“一帶一路”倡議下林產加工產業鏈升級研究

江 銘，郭金秀

(1.三明職業技術學院，福建 三明 365000;2.杭州電子科技大學，浙江 杭州 310018)

“一帶一路”是“絲綢之路經濟帶”以及“21世紀海上絲綢之路”的簡稱。“一帶一路”倡議的內涵，是以貿易的方式，通過“五通”將中國優質的生產要素及過剩產能，輸送到中亞及東南亞周邊地區，實現物質、產品互利互惠及技術、文化交流。“一帶一路”倡議輻射范圍廣、影響力深遠，不僅可以開發絲路沿線市場的潛力，還可以增加需求，刺激消費，吸引投資，創造就業崗位，具有劃時代意義。

林業產業涉及的產業鏈長、品種多、范圍廣，是國民經濟的重要組成部分。林產加工業是指林業第二產業中的木材、竹、藤、棕、葦制品的加工，以及各類木制工藝品、裝飾品和木制文教體育用品的生產。

“十三五”是我國資源型產業轉型的重要時期，產業結構調整和產業升級是實現資源型產業經濟增長方式轉變的重要途徑。在“一帶一路”倡議下，研究林產加工產業鏈轉型升級，能為林產加工企業制定自身發展戰略提供理論依據，為政府制定林產加工業政策、合理調整林產加工業結構、促進林產加工業升級提供參考。

盡管國內外學者不斷深化產業轉型升級研究，但多是定性研究，缺乏具體的行業數據，定量分析也很粗略，尤其是針對某一具體產業的轉型升級研究仍然不夠全面，對傳統優勢產業的轉型研究還不夠深入，沒有從根本上找到解決行業發展瓶頸問題的方法，這是本研究的緣起。

一、產業鏈的四維模式

產業鏈由若干個企業群組構成，依據一定的上下游和時空關系組成關聯性鏈條形態。它們相互交換產品、服務和信息，以實現價值轉移。

中南大學商學院吳金明教授從產業鏈的內核出發，由抽象到具體進行研究，提出了產業鏈形成機制，產業鏈是由社會分工進一步細化引起市場交易頻繁而逐步形成的。[1]社會分工程度越大(1→4→7)，市場交易程度越大(2→5→8)，產業鏈的發展程度愈大(3→6→9)(圖1)。

價值鏈依附于產業鏈，既是產業鏈的基礎，也是產業鏈的價值體現，二者相互依存、相互影響。產業形成，也即產業鏈形成，價值鏈也隨之形成。供需鏈(供應和需求鏈)、企業鏈、空間鏈則是產業鏈的物質形態。供需鏈是產業鏈的主導因素，企業鏈是產業鏈的物質載體，空間鏈是產業鏈在空間的分布(圖2)。

圖1 產業鏈的形成與發展機制

圖2 產業鏈概念示意圖

在“一帶一路”倡議下，國際化交流與合作日益加強，導致空間鏈、企業鏈、供需鏈在國際范圍配置資源，產業鏈深度分工、專業化、精細化。企業為獲得競爭優勢，更加專注于核心業務。[2]

二、中國林產加工產業現狀分析

從生產運營流程角度分析，林產加工產業鏈包括研發設計、原料采購、訂單處理、生產加工、倉儲運輸、終端銷售及售后服務七大環節，簡稱“非常6+1”，其中“1”指的是生產加工環節(圖3)。

圖3 林產加工產業鏈

地方統計年鑒數據主要編制木材加工業、家具制造業、造紙和紙制品業這三大類林產加工業的相關企業數、銷售產值、資產總額、主營業務收入、利潤總額、新設立企業數等數據。以福建三明為例，2016年農、林、牧、漁業新設立企業609家，比上年減少15.3%；實際使用外商直接投資金額94.8億元，比上年增長1.3%；對外直接投資額20.5億美元，比上年增長17.8%；規模以上外商及港澳臺投資林產加工業幾乎微利，木材加工業虧損；引進外商投資林產業尚未取得經濟效益。可見，“一帶一路”倡議從2015年提出至今，在林產加工業方面尚未取得明顯效果。就年產品銷售收入2000萬元以上工業企業經濟狀況而言，造紙業不景氣，家具制造業經濟狀況一般；木材加工和木、竹、藤、棕、草制品業企業數量多，是林產加工業主要利潤來源。

林產加工業屬于第二產業，但又植根于第一產業林業，多屬于地方產業，可以解決相當一部分人的就業問題，其經濟效益在國民收入中占一定比重，因而受黨和各級政府的關注。中國林產加工業在發展過程中，普遍存在以下一些問題。

第一，多數企業處于產業鏈條的初始階段。企業規模小而雜，資金短缺，生產方式落后，裝備差，家庭式管理較為常見，勞動工人不固定。生產處于不同工序段，相互關聯關系是由拼裝或組裝產生的，真正意義上的產業鏈條還未形成。

第二，產業鏈條的低端化。缺少自主知識產權，自主創新成果和關鍵技術轉換成果明顯不足，多數企業尚未建立創新扶持和激勵機制。企業普遍缺乏中高級專業技術人才，高層次研發人員尤其缺乏，導致人造板、木竹制品、紙制品、脂松香等初級產品比重大，精深加工發展緩慢。企業集群尚未形成，分工精細化和高度合作的產業鏈條尚未形成。

第三，缺乏經驗豐富的管理人才，沒有建立吸引、留住人才的機制。林產加工業企業大多屬于私有企業，帶有濃重的家族經營色彩，所有權與經營權被企業主掌控。而企業主多為農民出身，既無專業知識又無實戰經驗，而且沒有建立吸引人才的機制，懂經營、會管理、能營銷的行家里手極為缺乏。可想而知，林產加工企業做大做強、創品牌、走出國門之路將有多遠！

第四，產能過剩，需求不旺。存在產品積壓、供過于求現象，導致部分企業資金鏈斷裂，前期投入成本無法回收，極大打擊了勞動者的積極性和創造熱情。產能過剩其實是相對的，主要由信息不對稱導致。

第五，品牌建設和保護意識不強，服務體系建設滯后。林產加工企業牌子多且雜，中小企業和一些基層部門沒有認識到品牌建設和知識產權保護的重要性，投入力度不夠，企業、政府、社團、林農等各方力量在品牌建設上參與度不夠，沒有達成共識。品牌創建的程序、標準不規范，沒有形成統一品牌。林業服務體系建設滯后，服務意識不強，導致原材料、技術、市場、產品信息不暢。

第六，急需建立公平有序的市場環境。林產加工業屬于資源約束型產業，本地商業林木種植數量有限，供應不足，只得擴大收購范圍，導致運距增加；再則，收購木材原料時相互抬價，詆毀競爭對手，惡性競爭激烈，造成成本增加。林產加工業屬于傳統產業，利潤不高，部分企業處于勉強維持甚至虧損經營狀態。

三、產業鏈內在升級過程

在“一帶一路”倡議下，根據產業鏈的四維對接模式，產業鏈的內在升級過程以價值增值為目的，通過產業空間資源分布的國際化，即空間鏈的擴大，供需鏈的調整與平衡，物質、資金、技術、信息等企業鏈的對接來實現。一般由技術創新、供需鏈的增減變化，引起產業鏈四維模式的相應轉化。

(一)供需鏈的變化及平衡

需求鏈不僅指通常所說的消費者需求鏈，還指生產者需求鏈。價值增值的需求引起價值鏈變化，首先體現在供需鏈上。消費者的需求和生產者的需求發生變化，進而引起企業鏈和空間鏈的演變，最終實現供給鏈滿足需求鏈，價值鏈獲得增值。因此，供需鏈的變化及平衡是產業鏈內在升級的起因和目的。

當消費者對林產品的需求發生變化或者出現新增需求時，產品供應者捕捉到市場需求信息，組織生產活動，進行物料采購，即產生相應的生產者需求(消費者需求→生產者需求)，市場最終實現供給=需求。

(二)企業鏈的對接

企業鏈由物質鏈、資金鏈、技術鏈、信息鏈等構成，是通過物質流的正向流動以及信息流的反向流動而形成的企業鏈條，最終實現價值增值和供需平衡。

企業鏈的競爭力和優勢是由各企業的競爭力和優勢決定的，通過優勝劣汰形成以優勢企業為核心節點、不同企業鏈相互連接的網狀結構。因此，企業鏈為產業鏈內在升級提供物質、資金、技術、信息平臺。

林產加工過程中需要籌集資金，木竹原材料采購、運輸、設計開發、制造，即相關環節不同企業之間發生相應的資源對接，組成上下游企業鏈。此外，信息、咨詢服務等相關環節都有企業參與。為了實現供需平衡和價值增值，幾條企業鏈會共同協作、相互配合。

(三)空間鏈的延伸

隨著國際化、全球化程度的加深，為了更加有效地構建企業獨特的競爭優勢，產業鏈要在全球、國家、地區三個層次上相互對接。企業在產業鏈上精細分工和深度定位，業務活動更加專業化、精深化。企業可以在更為寬廣的范圍和空間配置資源，以降低成本，并集中能力于核心業務。

在“一帶一路”倡議下，林產加工業走出山區、農村這樣的小區域、小空間，整合小企業、小作坊，建立資源配置的信息化平臺，降低成本；同時，延伸市場空間，做大做強市場營銷及推廣。

(四)價值鏈的增值

價值鏈是產業鏈的靈魂和生命。一般而言，一條產業鏈中只包含一條價值鏈。產業鏈形成，價值鏈也就相應形成；產業鏈有多長，價值鏈也相應有多長。[3]

1.林產加工產業鏈價值分析

臺灣宏基集團創始人施振榮先生提出并改良了產業鏈“微笑曲線”(Smiling Curve)理論及模型圖。施氏“產業微笑曲線”(圖4)兩端朝上，宛若微笑的嘴型，以生產流程作為橫軸，附加價值作為縱軸。加工制造型企業的生產流程分為七個環節，分別是研發設計、原料采購、訂單處理、制造、倉儲運輸、終端銷售、品牌服務，即“產業鏈6+1”模式。中間制造環節附加值最低，而兩端研發設計、品牌和服務環節附加值最高。

圖4 產業鏈微笑曲線

全球制造業正面臨不折不扣的蕭條局面，資本主義的本質從來都是掠奪。國際產業鏈的分工里只有制造環節屬于中國企業。制造環節只能創造出一倍的價值，其余六大環節卻能創造九倍的附加價值，不僅節約資源，而且不會產生環境污染。郎咸平教授所談的“產業鏈陰謀”是指發達國家長期占據產業鏈附加價值大的六個環節，而把最無利潤可圖的制造環節轉移至中國，使中國成為世界的代工廠，然后發達國家企業再挑起價格戰，導致中國制造業處于水深火熱之中。[4]

2.實現林產加工產業價值增值的有效途徑

“一帶一路”倡議給中國林產加工企業帶來資源和發展契機。全球金融危機以來，西方發達國家經濟不景氣，為研發和創新能力相對不足的中國林業產業提供了難得的歷史機遇。[5]“一帶一路”沿線國家的經濟狀況大多接近或落后于中國。勞動力密集型的中國林業產業可在這些國家煥發“第二春”，使中國林產加工業在全球林產業鏈的“產業微笑曲線”中獲取價值增值，擁有產業分工優勢，弱化對發達國家的依賴，對當地的森林資源高附加值利用、就業及稅收帶動產生積極影響。

廣大林農處于價值鏈的低端環節，只能分享價值鏈中種植、生產環節的利潤，而不能分享林產品的精深加工、銷售、服務、品牌等大多數利潤。林產業鏈從1升級到6的環節，可以幫助林農增收，讓林農參與到產業鏈的加工、包裝、物流、銷售等環節，真正實現林農增收，同時有效帶動產業鏈的延伸。

林產加工產業內部價值鏈實現價值增值，可向兩端延伸產業鏈，實現分工專業化，提供增值服務體系，加大研發設計和品牌營銷，進而提高產業鏈價值創造能力，增強核心競爭力。實現林產加工業整體價值鏈增值，需要轉變思路和方向，由勞動密集型加工模式往資本密集型加工模式轉變，即多方渠道融資，解決資金瓶頸問題，擴大生產運營范圍和規模；再由資本密集型加工模式往技術、管理密集型加工模式轉變，即加大研發力度，進行技術創新，使企業經營管理科學化、制度化、規范化(圖5)。

圖5 價值增值的途徑

林產加工縱向價值鏈從上游到中游再到下游，是一個附加值不斷增加的過程。誰擁有稀缺資源，誰就擁有核心競爭力。[6]林產加工產業鏈的稀缺資源包括森林資源、資金、關鍵技術、品牌、營銷渠道等。傳統的林產加工產業可模仿、可復制性較強，因此，掌控稀缺資源，實現產品差異化，林產加工縱向價值鏈可以實現價值增值。

對林產加工業企業自身而言，實現產業鏈升級的有效途徑，還可以需定產，按需定制，引導市場需求，建立有特色的直銷模式，加大產品技術研發投入力度，建立人才引進和培養機制，統一品牌，完善服務體系，優化林業信息化系統等。

四、產業鏈外在升級分析

美國哈佛大學邁克爾·波特教授認為，在產業中，企業要獲得競爭優勢，還受五種外在競爭力量影響，它們分別是潛在進入者進入威脅、替代品的替代威脅、供應商討價還價能力、購買者討價還價能力、產業內現有同業競爭者之間的競爭。五種競爭力量對林產加工產業鏈的影響，決定林產加工產業鏈往橫向或縱向重構。林產加工產業鏈重構是資源的重新整合，以實現產業鏈升級轉型為目的，重在整，整重于合[7]。

(一)林產加工產業鏈整合的有效途徑

1.橫向整合

通過與競爭對手合作，減少競爭壓力，消除重復設施，實現優勢互補，提供系列產品，實現規模經濟，獲得壟斷利潤；還可以增加進入壁壘，緩解潛在進入者的威脅。通過聯合，產生共贏，獲得協同效應(即1+1>2)。由于存在信息不對稱和囚徒博弈困境，這種聯盟需要長期磨合、求同存異，才能達到預期效果。

2.縱向整合

向深加工的下游延伸，或者向上游的企業整合。控制上游稀缺資源，保證關鍵投入的質量，減少交易成本，提高上游供應的可靠性，確保生產經營穩步有序進行。與下游企業整合，可以控制銷售過程和分銷渠道，敏銳地捕捉市場真實信息，尤其是消費者需求變化的信息，提高林產加工企業的市場適應性和競爭力。企業通過縱向一體化，還可以降低產業鏈風險。

3.資源整合

我國的森林覆蓋率只有世界平均水平的2/3，人均森林面積不足世界人均的1/4。中國的林業資源相對比較缺乏，林業是稀缺資源。通過整合林業資源，將分散在林產加工產業鏈上的各種資源整合成為既響應市場需求又量力而出、減少資源浪費的新產品。不僅提高資源利用率，降低成本，而且提升林產加工產業鏈的競爭能力。再比如信息共享，共享顧客需求、庫存、成本以及物流配送的實時信息(主要是關于產品的整合性信息和配置性信息)，以便實現協調行動；共享個性化需求信息、不同企業專業化方向的差異，以便為顧客提供個性化產品和服務。信息資源的整合，提升了林產加工產業鏈的競爭能力。

除此之外，企業的生存和發展還受眾多利益相關者影響。其中，政府、金融機構以及科研院所對產業鏈的升級影響最大。

(二)對政府和金融機構而言，扶持林產加工業，實現產業鏈升級的有效舉措

1.政府提供整合平臺

政府可以牽頭舉辦林業博覽會、技術和商品交流會等各種貿易集會；還可以更進一步，提供相應政策，整合小企業、小作坊等多方資源；鼓勵多種合作形式，以產業聯盟、技術合作的方式，整體上市，形成規模經濟效應。

2.建立激勵創新機制

設立新產品、新技術獎或五一勞動獎等，進行精神激勵；財政獎勵政策方面，視利用原企業現有廠房、場地、設施及接受原企業人員上崗情況而定。

3.設計制定金融和財稅扶持政策

將林產業發展貨款納入政策銀行貨款和林業貼息貨款范圍；建立信用擔保貸款機制，緩解中小企業發展的資金瓶頸，鼓勵社會籌集資金成立林產加工業融資擔保公司，為中小加工企業融資擔保；降低創業者進行林產加工業生產活動貸款的門檻，延長貸款期限，減少審批程序，降低貸款利率，減免稅收，或給予補貼政策；創設多種融資貸款渠道和方式，如林權按揭貸款、政府創新基金扶持等。

(三)對科研院所而言，扶持林產加工業，實現產業鏈升級的有效舉措

建立技術信息交流合作中心，邀請專業技術人員和相關專家定期舉辦培訓班和講座，科研人員定期指導林農種植、養護等生產活動，與企業共同研發、共擔風險；科研機構提供人才和技術，企業提供實踐平臺，將新技術和新產品的創意付諸實踐，建立林產品全過程技術服務體系。

五、結語

在國際工業產業分工體系中，中國制造業大多處于產業鏈條的低端。林產加工產業要走出困境，實現產業鏈轉型升級，必須立足勞動力資源充裕的比較優勢，努力提升自己在全球價值鏈中的分工地位，向兩端延伸產業鏈，變制造為創造。對生產企業而言，以需定產，建立直銷模式，可以使企業貼近市場，準確捕捉市場信息，實現勞動密集型→資本密集型→技術、管理密集型的轉變，整合上、中、下游產業鏈優勢資源，統一品牌，彰顯文化，規范服務體系；國家及地方政府要提供平臺和政策，建立激勵創新機制，設計制定金融和財稅扶持政策；科研院所建立林產品全過程技術支持服務體系。通過多方共同努力，建立林產加工產業平衡有序的市場，推動我國林產加工產業鏈的整體升級。

“一帶一路”倡議為中國林產加工業吸引外資、引進技術、對外出口創造了貿易和文化交流平臺。把中國相對過剩的優勢產能傳輸出去，會帶動中國林產加工品的對外輸出，從而推動中國林產品貿易由勞動力密集型向資本密集型直至技術、管理密集型升級。“一帶一路”沿線國家和地區市場潛力巨大，部分國家資源豐富，可以承接中國林產加工產業外移[8]；也會帶動東道國對中國的林業技術、林業景觀設計、森林旅游、信息等林業服務活動需求的產生，這將直接促進中國林產加工業貿易的升級。推進經濟結構性改革，提高供給側的質量和效率，有助于真正實現保民生、促就業、穩增長的戰略目標。

[1]吳金明，邵昶.產業鏈形成機制研究——“4+4+4”模型[J].中國工業經濟，2006(4):36-43.

[2]卜慶軍，占贊歌，孫春曉.基于企業核心競爭力的產業鏈整合模式研究[J].企業經濟，2006(2):59-61.

[3]藍瞻瞻.中國木材加工業產業鏈優化研究[D].北京：北京林業大學，2012.

[4]郎咸平.產業鏈陰謀Ⅰ：一場沒有硝煙的戰爭[M].北京：東方出版社，2008.

[5]孟婷，鄧貝寧，竇松晗.“一帶一路”對經濟促進的研究[J].現代商業，2017(1):120-121.

[6]杜義飛.基于價值創造與分配的產業價值鏈研究[D].成都：電子科技大學，2005.

[7]芮明杰，劉明宇，任江波.論產業鏈整合[M].上海：復旦大學出版社，2006:1-26.

[8]Gong Jian, Ding Xiaoqin. The New Silk Road as an Emerging Model of Regional and International Economic Cooperation——A Brief Review of the International Symposium on “The New Silk Road and China-Africa Economic Relations”[J].International Critical Thought,2015(4):529-532.