——李躍榮 易鳳瓊 閔 蘇 趙慶華 肖明朝
重慶醫科大學附屬第一醫院副院長,重慶護理職業學院院長。中國醫院協會中國患者安全協作網核心專家,中國患者安全促進項目核心專家。致力于中國患者安全教育與研究,參與和牽頭制定中國患者安全目標,是促進中國患者安全文化的傳播者。
某院手術室內,臨時接管患者的神經外科住院醫生A參與了麻醉前核查,查看了CT報告及CT片。患者全身麻醉后,A與助手共同安置手術體位,并進行手術部位標記,隨后常規消毒、鋪巾。上級醫生B查房后趕到手術室,在切開患者頭皮前查看了CT片,隨后開始了常規開顱手術。但B在手術一側沒有找到病變,再次查看CT片后決定關顱。術后CT檢查結果提示患者病灶仍在,為前次CT混淆了左右側向,出現了標記錯誤,該例手術術前的手術申請未準確標明手術側向。
本案例起于影像標記錯誤,終于不規范的手術安全核查。患者管理不規范與手術安全核查不規范是其兩大關注點。
本案例暴露了該院手術系統中存在以下安全隱患:影像出現側向標注錯誤;術前查房、討論及手術審批未發現并糾正標記錯誤;未標明手術側向的手術申請順利通過預約審查;病情交接不清楚;不了解病情的臨時醫生參與麻醉前核查(Sign In),且在未查閱第一手病歷資料的情況下進行手術部位標記;手術安全核查(Time Out)不規范,未發起三方參與 “Time Out”要求;團隊成員之間缺乏溝通,未起到相互提示、相互監督作用;組織監管不到位,組織安全文化堪憂等。
手術部位錯誤屬于手術錯誤范疇,被列入2002年美國國家質量論壇羅列的27種“決不事件”(Never Event)之一。2008年,在美國明尼蘇達州衛生局公布的“決不事件”中,手術部位錯誤位列第3[1-3]。2009年,在美國醫院評審聯合委員會(The Joint Commission, TJC)收到的常見警訊事件中,手術部位錯誤高居榜首[4]。2011年,TJC通過“穩健的過程改進”,結合精益六西格瑪識別出手術預約、術前準備區及手術室內等29項可預防風險點。TJC指出,手術團隊成員沒有全部暫停工作來參與手術安全核查,手術部位標記不清楚,手術負荷重,以及急診、肥胖、畸形、特殊設備或多個手術醫生、多個手術、未標記手術部位、未使用核查表、患者評估不充分、人力不足、分心、缺乏相關信息和組織文化等均被列為導致手術部位錯誤的原因。手術團隊成員、手術患者及家屬之間的無效溝通也常導致錯誤發生[5-6]。本案例的關注點和安全隱患與上述相似。相比較而言,神經外科手術較其他手術面臨更大挑戰:由于發際線后標記困難,手術部位標記往往后移至手術室內;患者可能存在意識障礙,多數患者及家屬不能參與手術安全核查;即使患者處于清醒狀態,因疾病及知識限制,患者往往難以準確確認其病變部位;病變部位及側向辨別與標記很大程度上依賴于影像學資料。因此,需要手術團隊成員準確了解患者病情,并結合專業知識進行判斷。
關于手術患者安全及手術室安全策略研究已有綜述報道[7],本案例的重點在于手術部位錯誤的防范。
3.1.1 手術部位標記 手術部位標記被認為是一項有效的防范手術部位與側向錯誤的措施。2004年,美國圍手術期護士協會免費提供了手術部位認證工具包,呼吁醫院、醫務人員、患者及家屬共同參與手術部位標記。針對部分患者不接受術前在體表行手術部位標記的現象,紙質手術部位確認圖表在臨床得以應用。
3.1.2 手術安全核查 2008年,世界衛生組織公布《關于安全手術的10個事實》,推出“全球第二大挑戰:安全手術,拯救生命”[8],將手術安全核查清單(Surgical Safety Checklist,SSC)在全球范圍內推廣,并鼓勵根據具體情況進行改編。SSC的實施被證明可減少手術并發癥及死亡率,并促進團隊成員間的有效溝通[9-10]。2010年,我國衛生部發布《手術安全核查制度》,手術安全核查在全國各醫院得以實施。文獻提示,手術安全核查對手術患者安全有利[11-14]。
3.1.3 簡要介紹 它又稱事前簡報,由約翰霍普金斯醫院發起。手術團隊在術前作簡單自我介紹,闡明手術患者情況,討論患者安全潛在問題,如手術方式、手術體位、特殊情況、特殊需要等,既促進了團隊成員間的溝通,又減少了失誤及非預期延誤發生。有研究[15]指出,并發癥與病死率增加與團隊合作不佳有關,實施簡要介紹后,非預期延誤明顯下降[16]。
3.1.4 專項促進 一例嚴重手術不良事件背后隱藏著多個缺陷,及時識別和消除這些缺陷有利于降低手術部位錯誤風險。TJC于2009年啟動手術部位錯誤針對性解決方案工具(Targeted Solutions Tool?,TST?),2011年通過“穩健的過程改進”項目繼續強調安全文化,倡導高可靠性組織“零缺陷”實踐,持續改進手術流程。這被證實能有效降低錯誤缺陷數量。我國則較多采用PDCA、FMEA、RCA、QCC等進行質量促進。
3.1.5 信息系統支持 醫院管理信息系統、醫學影像信息系統、電子病歷等信息系統逐步得以推廣應用,醫務人員可隨時調閱患者信息,使手術部位、側向核查更方便。
3.1.6 營造安全文化 提倡“知情文化”“學習文化”“公正文化”等,促進患者安全。“人人會犯錯”“免責”“指向系統而非個人”“從錯誤中學習”等理念正逐漸被大家認識和接受。“僥幸心理”“擔心被懲罰”“礙于情面”“從眾心理”等均不利于患者安全,應被杜絕。
手術部位錯誤的發生比較罕見,但一旦發生,則會造成嚴重后果。目前并不缺少具體的保障手術部位正確的工具或推薦做法,也不缺乏先進的管理理念,關鍵在于實踐標準的規范、培訓與監測的常態化以及臨床實踐的依從性與持久性。
3.2.1 科學管理的常態化 運用質量管理工具,對實踐標準的規范、培訓與監測持續進行常態化、細節化管理。定期監測外科系統臨床實踐,對手術申請、手術排臺、術前手術部位標記、核查到手術結束進行督導和監控,發現風險點,不斷完善流程及標準,并持續培訓。細化、規范化的實踐標準,重點在于評估現有手術部位標記制度的合理性、科學性,強調知曉病情并參與手術的有資質的人員負責手術部位標記,規定手術部位標記的參與者、標記時間,要求在患者清醒和知曉的情況下標記或家屬參與確認標記。規范的手術安全核查,規定了誰主持、誰參與、如何參與,統一了實踐標準,保障了人力配置,減少了操作變異,避免了形式化,確保了手術團隊和安全核查充分發揮作用。
3.2.2 臨床實踐的規范化 通過培訓與巡視,使員工充分認識到發生手術部位錯誤的嚴重性,感受到上級的重視程度,樹立防范意識,知道怎么做、為什么做,從而提高實踐的依從性與持久性。
3.2.3 安全教育的合理化 將手術安全教育培訓關口前移至在校教育,使醫學生在進入臨床前即具備防范手術部位錯誤的意識,對防范措施有正確的認識。同時,合理安排入職前教育及入科教育,避免“無知之錯”。
3.2.4 安全文化的可視化 公布不良事件上報路徑,鼓勵上報并定期反饋;表揚或獎勵及時中止錯誤發生的醫務人員,公開支持敢于質疑和敢于批評違規行為的人員;公布患者參與安全管理的途徑和渠道,鼓勵患方參與手術部位確認等。通過營造并支持正向的醫院安全文化,可以改變組織中不良的態度和行為,從而促進組織持續改進。