創新思想政治工作理念推進建筑企業文化建設發展

李春雷

馬克思主義的中國化，其實質就是一部中國共產黨的創新史，隨著黨的十九大的閉幕，新時代中國特色社會主義思想必然會帶來一系列新的工作理念，擔負著我黨理論宣傳和教育的思想政治工作也必須創新工作理念，與時俱進，把政治、經濟、文化、社會和生態五位一體的總體布局的新判斷和新定位及時宣傳貫徹落實到生產生活的各個環節。在推進供給側改革的背景下，建筑企業必然也要與時俱進，開拓創新，適應經濟發展的新常態和新時代的要求的開展思想政治工作。

一、創新思想政治工作理念，推進建筑企業文化建設的可行性

“十二五”時期，我國建筑業發展取得了巨大成績。建筑業在國民經濟中的支柱產業地位繼續增強。尤為重要的是，黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央毫不動搖地堅持和發展中國特色社會主義，形成一系列治國理政新理念新思想新戰略，為“十三五”時期深化建筑業迎來了未來發展的重要推動力和寶貴機遇，然而建筑企業的在經濟方面的大發展的同時面臨著建筑企業文化的發展不平衡不充分的問題。建筑企業文化建設面臨的主要問題。第一是企業文化發展方式粗放。在“三駕馬車”投資拉動經濟的“鐵公基”經濟發展背景下，建筑企業處于大而不強的狀態，企業規模化程度低，市場同質化競爭過度，技術創新能力不足。第二，建筑工人文化程度不高，影響企業的整體文化水平。

長期以來，在建筑企業形成了的“只使用人、不培養人”的用工模式，絕大多數建筑企業工地是以年齡偏大、文化程度較低，職業技能素質不高，且系統的技能學習培訓不足的，從農業中分離出來的農民工站絕大多，這就導致了建筑企業的企業文化建設發展有所不足。

這種現狀要求建筑企業必須加強其企業自身的文化建設，思想政治工作與企業文化建設的相通性，使得思想政治工作能夠建筑企業的文化建設搭建良好的工作平臺，但思想政治工作畢竟又不是完全等同于企業文化，因此唯其此，必須創新思想政治工作理念，才能切實推進建筑企業文化建設工作的進步。在實際工作中，我們深刻體會到，不斷創新工作思路，至少要體現四方面的內容：即突出中心工作，具有向心力；體現單位工作特點，具有號召力；增強活動的知識性、趣味性，具有感染力。工作效果服務中心工作，具有推動力。按照時代發展的新要求，把握現代建筑企業思想政治工作的特點和規律，用全新的眼光看待建筑企業思想政治工作的創新。任何兩種事物要產生契合，其前提是兩者既有一定區別，更有直接聯系。現代建筑企業思想政治工作與建筑企業文化建設管理，兩者雖有一些差別，更具有以下相通之處，這些相通之處構成了它們互補性價值實現的平臺與契合的基礎。

二、創新思想政治工作，推進建筑企業文化建設的路徑

（一）現代建筑企業思想政治工作逐漸向經濟、管理領域延伸

在新時代下，思想政治工作的內涵和外延在不斷地延伸和擴展，這不僅體現在內容上的豐富，更體現在工作方式多樣化和工作領域在行業上的拓寬性，在各行各業思想政治工作以他獨特的優勢發揮著越來越重要的作用。這既是源于市場經濟的體制，又源于需要思想政治工作本身的精神動力和智力支持功能。因此，現代建筑企業在經濟效益的提高同時，必然需要與之相適應得思想政治工作來協調建筑企業內部管理者與員工、員工與員工、員工與建筑企業以及員工與社會之間的關系，做到經濟效益和思想精神面貌的平衡。

（二）現代建筑企業文化建設管理的興起是建筑企業管理人性化的召喚

“以人為本”這既是思想政治工作的本質追求，也是企業文化的核心內容。企業文化就是企業員工在長期的施工生產過程中根據自身的規章制度，逐漸形成的共同的價值標準、基本信念、思想作風和行為規范等，它是反映企業在理念、制度、物質和精神等各個形態的抽象和具體的統一。不同的行業有不同行業文化、不同的企業有不同的企業文化，具體到建筑企業，這個以技術管理為主的企業，他的文化必然是對在理性管理和感性管理、定量管理和定向管理相結合的特征，在這個管理過程中的既要注重人性、人文因素和對人的充分尊重的定性需求，又要將彌補純技術化解釋與探究的定量管理局限，在建筑生產過程中對人的充分關注與尊重將是人類生產力水平進一步發展的客觀要求相結合，盡量在滿足職工群眾的的精神需要，完全適應人們需求層次不斷提高的趨勢。

（三）現代建筑企業思想政治工作與企業文化建設管理在實踐中的共性構成它們契合的現實基礎

1.基本目標的一致性

現代建筑企業思想政治工作逐漸向經濟、管理領域滲透，致力于解決員工在施工生產過程中出現的問題，調動和保護員工的積極性，通過協調員工關系、理順員工情緒而增強建筑企業內聚力，保證建筑企業高效率運轉，獲取最大的經濟效益和社會效益。建筑企業文化管理是運用特有的價值觀、信念、理想來誘導、熏陶、激勵和鼓勵全體員工，增強建筑企業凝聚力和向心力，強化員工的歸屬感和成就感，使全體員工在建筑企業精神和共同價值觀的指導下，將個人追求與組織目標聯成一體，形成一種“合力”，匯聚到建筑企業共同目標上來，推動建筑企業發展。

2.服務宗旨、研究對象的相通性

現代建筑企業文化管理是從社會人角度把員工看成是有思想、有信仰、有理想，需要全面發展的人，把人看成“自我實現人”。作為管理理論的新發展，它改變了傳統管理理論只重物不重人、見物不見人的弊端，把管理的重點與注意力真正凝聚到人的因素上來，以人為中心，實施人性化管理。我黨思想政治工作的優良傳統和重要原則是重視人的因素，注重發揮人的主觀能動性，強調廣大員工的主人翁地位，著眼于教育人、啟發人和解決人的潛能。

3.工作方式的相似性

在工作方式上兩者都根據人的思想和行為規律注重感情激勵、精神感染、領導垂范、關系調適等工作方法的運用。建筑企業思想政治工作主要是通過輿論宣傳、談心、疏導、激勵等方式，擺事實、講道理，動之以情，曉之以理，情理相融，循循善誘。現代建筑企業文化管理主要運用配置建筑企業文化的手段，通過價值引導、感情投資、英雄啟迪、環境改造等方式以建筑企業共同價值觀為核心的建筑企業群體意識，營造特定的建筑企業文化環境氛圍，影響人的思想，規范人的行為，真正形成現代思想政治工作與建筑企業文化建設的整體合力。endprint