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信息化項(xiàng)目管理在鈑金加工中的應(yīng)用

2018-01-29 08:56:54王永興夏玉靜
科學(xué)與財(cái)富 2017年35期
關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理信息化

王永興+夏玉靜

摘要:在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動下,我國制造業(yè)規(guī)模越來越大,這也使很多相關(guān)行業(yè)迅速發(fā)展起來,鈑金加工行業(yè)正是其中之一,本文從項(xiàng)目管理方面入手,對鈑金加工行業(yè)存在的問題進(jìn)行了分析,并提出了信息化項(xiàng)目管理的具體應(yīng)用策略。

關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理;鈑金加工;信息化

引言:

鈑金加工行業(yè)雖然在我國得到了迅速的發(fā)展,但在技術(shù)、設(shè)備等多方面仍存在著問題,而信息化項(xiàng)目管理則正是解決這些問題的有效手段。

一、鈑金加工行業(yè)目前存在的問題

(一)人才培養(yǎng)體系不完善

近些年來,我國制造行業(yè)的發(fā)展比較迅速,而鈑金加工行業(yè)的市場需求也比較大,市場競爭相對其他行業(yè)并不激烈,這給了很多小型企業(yè)充足的發(fā)展空間,這些中小型企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模較小,人員也比較少,因此并未建立完善的人才培養(yǎng)體系,大多仍以學(xué)徒式的培養(yǎng)模式為主,即新員工在進(jìn)入企業(yè)后,完全依靠師傅的傳幫帶進(jìn)行學(xué)習(xí),對專業(yè)技能的培訓(xùn)十分欠缺,學(xué)徒所學(xué)到的知識體系不夠完善、系統(tǒng),實(shí)踐機(jī)會也不多,經(jīng)常會出出現(xiàn)新員工能力不足的情況。此外,行業(yè)內(nèi)的大型企業(yè)由于管理者觀念的落后,也并不夠重視人才儲備,通常只注重眼前效益而忽視長期發(fā)展,使得行業(yè)內(nèi)的高級人才也比較稀缺。

(二)信息化水平不高

企業(yè)信息化水平較低也是鈑金加工行業(yè)存在的問題之一,從目前的情況來看,國內(nèi)企業(yè)對于信息化軟件的應(yīng)用率并不高,這對企業(yè)的生產(chǎn)與管理效率造成了很大影響。同時(shí),企業(yè)信息化軟件的更新速度較慢,而目前的信息技術(shù)發(fā)展速度有比較快,很多企業(yè)所使用的軟件性能較差,甚至已經(jīng)被市場所淘汰,這給鈑金加工生產(chǎn)帶來了很多困難。最后,有些企業(yè)雖然已經(jīng)在多個(gè)部門應(yīng)用了CAD、CAM等系統(tǒng)軟件,但由于軟件版本不同,在設(shè)計(jì)生產(chǎn)過程中無法做到軟件一體化,進(jìn)而形成了信息孤島效應(yīng),各部門間的信息無法實(shí)現(xiàn)有效交流,不僅影響了生產(chǎn)效率,還增加了生產(chǎn)成本,對企業(yè)的長期發(fā)展也極為不利。

(三)項(xiàng)目管理效率低下

目前的鈑金加工行業(yè)在項(xiàng)目管理上比較落后,仍然以傳統(tǒng)的管理觀念與管理模式為主,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與日常管理過程中,完全依賴管理者的主觀判斷與經(jīng)驗(yàn)行事,使得管理工作與經(jīng)營決策嚴(yán)重缺乏科學(xué)性,在行業(yè)生產(chǎn)需求日益增加、鈑金加工量越來越大的的總體趨勢下,這樣的項(xiàng)目管理顯然無法適應(yīng)企業(yè)管理需求。

(四)加工設(shè)備與設(shè)計(jì)技術(shù)落后

目前我國鈑金加工企業(yè)的規(guī)模普遍較小,因此生產(chǎn)方式大多以作坊式的出產(chǎn)模式為主,因此所使用的加工設(shè)備通常也比較落后,以機(jī)柜加工為例,很多企業(yè)的主要依靠沖床和折彎機(jī)進(jìn)行生產(chǎn),激光切割機(jī)的使用都比較少。同時(shí),行業(yè)內(nèi)高級技術(shù)人才的缺失現(xiàn)象十分嚴(yán)重,企業(yè)難以招聘到高級技工,這使得即便以內(nèi)了先進(jìn)的加工設(shè)備,設(shè)備的性能也無法成分發(fā)揮出來,這也在一定程度上影響了設(shè)備的更新。而設(shè)備的落后也導(dǎo)致了技術(shù)的落后,很多企業(yè)的盛產(chǎn)設(shè)備基本為多年前所購買,設(shè)備的使用以及相關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)與目前行業(yè)總體趨勢不配套,很多設(shè)計(jì)思路無法實(shí)現(xiàn),因而在設(shè)計(jì)上只能夠選擇進(jìn)行比較落后的設(shè)計(jì)方法。

二、信息化項(xiàng)目管理在鈑金加工行業(yè)的具體應(yīng)用

(一)引入信息化項(xiàng)目管理機(jī)制

想要實(shí)現(xiàn)信息化項(xiàng)目管理,鈑金加工企業(yè)首先應(yīng)將國際上較為先進(jìn)的信息化項(xiàng)目管理機(jī)制引進(jìn)到企業(yè)中來[2]。一方面要在企業(yè)內(nèi)建立信息化的數(shù)據(jù)共享平臺,并實(shí)施企業(yè)級的項(xiàng)目管理軟件,將各部門間的數(shù)據(jù)信息通過數(shù)據(jù)共享平臺進(jìn)行有效整合,協(xié)調(diào)部門間的信息溝通,進(jìn)而解決“信息孤島”問題。另一方面,還要將信息化項(xiàng)目管理機(jī)制落實(shí)到實(shí)際生產(chǎn)工作中來,對材料采購、加工方案設(shè)計(jì)、員工管理等工作進(jìn)行信息化的管理,確定更加精確的加工成本、設(shè)計(jì)方案與以及更為科學(xué)的管理制度。

(二)建立專業(yè)化項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

在引入信息化項(xiàng)目管理機(jī)制后,鈑金加工企業(yè)還需要建立專業(yè)化的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行專門管理,以提高項(xiàng)目管理效率,并保證信息化項(xiàng)目管理機(jī)制的有效落實(shí)。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)不僅要負(fù)責(zé)對鈑金加工項(xiàng)目進(jìn)行前期規(guī)劃與組織,保證信息化項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的有效運(yùn)行,還要對項(xiàng)目完成情況、工作流程進(jìn)行全程的實(shí)時(shí)監(jiān)管,保證項(xiàng)目質(zhì)量。此外,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)還需要結(jié)合當(dāng)前的加工工藝與技術(shù)水平,確立明確、詳細(xì)的工藝流程以及工作人員管理制度,明確的工藝流程能夠規(guī)范交技術(shù)人員在加工過程中的操作行為,同時(shí)通過工作考核制度、獎懲制度、激勵機(jī)制等管理制度的配合,還能夠?qū)崿F(xiàn)更為有效的員工管理,激發(fā)員工工作熱情。

(三)明確項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人

首先,鈑金加工信息化項(xiàng)目管理涉及多項(xiàng)內(nèi)容,這會在很大程度上導(dǎo)致管理人員的精力分散,管理效率大大下降,同時(shí),很多企業(yè)雖然負(fù)責(zé)了多個(gè)管理負(fù)責(zé)人,但缺乏明確的職能劃分,管理范圍重疊,甚至?xí)诠芾碇谐霈F(xiàn)不同的決策,影響工作效率。因此,企業(yè)應(yīng)采取分管的策略,將項(xiàng)目管理工作明確的劃分為多個(gè)部分,并安排專人負(fù)責(zé),提高管理效率。

(四)重視人才培養(yǎng)與儲備

想要實(shí)現(xiàn)信息化的項(xiàng)目管理,鈑金加工企業(yè)還需在技術(shù)人才上加以重視,不僅要培養(yǎng)更多的技術(shù)型人才,還要對管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),引入先進(jìn)的管理手段與管理理念,提高整體的管理水平,從而提高企業(yè)項(xiàng)目管理水平。此外,管理人云也要加強(qiáng)技術(shù)方面的學(xué)習(xí),以便于更好的開展管理工作。

(五)信息化軟件的應(yīng)用

信息化軟件的應(yīng)用是實(shí)現(xiàn)鈑金加工信息化項(xiàng)目管理的關(guān)鍵,但目前很多企業(yè)在這方面的觀念卻存在著較大的誤區(qū),由于企業(yè)規(guī)模普遍較小,資金鏈較緊,再加上沒有認(rèn)識到信息化項(xiàng)目管理的重要作用,因此不愿在信息化軟件上投入過多的資金。而實(shí)際上,信息化項(xiàng)目管理的實(shí)現(xiàn)能夠大大提高生產(chǎn)效率,節(jié)約生產(chǎn)成本,短期內(nèi)的資金投入能夠?yàn)槠髽I(yè)長期發(fā)展帶來很多有利因素,因此企業(yè)需要引入CAD 、ERP等相關(guān)軟件并進(jìn)行充分利用。此外,還要盡量保證軟件的統(tǒng)一性,做好定期的軟件系統(tǒng)更新。

結(jié)束語:

總之,目前鈑金加工行業(yè)的在很多方面仍然不夠成熟,總體上仍屬于初級階段,各企業(yè)應(yīng)對信息化項(xiàng)目管理給予更多的重視,以更好的推動企業(yè)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]洪安平.信息化與項(xiàng)目管理在鈑金加工項(xiàng)目中的應(yīng)用[J].硅谷,2012,(07):102+126.

[2]吳艾克.鈑金加工領(lǐng)域的完整解決方案及信息化趨勢[J].金屬加工(熱加工),2008,(08):23-26.endprint

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