企業(yè)文化和企業(yè)核心競爭力關(guān)系的研究

鄭植 項(xiàng)城市第一高級中學(xué)

一、企業(yè)文化和企業(yè)核心競爭力的內(nèi)涵

（一）企業(yè)文化

在一定條件下，企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營和銷售的過程中形成的具有該企業(yè)特色的精神狀態(tài)稱之為企業(yè)文化。它是一種核心價值觀，是一個企業(yè)要共同遵守的，能達(dá)成共識的一種意識形態(tài)。因此，企業(yè)文化對企業(yè)員工有一定的號召力，能夠引導(dǎo)員工從企業(yè)發(fā)展的整體目標(biāo)出發(fā)，來努力實(shí)現(xiàn)個人奮斗目標(biāo)，從而提高員工的歸屬感與責(zé)任感，從而在工作中投入更多地?zé)崆椤？偟膩碚f，企業(yè)文化是一種以人為本的文化。

（二）企業(yè)核心競爭力

企業(yè)是由一系列生產(chǎn)要素組成，而競爭力的產(chǎn)生是由這些要素決定的。而企業(yè)的核心競爭力是在整合這些要素的基礎(chǔ)上，使企業(yè)在成長與發(fā)展過程中一直保持特有的產(chǎn)品和技術(shù)的優(yōu)勢的一種能力。可以說，企業(yè)核心競爭力能夠支撐企業(yè)在不同階段的競爭，并且能夠幫助企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境占據(jù)一席之地。

二、企業(yè)文化和企業(yè)核心競爭力的相互關(guān)系

總的來看，企業(yè)文化和企業(yè)核心競爭力之間相互促進(jìn)相互支撐，有著一定的辯證關(guān)系。企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的動力之源。優(yōu)秀的企業(yè)文化才能使企業(yè)核心競爭力更加強(qiáng)大。而企業(yè)核心競爭力既體現(xiàn)了企業(yè)文化的價值，又為企業(yè)文化的完善提供了方向和目標(biāo)。

（一）企業(yè)文化對企業(yè)核心競爭力的作用

1.企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)

企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力形成的基礎(chǔ)，塑造了企業(yè)核心競爭力。從這點(diǎn)來說，企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。對于企業(yè)而言，企業(yè)的核心競爭力直接體現(xiàn)為企業(yè)的市場競爭力，而市場的競爭是產(chǎn)品的競爭，而產(chǎn)品的競爭是依靠于技術(shù)的競爭，技術(shù)的競爭靠的是制度競爭力。制度競爭力是文化理念的體現(xiàn)，更是企業(yè)文化的表現(xiàn)。因此，從層層的關(guān)系中可以知道，企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的中心內(nèi)容，更是企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。

2.企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的中心要素

企業(yè)文化是企業(yè)獨(dú)一無二的一種價值觀，是在企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營和銷售過程中形成的，具有長期性。這種企業(yè)價值觀一旦經(jīng)過內(nèi)部的消化，一種強(qiáng)大的行為規(guī)范力就會產(chǎn)生，從而指引著企業(yè)員工的行為，促使他們滿懷熱情地去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。所以，企業(yè)文化既約束著但又激勵著員工。那么企業(yè)要想在市場競爭力占據(jù)優(yōu)勢，就必須利用企業(yè)文化來凝聚企業(yè)員工，提高企業(yè)的綜合能力。我們也要認(rèn)識到，企業(yè)文化是一種價值觀，只有員工認(rèn)可其價值，才能指引員工為了實(shí)現(xiàn)工作上的目標(biāo)而為之努力。同時，企業(yè)文化，作為企業(yè)的目標(biāo)之一，使企業(yè)員工不再迷茫，擁有了奮斗的方向。從這個意義上來說，以企業(yè)經(jīng)營管理理念為核心的企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的中心要素。

3.企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的動力之源

文化是一定的生產(chǎn)力和生產(chǎn)組織方式的反映，屬于上層建筑，對經(jīng)濟(jì)有著一定的反作用。文化本身就是一種生產(chǎn)力，生產(chǎn)力促進(jìn)生產(chǎn)效益的實(shí)現(xiàn)，而企業(yè)文化也不例外。一方面，企業(yè)員工通過企業(yè)文化來認(rèn)知企業(yè)的經(jīng)營理念和觀念，從而對這種文化產(chǎn)生依賴感，就能更好地刺激自身的工作。同時，一種良好的氛圍通過企業(yè)文化被營造，從而更多地為企業(yè)吸引大量的思想素質(zhì)好、技術(shù)能力和管理能力強(qiáng)的高質(zhì)量人才，形成一支強(qiáng)大的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，提升了企業(yè)的向心力，進(jìn)而加強(qiáng)了企業(yè)的實(shí)力。另一方面，源源不斷的人才加入團(tuán)隊(duì)，帶來更多創(chuàng)新的理念，充實(shí)了企業(yè)文化的內(nèi)涵。所以，企業(yè)努力打造有獨(dú)特風(fēng)格和內(nèi)容的企業(yè)文化有助于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

（二）企業(yè)核心競爭力對企業(yè)文化的作用

1.企業(yè)核心競爭力體現(xiàn)企業(yè)文化功能

隨著時代的不斷發(fā)展與現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求，越來越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到企業(yè)文化的重要性。一個企業(yè)的動力和凝聚力都依賴于企業(yè)文化的傳播。企業(yè)文化對企業(yè)的競爭力的影響雖然不是直接的，但對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展的影響是巨大的。從許多成功的企業(yè)案例來看，企業(yè)若重視企業(yè)文化，競爭力是非常顯著和長久的。21世紀(jì)是人才創(chuàng)新的時代，這個時代需要企業(yè)文化來而進(jìn)行企業(yè)和人才的管理。

2.企業(yè)核心競爭力利于企業(yè)文化的提升

企業(yè)文化是企業(yè)長久發(fā)展的動力之源。良好的企業(yè)文化能夠充分發(fā)揮員工工作的熱情，創(chuàng)新意識和思維被激發(fā)，有利于企業(yè)競爭優(yōu)勢的保持。企業(yè)的競爭力在不同的情景下，體現(xiàn)方式也不同。但這些不同的競爭力都要有與之相適應(yīng)的企業(yè)文化。這就需要企業(yè)文化的不斷充實(shí)，才能大大提高企業(yè)核心競爭力。

三、總結(jié)

隨著經(jīng)濟(jì)和社會的不斷發(fā)展，企業(yè)間競爭的激烈，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，離不開企業(yè)文化和企業(yè)核心競爭力的不斷發(fā)展與完善。企業(yè)文化和企業(yè)核心競爭力對企業(yè)的發(fā)展的重要性是不可忽視的。我們也要認(rèn)識到，兩者之間是相互促進(jìn)和相互發(fā)展的關(guān)系。只有積極創(chuàng)新企業(yè)文化，并進(jìn)行企業(yè)文化內(nèi)容的充實(shí)，才能夠提升企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。