網絡經濟視角下的管理會計分析

趙秀紅

摘 要：新時期下，隨著我國信息技術和網絡技術的蓬勃發展，管理會計的工作形式和目標定位也出現了較大的轉變。在此背景下，本文主要針對網絡經濟視角下的管理會計進行分析和闡述，希望給予我國相關領域參考和借鑒。

關鍵詞：網絡經濟 管理會計 應用現狀

中圖分類號：F234.3 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2018）07（a）-0108-02

在信息時代下，企業的生產環境和經營環境都出現了較大的變化。隨著計算機技術、網絡技術的蓬勃發展和日漸普及，知識化、數據化以及網絡化成為了社會發展的必然趨勢。網絡經濟應運而生，對我國社會原本的勞動結構和生產結構帶來了巨大的沖擊，也影響了企業的會計模式和管理模式。管理會計逐漸成為企業改善經營和優化管理的重要途徑和關鍵舉措。在此背景下，對網絡經濟視角下的管理會計進行分析，對促進我國企業的健康發展具有積極意義。

1 網絡經濟視角下管理會計的應用現狀分析

在網絡經濟視角下，管理會計在我國企業的應用現狀并不理想，沒有真正滿足企業的發展需求，而導致這一情況的原因主要包括：第一，主觀因素，很多企業對管理會計缺乏足夠的重視，沒有設立專職人員和部門，導致很多工作無法有效開展，不能為企業決策提供科學的信息依據；其次，客觀因素，管理會計需要各種信息的支持，但是由于企業信息化程度不高，導致諸多信息不準確和片面化，無法為管理會計提供信息支撐，致使其工作成為無米之炊。

2 管理會計的理念變革與目標定位

2.1 理念變革

管理會計是以信息技術為支撐的新興學科，其以企業發展戰略為核心，通過會計管理的方式為企業決策層提供信息，保障決策的科學性以及合理性。為了應對全球經濟信息化以及一體化的需求，企業要樹立全新的管理會計發展理念，發揮網絡技術在信息量和時間方面的優勢，優化會計管理流程和核算流程，縮短會計核算以及提供決策的時間。從信息量角度分析，網絡信息不受地域和時間的制約，可以及時體現市場占有率、市場需求量以及質量等信息，為企業決策提供重要參考，促使企業資源和資金分配更加合理，進而為企業的可持續發展奠定基礎。

2.2 目標定位

以往的企業會計工作以“利潤成本”為工作目標，但是在網絡經濟視角下，管理會計更加強調全局利益和長遠目標，以企業的整體利益和長期發展為著眼點，超越了以往會計工作單一界限的限制，更加注重在管理中實現企業發展，保證企業獲取持久的競爭優勢。管理會計目標定位包括以下幾點：第一，為企業管理層提供決策參考信息，保證決策更加科學化以及合理化。第二，幫助企業管理者規劃以及制定企業發展戰略計劃。第三，幫助企業管理者全面實施和執行戰略計劃。第四，幫助管理者更好地開展日常管理，對企業經營進行業績評價。

3 管理會計體系創新

3.1 決策與規劃分析系統

首先，預測系統，在網絡經濟視角下，管理會計需要將預測重心轉移到市場需求、同行競爭、技術、社會、經濟以及政治等環境因素上，加強非財務信息研究，如環境保護、交貨及時性、顧客滿意度、機械滿意度、生產彈性、設備利用率、新產品開發以及市場占有率等，通過數據分析企業在行業中的地位變化，進而為企業提升核心競爭力提供數據信息。其次，短期經營系統，管理會計需要克服以往簡單化和短期性弊端，在經營管理中從長遠性和全局性的角度，為企業提供短期經營數據，對企業銷售量、收入和成本的三者關系進行分析，應用關系圖、數學模型、邏輯學和高等數學構建利潤、業務量和成本的關系，進而確定安全邊際和保本點等指標，為企業短期經營的有序開展提供參考。最后，風險管理，現代企業面臨的競爭更加激烈，企業的每一項經營行為都需要承擔一定的風險，往往高利潤伴隨著高風險，如果風險程度大于企業的承受能力，會對其生存帶來直接影響，因此，管理會計需要將工作重點放在風險管理中，從企業的長遠和全局發展思考問題，挖掘企業潛存的風險因素，并且指導企業通過并購聯營、資產重組和投資組合等方式化解以及分攤風險。

3.2 業績與控制考評系統

首先，作業成本法，其屬于以作業為核心的信息加工和處理系統，按照企業作業量進行成本分配，這種成本計算和控制方式可以充分發揮管理會計的成本管理職能，進而為企業提供更加準確可靠的成本信息，實現業績評價的創新與改革。其次，質量成本分析系統，該系統以計算機技術為支撐，從產品的制造、設計、開發和研究等多個環節進行質量成本計算，進而為管理者提供更加精確的信息，在管理者掌握有關質量的成本信息后，可以規劃以及制定正確的成本預算，在網絡經濟視角下，各大企業為了縮減成本都在努力排除中間商，通過網絡技術可以實現企業資源優化配置，進而降低或預防質量損失。最后，人資管理分析，人資管理作為現代企業日常管理的關鍵組成部分，同時也是管理會計的新智能和新內容，其主要包括為了提升個人和企業績效的員工考核和人事規劃，通過管理會計可以完成對職工的激勵，發揮企業人力資源的最大價值，計算人資的成本和價值關系，為企業開展人資優化配置提供分析數據。

3.3 預警與業績分析系統

首先，預警分析，預警分析作為現代管理會計的重要職能，其是影響企業財務狀況和競爭地位的潛在因素，其通過對競爭狀態和行業特點的分析，促使管理者制定應對不利局面的措施，進而保證企業的生產與發展，預警分析包括外部預警和外部預警，其中內部預警的分析對象為職工團隊穩定程度、企業機制運轉情況以及企業資金運行情況等，外部預警的分析對象為市場占有率、市場情況以及政治環境等，在全球經濟網絡化和一體化的格局下，企業的生存環境充滿了變化，只有充分重視預警分析才能保證自身更好的發展；其次，業績評價，管理會計的目的是提升企業核心競爭力，促使企業可持續發展，在網絡經濟視角下，管理會計可以促使業績評價更加趨于合理化，但是業績評價和企業戰略定位是相呼應的，如果企業戰略為低成本供應商，業績評價的內容則包括產品交貨率、市場占有率、制造效率以及原材料性價比等；如果企業戰略為打造高品質、服務性高端企業，則業績評級內容包括發貨時間、產品返修率、產品退貨率以及產品合格率等，并且在強調產品質量的同時，優化產品售后服務，帶給用戶更加優質的使用體驗；最后，通過對信息資源的控制和操作，完成企業內部資源的合理分配和利用，隨著信息技術的發展，為業績報告的及時性和綜合性提供了重要保障，其以管理會計為基礎，通過業績報告能夠為企業管理層提供更加可靠、準確和及時的信息，保證決策更加科學合理。

4 結語

總而言之，從網絡經濟視角分析，管理會計對提升企業的核心競爭力和行業地位具有積極作用，具備十分寬闊的應用前景，因此，企業需要給予管理會計以高度重視，以信息技術和網絡技術為支撐，結合自身具體情況，構建以及創新管理會計體系，實現企業的穩定及可持續發展。

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