工的實際情況進行嚴密相連，然后使得職工能夠愈加主動地合作完結企業思想政治工作。譬如說某施工企業在要求職工牢牢建立質量安全意識時，并未直接采納重復說教的方法，而是經過將企業職工安排在一起，當面毀掉幾十件質量不合格的鋼筋資料，讓職工在親眼見證不合格產品下場的一起使得質量高于一切的理念得以家喻戶曉。而考慮到國家方針政策以及企業精神等自身比較單調和抽象，在企業展開思想政治工作的過程中則能夠結合實際情況采納多樣化的方式完結該項工作。

（二）充分發揮模范作用

比較“居高臨下”的企業領導干部，一般一線優異職工更加具有說服力和帶頭作用。為此，企業在展開思想政治工作時能夠充分發揮企業優異職工的模范作用，經過結合企業的獎懲鼓勵準則以及職工歸納績效評價，對工作中表現突出的優異企業職工給予大力贊譽。在給予相應資金獎賞或是職位提升獎賞的一起，在企業中將優異職工樹立成模范和學習典范，使用其帶頭作用召喚整體職工向其學習，在鼓勵優異職工發揮表率作用的一起達到感染和教育企業職工的作用，然后一方面緊密團結企業職工，添加其核心凝聚力，另一方面能夠為企業的調和穩健開展營造良好氛圍，使得每一位職工都能夠恪盡職守、踏實工作。

（三）始終堅持以人為本

新形勢下企業思想政治工作有必要“接地氣”，工作人員的身心都需求深入基層。因此在企業思想政治工作中有必要一直堅持以人為本的準則，在互聯網高度發達的今日，思政工作人員能夠通過樹立企業微信公眾號、微博賬號等方式，在要求企業職工對其進行關注下，自動與企業職工進行溝通和溝通，鼓舞職工在賬號中進行留言，反映企業發展中的問題或傾訴自己在工作日子中的難題。深入企業一線了解職工真實訴求和所思所想，搜集整理很多的民生信息以及實踐民意。在此根底之上，企業思想政治工作人員需求充分發揮本身連接企業和職工的橋梁與樞紐效果，在自動了解職工思想動態的根底之上，結合企業實踐情況盡可能為其解決合理訴求。此外，還需求在工作中融入人文關懷，在職工生日時能夠為其送蛋糕、送祝福，在職工患病住院時則能夠通過委派代表親自探望，表明關懷與慰勞，利用人性化的工作方式使得職工能夠感受到企業的溫暖，將企業真實視為一個大家庭。

（四）依托多樣實踐活動

在以往的企業思想政治作業中，由于作業方法大多為純理論式的說教，因此很難吸引企業員工的參與喜好，員工配合度也相對較低。在新形勢下企業員工的思想和信奉逐漸多樣化，為了可以進一步擴展企業思想政治作業的作業面和作業實效性。其需求依托林林總總方式新穎、內容豐富的概括實踐活動，在帶領和組織企業員工親自參與實踐活動的過程中結束政策精力的上傳下達和情感心情價值觀的正確樹立。譬如說為了添加企業員工的見識并有用前進員工的協作才干，幫忙樹立其協作認識和包容精力，在條件容許的情況下企業可以通過組織員工前往赤色革命根據地等進行游學，在親自欣賞博物館、主題公園等過程中接受愛國主義教育。其他，在施工企業內部也可以活潑組織員工打開各類文娛活動、技能競賽等，使得員工一方面可以通過參與競賽和娛樂活動等放松身心，另一方面也可以在此過程中與其他優秀員工進行溝通交流，在完結中踐行和前進自身的知識技能。

結語：綜上所述，新時期的思想政治工作開展得如火如荼，國有企業也認識到了思政工作對員工的感化和企業發展的重要影響，進行了很多方面的探索。但是在具體貫徹思政工作中，難免會遇到新的問題，所以國有企業要堅持以人為本的理念，重視對員工的培養，改變老式的思政教育模式，充分利用好互聯網的優勢，創新理念，培養出高素質的員工團隊，這樣才有利于企業的基層隊伍建設，讓企業的發展之路更加科學規范，從而促進社會的和諧發展。