淺談企業文化與企業管理的關系

李雨桐 云南財經大學

一、企業文化的內涵

1.企業文化的定義和意義。企業文化的定義是企業員工所創建并共同遵守的核心價值觀的具體體現，企業文化可以是企業的特色標志，可以是企業的價值信念，可以是人文價值文化等等，歸根結底企業文化要體現企業的思想主張和價值體現，要根植于企業的發展歷程中，要體現企業的綜合軟實力和精神內涵。企業文化的概念是虛擬的，但是企業文化的表現形式則體現在企業管理的方方面面。企業的工作氛圍、工作流程和作息習慣要求等都是企業文化的潛在表達形式。企業在長期的發展過程中逐漸形成的規章制度和行為準則，員工在工作流程中所遵守的工作規范和行為守則也是企業文化的重要組成部分。這些外在的表現形式，凝聚了企業開創者和經營者的精神意識，也展現出企業全體勞動者的集體智慧和心血。

企業文化是服務于企業發展的，是為實現企業戰略目標而服務的。企業的發展不是一帆風順的，而是在不斷的遇見問題和發現問題的同時尋找解決問題的方法和答案，在實現企業不斷解決問題、實現生存和發展的過程中，企業文化潛移默化的被企業的員工所接受和認可，對于企業員工而言，企業文化是全體同仁的共同認知和普遍共識，代表集體的意志和信念，少數服從多數，個人服從集體，而企業文化就代表了多數人的集體意志。[1]所以，企業文化是根植于企業內部的集體意識。

2.企業文化的特點。企業文化的時代性特征顯著。企業在創業之初面臨困難和矛盾相對復雜，企業要從激烈的市場競爭中開拓出一席之地，需要有足夠的勇氣和強大的信心，但最重要的是企業自身更為強大的精神力量，這個精神力量其實就是這個時期的企業文化的最直接的表現。但是，隨著企業不斷向前發展，當企業安全度過創業之初的各種壓力逐漸走向正軌，這個時期企業的文化也在隨之變化，這個時期的企業文化將更加契合企業的管理要求和發展需要。

企業文化的目標性特征顯著。企業文化的最終目標是要服務企業的戰略發展，這個終極目標與企業管理的本質要求具有高度的統一性。企業文化和企業管理的目的都是為了通過內在精神和外在手段提升企業生產經營的工作效率，提升企業的綜合效率，實現企業的綜合發展目標。所以，企業文化與企業管理是影響企業發展的關鍵因素，二者在目標實現上具有相同的本質特性，彼此之間要步調一致。

企業文化的個性特征顯著。企業文化對于企業而言是唯一的，具有個性的。每個企業的發展歷程都各不相同，面臨的問題也千差萬別，在企業發展前進、不斷解決問題的過程中所積淀的企業文化也各不相同，企業實際走過的心路歷程決定企業的文化內涵。不同企業的戰略目標可能彼此相同，管理手段可能彼此類似，但是企業的文化絕不會相同，企業文化是企業員工多年的思想集合和精神內涵，在發展的過程中逐漸積累而成，具有鮮明的個性特征。

二、企業文化對企業管理的促進作用

企業文化作為企業發展的內在精神支柱幫助企業員工達成重要的思想共識，它要求企業員工統一思想，為一個共同的目標而奮斗。企業文化是企業發展的軟實力，對企業員工的工作氛圍和工作狀態具有非常重要的影響。為了一個共同的目標，企業文化像粘合劑一般將企業員工捆在一起，其凝聚作用幫助企業員工心往一處想，力往一處使。企業文化作為企業的精神內涵、思想核心被企業一代一代的員工所傳承，它在工作中可以幫助新員工快速找到勝任崗位的思想方法，讓他們少走彎路，再者企業文化與企業管理的目標具有高度一致性，其在精神層面指導企業員工的生產經營實踐活動。

企業文化可以幫助企業約束企業員工遵守企業規章制度，同時激勵企業員工解放思想、突破創新。企業文化是企業內部讓企業員工自覺遵守的行為規范，它規范了企業員工工作中的思想和行動要求，具有約束性特質。這些規范和要求往往也是企業生產經營的規章制度，幫助企業更好的管理員工、管理企業。只有員工思想意識清晰才能付諸于行動，有了高效的執行力，企業才能實現其管理要求，才能提高企業整體的生產經營效率，提升其綜合競爭實力。不僅在約束力方面有所影響，企業文化也在激勵企業員工解放思想、創新生產方式，從而實現員工的自我價值實現。企業文化作為企業的文化核心幫助企業員工成長成才，企業文化往往蘊含著企業發展的先進思想和創新思維，優秀的企業員工可以從中發現強大的精神力量從而鞭策和激勵自己積極投身于企業的發展創新進程中去。企業在激烈的市場競爭環境和紛繁復雜的前進道路上也需要這樣一批一批、一代一代的勇于突破禁錮、積極創新創業的復合型人才。而這種企業人才作為企業的重要寶貴財富將帶領企業廣大員工為企業的發展出謀劃策、獻計獻策。[2]這些創新人才往往深諳企業的核心價值觀和企業核心文化，他們具有時代的使命感和責任感，是企業發展一股清新向上的精神力量，促使企業更好的進行企業管理，實現企業管理的有效性，同時激勵更多的員工從普通員工向復合型人才方向轉變。

三、總結語

企業文化和企業管理這兩個伴隨企業發展的兩個重要組成部分是相互促進、相互發展的關系。企業文化是企業的精神支柱，是企業發展的靈魂所在。企業管理是企業實現高效生產、實現企業戰略目標的核心手段。二者實質上具有相同的長遠目標并且相輔相成。企業在實現企業管理實現長遠發展的過程中應該更加重視企業的文化建設，注重引導企業人才凝心聚力發揮聰明才智，與此同時，企業還要注重企業文化建設過程中的體系優化和結構調整，讓企業文化更好的適應企業的管理模式和水平。