牛路燕
“富煤、貧油、少氣”能源結構特點決定了煤炭在我國的能源生產消費中長期占據主導地位的現狀不會改變。縱觀國際國內煤炭業的發展,我們不難發現煤炭企業具有這樣三個基本特點:一是煤炭行業和企業都經過戰略重組;二是煤炭企業的生產越來越集中化、大型化,市場競爭力越來越強;三是煤炭企業的資源利用綜合化趨勢發展。煤炭企業的這三個特點決定的煤炭企業的思想政治工作是十分復雜的,面臨的問題和挑戰是小型企業所不會遇到的,因此,煤炭企業在經營管理過程中,必須扎實抓好煤炭企業職工的思想政治工作,尤其是在煤炭企業的低迷不景氣時期,更是要開拓新思路,完善新措施,以昂揚的精神面貌,促進煤炭企業的發展。
新常態下,經濟社會發展的主要任務“兩去三降一補”即去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板。這就給在市場競爭的環境下的、高耗能、高污染的煤炭企業的發展帶來了嚴峻的挑戰,這種形勢不僅影響煤炭企業的經濟效益,同時也影響煤炭企業職工的生產、生活和精神面貌,進而可能會造成煤炭企業職工的思維方式、活動方式以及價值取向等均在一定程度上的變化,為了保證在新常態下煤炭企業的高效發展,繼續做大做強做優,就必須要做好的員工的思想政治工作。
一、新常態下煤炭企業思想政治工作分析
(一)煤炭企業的思想政治工作的科學化程度較低
煤炭企業思……