唐甜甜
(大連海洋大學,遼寧 大連 116300)
近年來,由于應用型本科院校的數量增加及各企業對應用型人才的質量要求提升,應用型院校的教學質量備受關注。本科院校的教學質量保障體系是一種對內監督的管理體系,也是一種能夠提升教學質量的反饋式促進體系。因此,如何構建合格、合適、合理的應用型本科院校教學質量保障體系是各大院校亟待解決的一個問題。
教學質量保障體系的適用范圍是應用型本科院校,而應用型本科院校最重要的目標是培養應用型人才。人才的培養既能夠反饋式鼓勵院校的教學發展,也能夠提升學校對社會的服務職能。在此背景下,教學質量保障體系的基本目標就是保證教學質量是學校的教育核心,科學、直觀地評價辦學質量并且進行績效評估。
應用型本科院校需要培養出更加貼近企業需求的高質量人才。因此,動態化教學目標制定體系要根據社會調查、企業調查、學校調查、學生調查、往屆畢業生回訪、教育部相關規定等信息進行綜合分析,讓教學目標、教學方案的制定能夠更加貼近人才的“應用化”及“市場化”培養,有效提升學生的綜合素質。
應用型本科院校涉及的學科門類較多,如果單純地由校長、教導主任等“一把手”控制、監督教學質量,很容易導致監管效果不佳。因而,應當基于學校管理層專門領導負責及下屬職能化教學質量監控部門進行整體構建。職能部門可以對學校各個學科進行監管,實現具備時效的教學質量控制活動,提高人才培養質量。
幾乎所有的應用型本科院校都有常規的教務管理體系,但教務管理體系往往只有管理教學活動的任務和分配教學資源的任務,而對教學質量的監管流于形式,而且安排的相關活動更是受限于人員問題而流于表面。故此,務實的教務管理體系應當從管理教師層面入手,通過規范化、科學化的教學任務安排,對教師實施常態化監督,從教學任務的引導者入手,對教學質量進行安排。
以往的教學質量監督體系過于扁平化,層級結構相對單一,而真正有效的教學質量監督體系應當是將學校管理層、教師、學生、企業等多方進行立體式連接的一個體系。
學校管理層應當保證對整個教學質量監督體系的監管。可以設置校方教學監督機構,然后以院系為單元,讓院系領導根據自身院系教學特色、教學目標等進行有計劃的監督體系制定,讓監督計劃深入各個教學環節,從而達到整體監督的目的。教師層面應當注重自檢自查,根據現代教育“以學生為中心”的要求對自身教學引導作用進行檢查,并且對校方監督的漏洞進行反饋。教師也可以進行交叉聽課,利用不同學科之間的相互取經來積累優秀的教學經驗。學生是質量監督體系的直觀體現者。學校可以適當安排直接溝通渠道,讓學生參與監督體系,安排學生監督員或通過監督管理者與學生進行溝通的方式進行反饋式教學質量評定。企業是人才的直接服務對象,企業對人才的質量要求往往更能直觀地體現教學質量。可以適當安排企業骨干進入學校,對某些實踐課、實習等課程進行監督和指導,通過目標修正、有目的教學等方式實現教學質量監督。
教學質量評估體系應由學校相關專家、各院系教學專家及優秀教師組成的團隊進行制定,并可以引入學生問卷評價體系。通過綜合評定體系對教學活動質量進行直接評定,甚至可以制定相關標準進行評分,將教學質量評分與教師的獎金進行掛鉤,增強效能。反饋體系與評估體系往往一脈相承,因為評估后即可了解教學缺陷,進而提出問題。各院系和校方進行綜合研究,制定完善的解決方案,實現教學質量反饋補償式提升。
很多院校對教學質量的檢查往往只在期末進行,這樣就會有接近5個月的監管真空期。故此應當對教學進行周期劃分,每個教學周期進行3~4次檢查,并將檢查目標細化和具體化;根據不同的專業設定不同的檢查目標,檢查各個專業的教學質量目標完成情況,并進行積極通報。
聽課制度不應當僅安排周期性、固定化聽課制度。對于既定的聽課時間,教師通常會針對性地進行準備,這樣就會導致聽課獲取的結果不可靠。故此應當安排管理層、同科目教師甚至是跨專業教師進行規定時間范圍內的不定時聽課。通過抽查形式的聽課才能夠有效地保證教學質量監督的目的,并且可以從側面提升教師工作及學生學習的積極性。
互聯網教務系統基本已在各院校普及。互聯網教務系統可以實現教學目標評定任務,例如可以實現網絡學生問卷調查、教師教學完成情況評分、學生知識掌握情況測試等;通過一些附屬小程序的加入,可以推進現代化教育的質量保障體系建設進度。
通過專門渠道獲取教師、學生、企業、校領導等多方對教學質量的意見及建議,并且形成相關記錄,進而向教學質量保障體系的管理層進行綜合匯報。通過信息整合,能夠讓管理層對相關問題進行全盤分析,進而修正整個教學質量保障體系。
應用型本科院校教學質量保障體系的建設不是一蹴而就的。人才的培養目標需要根據市場需求改變,所以該體系也需要動態調整。教學質量保障體系從某種程度上更加依賴學校的特殊性,所以應當根據院校的專業、教學及就業情況等進行綜合制定。
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