□張佩劍
隨著全域旅游發(fā)展模式的不斷推廣,遵循“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,天臺(tái)縣優(yōu)化配置社會(huì)發(fā)展資源,本地旅游在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的帶動(dòng)作用日益明顯。在此背景下,全縣農(nóng)家樂(lè)休閑旅游業(yè)迅速崛起,憑借“一個(gè)村就是一個(gè)大企業(yè)”的經(jīng)營(yíng)理念和運(yùn)作流程,發(fā)展出了一批以“后岸模式”為代表的天臺(tái)特色農(nóng)家樂(lè)集聚村,打造出了浙江省內(nèi)農(nóng)家樂(lè)發(fā)展模式的“天臺(tái)品牌”,獲得了時(shí)任浙江省省委書(shū)記夏寶龍、浙江省省長(zhǎng)李強(qiáng)的充分肯定。
在發(fā)展過(guò)程中,天臺(tái)縣農(nóng)家樂(lè)集聚村形成了“四個(gè)統(tǒng)一”的經(jīng)營(yíng)模式,即“統(tǒng)一宣傳營(yíng)銷(xiāo)、統(tǒng)一分配客源、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一內(nèi)部管理”。在此模式作用下,縣內(nèi)農(nóng)家樂(lè)數(shù)量不斷增加、規(guī)模日益擴(kuò)大,成為天臺(tái)農(nóng)村服務(wù)業(yè)的重要組成部分,并且隨著時(shí)代的發(fā)展,搭上了“互聯(lián)網(wǎng)+”的高速列車(chē),形成了“銷(xiāo)售在云端,服務(wù)在終端”的新商業(yè)模式,各農(nóng)家樂(lè)集聚村的年?duì)I業(yè)額基本實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)元以上,已然達(dá)到了限額以上住宿餐飲業(yè)的“準(zhǔn)入門(mén)檻”。
天臺(tái)縣農(nóng)家樂(lè)集聚村,按照“統(tǒng)一宣傳營(yíng)銷(xiāo)、統(tǒng)一分配客源、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一內(nèi)部管理”,并形成了“銷(xiāo)售在云端,服務(wù)在終端”的新商業(yè)模式,與常規(guī)閑散農(nóng)家樂(lè)有顯著不同。本文就天臺(tái)縣農(nóng)家樂(lè)集聚村的整體經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行綜合分析,探索如何建立統(tǒng)一核算標(biāo)準(zhǔn)等統(tǒng)計(jì)難題,以推動(dòng)天臺(tái)縣農(nóng)家樂(lè)集聚村發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的突破。
從數(shù)量與規(guī)模上看,天臺(tái)縣登記在冊(cè)的農(nóng)家樂(lè)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶380家,農(nóng)家樂(lè)集聚村15個(gè),其中省級(jí)農(nóng)家樂(lè)集聚村6個(gè),市級(jí)農(nóng)家樂(lè)集聚村5個(gè),縣級(jí)農(nóng)家樂(lè)集聚村4個(gè)。從經(jīng)營(yíng)情況上看,2016年全縣鄉(xiāng)村旅游接待游客總數(shù)達(dá)518.13萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)旅游經(jīng)營(yíng)總收入3.02億元。從發(fā)展成果上看,全縣農(nóng)村休閑旅游業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,成功培育出了臺(tái)州市農(nóng)家樂(lè)的發(fā)源地——九遮村,探索出了“生態(tài)文明+共創(chuàng)共富”的后岸模式。由此可見(jiàn),天臺(tái)縣農(nóng)家樂(lè)集聚村建設(shè)已趨于成熟,發(fā)展勢(shì)頭良好。
后岸村,位于浙江省天臺(tái)縣街頭鎮(zhèn),作為詩(shī)僧寒山子的隱居地,濃厚的歷史文化底蘊(yùn)和美麗的自然地理環(huán)境,為其打造“后岸特色”的農(nóng)家樂(lè)品牌提供了得天獨(dú)厚的條件。作為行業(yè)翹楚,后岸農(nóng)家樂(lè)集聚村以“生態(tài)文明+共創(chuàng)共富”的經(jīng)營(yíng)模式,發(fā)展成為集漂流、登山、垂釣、觀光、采摘、餐飲、住宿及商務(wù)街道為一體的綜合性農(nóng)家樂(lè)休閑度假村,為天臺(tái)縣農(nóng)家樂(lè)休閑旅游業(yè)的發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)借鑒。
2016年,后岸農(nóng)家樂(lè)集聚村的年?duì)I業(yè)額達(dá)到1766萬(wàn)元,其中餐飲收入達(dá)967萬(wàn)元,住宿收入達(dá)354萬(wàn)元,從業(yè)人員共20人,并由浙江天臺(tái)寒山旅游開(kāi)發(fā)有限公司注冊(cè)為法人單位,它的興起與發(fā)展主要有以下四個(gè)特點(diǎn):
1.借景造景,一村一景區(qū)建設(shè)景中村
按照“一個(gè)村就是一個(gè)景區(qū),門(mén)前屋后都是美色”的發(fā)展理念,后岸村整合美麗鄉(xiāng)村、清潔家園等各類(lèi)支農(nóng)資金,依山建路、依水建池,將人文特色與自然景觀完美融合,精心打造后岸景中村。目前后岸村已成為設(shè)施完善、要素豐富的鄉(xiāng)村旅游區(qū),為其農(nóng)家樂(lè)的發(fā)展與壯大提供了重要基礎(chǔ)。
2.借勢(shì)用勢(shì),一村一賓館發(fā)展農(nóng)家樂(lè)
后岸村巧借山水風(fēng)光優(yōu)勢(shì),秉持“一個(gè)村就是一個(gè)大賓館,每家每戶都是星級(jí)賓館”的發(fā)展思路,由村集體為農(nóng)戶提供個(gè)性化布局規(guī)劃、統(tǒng)一化裝修設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)了村集體率先創(chuàng)辦、村黨員干部帶頭興辦、村農(nóng)戶主動(dòng)跟辦。該集聚村共開(kāi)設(shè)農(nóng)家樂(lè)72家,擁有從業(yè)人員380余人、住宿床位1800余個(gè),可供3000余人同時(shí)就餐,帶動(dòng)周邊五個(gè)旅游村1萬(wàn)余名村民受益致富,引導(dǎo)傳統(tǒng)農(nóng)家樂(lè)快速向集約化、復(fù)合化、品質(zhì)化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,從零散的農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)逐漸發(fā)展成為一個(gè)大、精、強(qiáng)的鄉(xiāng)村旅游度假區(qū)。
3.借力發(fā)力,一村一企業(yè)經(jīng)營(yíng)旅游村
按照“一個(gè)村就是一個(gè)大企業(yè),家家戶戶都是小引擎”的經(jīng)營(yíng)理念和“統(tǒng)一宣傳營(yíng)銷(xiāo)、統(tǒng)一分配客源、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一內(nèi)部管理”的管理方式,后岸村以旅游村為整體,創(chuàng)新旅游集聚村經(jīng)營(yíng)方式,成立后岸農(nóng)家樂(lè)協(xié)會(huì),并注冊(cè)法人。以村辦法人作為對(duì)外窗口,統(tǒng)一接待外來(lái)旅游團(tuán)隊(duì),再按次分配至各農(nóng)戶,促進(jìn)了全村農(nóng)家樂(lè)的有序經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展。
4.借統(tǒng)促統(tǒng),一村一臺(tái)賬規(guī)范財(cái)務(wù)賬
后岸農(nóng)家樂(lè)集聚村的原有創(chuàng)新模式具有三個(gè)典型特點(diǎn):一是由村辦法人統(tǒng)一接客、統(tǒng)籌安排、統(tǒng)管記賬;二是自主注冊(cè)的農(nóng)家樂(lè)個(gè)體工商戶以住宿餐飲土地入股的形式享受分紅;三是散客散戶接待,不納入村辦法人記賬范圍。
村辦法人的統(tǒng)籌統(tǒng)管是指:由村干部兼任財(cái)務(wù),負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)全天整村入住量,再按照65元每人次的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行簡(jiǎn)單匯總并記賬,最后按各戶農(nóng)家樂(lè)接待的總?cè)藬?shù)進(jìn)行分紅。此種記賬方式,在農(nóng)家樂(lè)興辦之初尚具成效。然而,隨著天臺(tái)旅游品牌的不斷打響,后岸村的游客人數(shù)逐漸增多,精品民宿的不斷推出,部分價(jià)位提升到100元每人次以上,全村住宿、餐飲營(yíng)業(yè)額和商品零售額不斷攀升,統(tǒng)籌統(tǒng)管的弊端逐漸顯現(xiàn)。
對(duì)此,天臺(tái)縣統(tǒng)計(jì)局按照限額以上住宿餐飲業(yè)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),以專(zhuān)人引導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)、專(zhuān)區(qū)培訓(xùn)的方式完善原有村辦法人統(tǒng)籌統(tǒng)管的記賬方式。實(shí)行“一戶一記賬、一村一匯總、一月一抽查”,即各戶農(nóng)家樂(lè)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)獨(dú)立記賬,再由村集體匯總,做到將村法人與個(gè)體工商戶嚴(yán)格分開(kāi),同時(shí)每個(gè)月定戶定時(shí)抽查某戶農(nóng)家樂(lè)的人流量是否與記賬本相符。
后岸農(nóng)家樂(lè)集聚村的村級(jí)臺(tái)賬登記,強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的統(tǒng)籌管理,促進(jìn)了記賬流程的規(guī)范,減輕了村辦法人工作負(fù)擔(dān),也在一定程度上提高了記賬效率和準(zhǔn)確率。作為新業(yè)態(tài),后岸農(nóng)家樂(lè)集聚村的村級(jí)統(tǒng)計(jì)對(duì)于指導(dǎo)天臺(tái)縣其他農(nóng)家樂(lè)集聚村的統(tǒng)計(jì)具有重要意義,也在經(jīng)營(yíng)管理和模式運(yùn)作上為其他農(nóng)家樂(lè)集聚村提供了參考價(jià)值。
在發(fā)展過(guò)程中,天臺(tái)縣各農(nóng)家樂(lè)集聚村因地制宜、因景制宜,充分結(jié)合本區(qū)域內(nèi)人文特點(diǎn)和景觀特色,演變出了各具特色的發(fā)展模式。由于市場(chǎng)需求的變化,縣內(nèi)各農(nóng)家樂(lè)集聚村以競(jìng)爭(zhēng)或者合作的方式調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和規(guī)模,由原有15家減少至目前的13家,都實(shí)現(xiàn)了單獨(dú)注冊(cè)法人單位。總體上,管理模式可分為三種:
1.“統(tǒng)籌安排、整體核算”。此模式下,先由天臺(tái)縣域內(nèi)的旅行社接收外來(lái)游客,再由村集體統(tǒng)籌安排,按次劃分至各農(nóng)家樂(lè),全村營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)整體核算,典型代表是天臺(tái)縣白水村。
2.“總分管理、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”。此模式下,村集體有統(tǒng)一平臺(tái),旅游團(tuán)隊(duì)由平臺(tái)統(tǒng)一安排。同時(shí),允許各戶農(nóng)家樂(lè)在村集體無(wú)安排的情況下自接散客,接待人數(shù)及營(yíng)業(yè)額再上報(bào)村集體,這部分營(yíng)業(yè)額不納入整體核算,例如塔后村、張思村、安科村等。
3.“分散經(jīng)營(yíng),獨(dú)立記賬”。由于經(jīng)營(yíng)規(guī)模、發(fā)展歷史和實(shí)際情況的不同,一些集聚村基本以分散經(jīng)營(yíng)為主,村級(jí)注冊(cè)單位不進(jìn)行核算,例如山頭下村、云峰村、石梁村等。此種模式下,容易出現(xiàn)“同一景區(qū)你爭(zhēng)我搶、不同景區(qū)暗自較勁”的現(xiàn)象。因此,為避免無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),提升整村服務(wù)水平和質(zhì)量,石梁村有向第二種模式轉(zhuǎn)變傾向,目前一部分旅客由村支書(shū)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招攬,再由平臺(tái)進(jìn)行分配。
(一)“多重身份”限制,核算難。目前,在天臺(tái)縣農(nóng)家樂(lè)集聚村中,村一級(jí)法人單位與農(nóng)戶個(gè)體工商戶同時(shí)并存,出現(xiàn)一家農(nóng)戶“多重身份”。天臺(tái)縣農(nóng)家樂(lè)集聚村在興起之初,基本都注冊(cè)了以村集體為名義的法人單位,經(jīng)營(yíng)方式上由村集體統(tǒng)籌管理。目前,村集體中一些個(gè)別農(nóng)戶又獨(dú)立注冊(cè)了個(gè)體工商戶,分別開(kāi)具發(fā)票以達(dá)到減免稅收的目的。財(cái)務(wù)制度的不健全,容易導(dǎo)致重復(fù)統(tǒng)計(jì)、錯(cuò)統(tǒng)漏統(tǒng)等現(xiàn)象,在一定程度上增加了統(tǒng)計(jì)核算的難度
(二)“準(zhǔn)入門(mén)檻”制約,入統(tǒng)難。根據(jù)規(guī)定,限額以上住宿餐飲行業(yè)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為年?duì)I業(yè)收入達(dá)到200萬(wàn)元及以上(以納稅申報(bào)為準(zhǔn)),年?duì)I業(yè)額在500萬(wàn)元以下的為小規(guī)模納稅人,稅率約為5%,最低稅額約為10萬(wàn)元。各農(nóng)家樂(lè)集聚村在采取自行開(kāi)票以后,納稅申報(bào)很難達(dá)到限額以上標(biāo)準(zhǔn)。因此,大部分農(nóng)家樂(lè)集聚村只能在限額以下進(jìn)行統(tǒng)計(jì),在限額以上統(tǒng)計(jì)上無(wú)法反映農(nóng)家樂(lè)集聚村新業(yè)態(tài)的總體情況。
農(nóng)家樂(lè)集聚村作為新業(yè)態(tài),屬于“三新統(tǒng)計(jì)”的重要組成部分,其方法制度的研究仍處于摸索階段。對(duì)此,天臺(tái)縣統(tǒng)計(jì)局根據(jù)實(shí)際情況,作出以下幾點(diǎn)探索思路:
(一)嚴(yán)格業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范統(tǒng)計(jì)報(bào)送。在農(nóng)家樂(lè)集聚村建立村級(jí)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的時(shí)候,要求實(shí)現(xiàn)“專(zhuān)職專(zhuān)報(bào)、專(zhuān)人培訓(xùn)”,確定專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)記賬和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)建立臺(tái)賬、規(guī)范統(tǒng)計(jì)。按照集聚村的經(jīng)營(yíng)模式,嚴(yán)格區(qū)分村法人和個(gè)體戶的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。按照“誰(shuí)開(kāi)發(fā)票誰(shuí)統(tǒng)計(jì)”的原則,做好納稅部分的營(yíng)業(yè)額統(tǒng)計(jì)。
(二)嚴(yán)格名錄登記,規(guī)范單位普查。在名錄庫(kù)登記時(shí),嚴(yán)格根據(jù)注冊(cè)證件登記法人和個(gè)體戶,禁止法人單位的從業(yè)人員和個(gè)體工商戶的從業(yè)人員合并上報(bào)。利用全國(guó)第四次經(jīng)濟(jì)普查摸底清查,針對(duì)農(nóng)家樂(lè)集聚村設(shè)立特別工作小組,由統(tǒng)計(jì)局專(zhuān)業(yè)人員帶隊(duì)進(jìn)行摸底調(diào)查,做好對(duì)天臺(tái)縣農(nóng)家樂(lè)集聚村的臺(tái)賬登記,全面了解和掌握縣內(nèi)農(nóng)家樂(lè)集聚村的基本情況和經(jīng)營(yíng)狀況,促進(jìn)農(nóng)家樂(lè)統(tǒng)計(jì)工作的有序開(kāi)展。
農(nóng)家樂(lè)的經(jīng)營(yíng)范圍跟較大的賓館相似,包括住宿、餐飲、商品零售等,和賓館的最大區(qū)別是,賓館財(cái)務(wù)更規(guī)范,銷(xiāo)售開(kāi)具發(fā)票較多,而農(nóng)家樂(lè)銷(xiāo)售則很少開(kāi)發(fā)票,因此賓館進(jìn)入限額以上較為容易,而農(nóng)家樂(lè)即使能達(dá)到200萬(wàn)元銷(xiāo)售額,也很少能進(jìn)入限額以上統(tǒng)計(jì)。
隨著小康社會(huì)的來(lái)臨和全國(guó)全域旅游的推廣,鄉(xiāng)村旅游越來(lái)越受人們的歡迎,農(nóng)家樂(lè)遍地開(kāi)花并蒸蒸日上,并搭上互聯(lián)網(wǎng)快車(chē)發(fā)展出網(wǎng)上銷(xiāo)售的新商業(yè)模式,成為農(nóng)村服務(wù)業(yè)的重要組成部分,對(duì)農(nóng)家樂(lè)的統(tǒng)計(jì)就顯得尤為重要。而農(nóng)家樂(lè)向以自駕游為主,沒(méi)有健全的流水記錄,很少能進(jìn)入限額以上統(tǒng)計(jì),因此這部分統(tǒng)計(jì)就跟電子商務(wù)一樣,很難進(jìn)行全面、準(zhǔn)確核算。因此在文末大膽建議:對(duì)于農(nóng)家樂(lè)來(lái)說(shuō),除按原來(lái)的方法制度達(dá)到限額以上標(biāo)準(zhǔn)外,對(duì)進(jìn)入限額以上統(tǒng)計(jì)庫(kù)增加準(zhǔn)入條件,如果實(shí)際營(yíng)業(yè)額超過(guò)200萬(wàn)元,但納稅申報(bào)無(wú)法達(dá)到的,可類(lèi)同于其他營(yíng)利性服務(wù)業(yè),制定雙標(biāo)準(zhǔn),除了納稅申報(bào)證明外,還可采用從業(yè)人員人數(shù)或者床位數(shù)達(dá)一定標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,比如從業(yè)人員達(dá)到50人或者床位數(shù)達(dá)100張以上就可以進(jìn)入限額以上統(tǒng)計(jì)。