專利在水處理企業發展中的開發及應用策略

李敏

摘要：本文通過分析專利在企業及市場中的重要作用，進一步給出專利技術開發策略及專利文獻應用策略。

關鍵詞：水處理；專利；技術開發；應用；策略

一、水處理企業在專利市場中的競爭決策

如果說專利是企業家手中的矛和盾，那么專利市場就是企業家相互競爭的戰場，企業競爭的勝負關鍵在于競爭決策，在專利市場中采取何種競爭決策，是每個企業必須認真研究和嚴肅對待的問題。因此，我們要著重加強以下幾個方面：

（1）增強水處理專利市場意識

目前我們不僅在國際市場上面臨著十分激烈的市場競爭，在國內企業之間也同樣面臨著激烈的競爭。今后的市場競爭主要取決于技術競爭，尤其是專利競爭。誰掌握了先進產品和技術，并取得了專利保護，誰就能在競爭中站穩腳跟。所以每個環保企業在改革中都應成為相對獨立的商品生產經營者，具有自負盈虧和自我約束的能力，要逐漸增強競爭意識，加強企業專利工作，隨時掌握專利信息、研究產品發展動向，運用環保專利保護形成產品優勢和技術優勢，在競爭中取勝。

（2）瞬時掃描環保專利市場動態

專利市場以動態形式存在，隨時都在發生變化。企業經營要在競爭中取勝，就必須隨時捕捉市場信息，密切觀察、調查、分析專利市場出現的各種新情況，以便做出競爭決策。捕捉市場信息進行調查分析，可從以下幾個方面進行：

1）專利市場急需什么先進技術，其中哪一些目前是空白，在空白技術中有哪些屬于自己的研究開發領域；

2）自己所有或持有的專利，在環保專利市場上的競爭地位如何；

3）同行正在投資研究開發哪些新技術，前景如何；同行擁有哪些新的專利技術，對自己有什么影響；

4）與本企業有關的進入異議期的專利申請有哪些，自己是否提出異議請求；

5）與本企業有關的已授權的專利申請有無“三性”，自己是否提出無效請求；

6）當自己的專利申請己被中國專利局公布或公告但尚未授權，是否有人未經許可正在實施其發明創造，是否同意繳納使用費；

7）有無企業或個人侵犯了自己的專利權；

8）自己是否侵犯了他人的專利權；

9）有哪些壽命即將終止而仍適合本企業開發應用的專利。

要搞好上述市場內容的掃描工作，企業應有領導掛帥，專利工作辦公室具體組織，吸收情報資料和供銷人員參加，通過各種渠道（重點是本行業）和交易活動，廣泛搜集技術情報和專利信息，及時進行分析研究，為確定競爭決策提供一手資料和依據。

（3）形成水處理專利產品優勢

水處理企業的經營目的在于取得效益，獲得最多盈利，發展經濟。要實現這一目的，水處理企業必須注重技術進步，增強競爭能力，充分利用水處理專利戰略，將水處理專利產品打入市場。

企業一方面要把自己擁有的基本專利產品適時打入有效保護范圍，廣開銷路，占領市場.另一方面要積極引進水處理專利技術，在實施引進專利技術的同時，努力完善創新，搞出自己的獨創的水處理技術。并搶先將此新的發明創造申報水處理專利，然后制成水處理產品，再打入市場，繼續形成新的水處理產品優勢.一個水處理企業只有在市場競爭中采取正確的競爭決策，才能夠不斷形成新的專利產品優勢，領先于同行，占領水處理產品市場，取得顯著的經濟效益。

二、水處理專利技術開發策略

專利技術開發是企業參與國內外市場競爭的重要戰略內容。企業不僅要重視專利技術開發，舍得花大本錢，還要講究專利技術開發的有關策略。企業專利技術開發策略是企業為了達到一定的戰略目標所采取的手段和方法，不同的企業常常會因各自的特點采用不同的策略。一些企業常用的專利技術開發策略有如下幾種：進攻型策略、防衛型策略、引進型策略、鉆空隙策略和聯合開發策略等。

進攻型戰略是指企業積極主動將開發出來的技術及時申請并獲得專利權，利用專利保護手段搶占市場，盡量壓縮競爭對手的市場份額和技術開發的空間。這種戰略多為科技實力強大的企業所采用。

防守型戰略指企業在受到競爭對手的壓力時，為打破壟斷格局，改善被動地位，將損失減少到最低限度而實施的一種戰略。實施這種戰略多采取規避、回繞、文獻公開、無效宣告等策略。

引進戰略是在有關法律和貿易規則范圍內，主動采取“拿來主義”的做法，是直接利用他人的專利技術和其他技術成果的戰略。一種是通過購買而獲得所有權，主要是為了控制市場；另一種是獲得專利實施許可權。

開發戰略是指自主研發過程中，要充分利用專利文獻情報、拓寬研究視野、啟迪研究思路、提高研究起點和效率、確定自己的發展方向，并且跟蹤國際上最新研究成果，預測技術的發展動態，制定有效的應對措施。同時，避免重復研究或者因侵權而陷人訴訟之中。

申請戰略是指取得研究成果后所采取的保護策略。一般來說，對于競爭對手多，市場需求量大，易于被仿制的技術開發成果應及時申請專利；對于產品投人市場后不易被仿制而競爭對手在一段時間內也難以研制出來的技術成果，就可以采取技術秘密的方式保護；對于發現競爭對手也在開發同一技術而又處于領先地位時，可以通過公開技術文獻阻止對方獲得專利權。

外圍戰略是指競爭對手擁有核心技術所取得的基本專利，則應盡量挖掘對方的“空隙”技術，取得應用核心技術的外圍專利，爭取實施交叉許可，與基本專利分庭抗禮。

一般來講，強者多是進攻型，弱者采取防守型。我國主要是防守型，所申請的專利多為外圍專利，但也不排除個別領域利用相對優勢，實施進攻型戰略。不論采取什么戰略措施，都應當是主動地有針對性地進行，以必要的成本爭取最佳的效果。

三、水處理專利文獻的應用策略

當今，世界已進入信息時代，誰能掌握最新的技術信息，誰就能在激烈的企業競爭中掌握主動權。專利文獻是世界上最新的技術信息源，它所報導的技術發明比其他文獻要早。同時專利文獻所記載的技術信息量占整個技術信息量的比重很大，也詳細反映了各項技術的法律狀態。充分認識專利文獻的重要作用在經營管理過程中有效地利用其所提供的技術、法律信息，可使企業在競爭中取勝。endprint

掌握水處理專利文獻的應用策略，不僅可以從宏觀上了解世界整個新技術的現狀和水平，預測技術發展的趨勢和動向，還可以迅速借鑒相關技術，進行發明創造，避免重復研究，加速環保企業的技術開發。利用專利文獻的應用策略，在引進水處理技術和產品的國際貿易中，可以防止侵犯第三方的利益，維護企業的技術權益和經濟效益，改善自己的競爭地位以及有效地控制市場和抵制他人對市場的控制。

（1）利用專利文獻進行技術發展預測

技術預測是指專門研究他學技術未來發展的各種情況的活動。它是通過調查科學技術的歷史和發展的現狀，研究科學技術基礎的發展規律，對科學技術未來的發展趨勢、方向和發展狀況，做出定性和定量的分析和預測，以成為科學決策的重要環節。

當前，技術預測成為預測研究中最為活躍的領域，它的主要任務是運用技術發展的規律預測技術發明的生長點、技術開發的方向、最新技術發明的經濟社會效益，技術革新與市場需求的關系，可以加快科學知識的更新與轉化，加快新技術、新工藝擴散轉移的速度，使科學技術進步取得更大的社會經濟效益。

由于利用水處理專利文獻對水處理技術發展進行預測對水處理企業的經營具有很大作用，企業應對其開發利用給予重視和大力支持。企業在制定技術發展方向、進行技術開發、技術貿易時，除了應用檢索專利文獻，避免重復研究和侵權外，大中型企業和有條件的小型企業都應訂閱有關的水處理專利文獻。企業專利工作機構與專利管理人員要積極收集、研究與本行業有關的專利信息，進行必要的統計分析和技術預測，將預測結果和對策意見及時提供給企業領導和有關部門。

一般地講，影響預測方法選擇的因素可分為三類：第一類是預測研究對象本身的發展變化規律、特點和性質。在選擇預測方法時，不僅要考慮預測對象所表現的交化形式或數據的形式，更要考慮預測對象本身的內容。第二類涉及到預測結果的利用，即預測的目的。這些因素包括精度要求、時間性、費用與效益的比較等。第三類涉及資科、工具，達到某些特殊要求的可能性等。所以在選擇預測方法時，一般來說特定的方法單獨使用，其局限性很大。因此應根據不同的目標和對象分別使用不同的方法或幾種方法結合起來變通使用。

（2）利用專利文獻進行企業技術開發

專利文獻匯集了前人的智慧，是技術、經濟、法律等情報信息的綜合體，反映著世界各國最新的科學成就和技術動態。利用專利文獻進行企業的技術開發，是專利文獻應用策略中的主要內容。專利文獻在技術開發中具有引發功能、導向功能、促進功能和決策功能。專利文獻在技術開發中的應用策略就是充分發揮以上四個方面的功能。

第一、利用專利文獻的引發功能，啟迪技術開發的思路

專利文獻可以開闊眼界，誘發人的思維，幫助引入各種新產品開發的設想，開拓技術創新的思路。為此，知名企業對專利文獻格外垂青。他們認為專利文獻是基于發明創造的情報，它可以啟迪思路，加速企業的技術開發。很多企業都集中大批優秀技術人員，為充分利用專利文獻的引導作用，常年不懈地對專利文獻的技術內容、人（即專利申請人、發明人）和時間（即專利申請日、專利公開日等）作為分析加工的三個基本因子，并分別以不同因子為中心進行分析研究：

1）以技術為中心進行分析，可以了解該項專利屬于何種技術領域，重點何在，空白點何在，對其他領域有何影響，替代技術是什么？

2）以申請人、發明人為中心進行分析，可以推測該企業技術開發的形勢和組織，甚至可以掌握多個企業共同開發狀況。

3）以時間為中心進行分析，可以把握某項技術的來龍去脈。

有了這些系統的統計分析，不僅可以大大開闊眼界，而且又能從中得到啟發，有利于企業的新技術開發。因為專利文獻中的發明創造，雖然有一些是屬于首創性的構思，但更多的還是對現有產品和方法的改進，其中包含著大量極有價值的創造思想。雖然有些專利申請可能會撤回、駁回或無效。但專利申請提出的對產品、方法的新構思永遠留在專利文獻中成為社會的公共財富。國外無數企業，就是利用專利文獻的這種引發功能，有效地加速企業技術開發過程。

第二、利用專利文獻的導向功能，使技術開發少走彎路

專利文獻的導向功能。主要體現在它可以幫助提供前人和國內外同行的經驗教訓、提供社會需求的變化作用。使技術開發少走彎路或不走彎路。利用專利文獻的導向功能，可以詳細了解本專業技術領域里的最新技術情報.為技術開發提供寶貴的資料。

第三、利用專利文獻的促進功能，加快技術開發的進程

專利文獻可以為企業的技術開發提供各種有用資料，幫助預見和克服開發過程中可能出現的各種困難，促進企業的技術開發。具體表現在以下幾個方面；一是它可以縮短企業技術開發的時間。因為專利文獻的許多構思可以給人以啟迪，在技術開發中許多難以解決的關鍵技術，可以借助專利文獻加以解決。從而縮短了整個技術開發的時間。二是可以節約研究經費。

第四、利用專利文獻的決策功能，為技術開發指引方向

專利文獻可以為領導者提供各種依據，使領導者能胸有成竹地對技術開發項目做出正確決策。

技術開發決策如果從課題、性質、主要決策事項及特征等方面的差異劃分，大致可以分為戰略決策、管理決鑲和作業決策三個層次。其中最重要的是戰略決策。

技術開發的戰略決策是企業最高管理層所進行的決策。其主要決策內容是：經營目標的設立：對現有事業領域應采取的策略（維持、擴大、縮小或撤退）：新領域開發的選擇；技術開發方式的選擇；技術開發規律和研究費用總范圍的確定。

企業的技術開發，是企業生產經營成敗的關鍵，戰略決策起著十分重要的作用。專利文獻作為最新技術的情報源，可以為企業領導的戰略決策提供依據。

企業通過對專利文獻的整理分析，通過對專利申請、審批和實施情況進行的統計分析，運用專利動態分析預測方法，可以準確地了解到：endprint

1）競爭最熱的技術領域：

2）新技術的發展動態和可能應用的領域：

3）現有技術所處的成長階段；。

4）本行業的技術發展動態和競爭對手的技術開發動態；

5）新產品的可能壽命，潛在的市場和經濟價值。

如果企業的決策者對這些情況了如指掌，就能夠制定出正確的戰略決策，實施最佳的技術開發計劃，在技術開發中取得成效。

（3）利用專利文獻為技術引進服務

引進國外的先進技術和設備，對于一個開放型企業是一項不可缺少的措施。為了引進技術和設備，事先一定要比較各國、各公司技術和設備的先進程度和其他條件，這就離不開專刊文獻.一是專刊文獻可以提供所引進技術的發明創造歷史和趨勢，提供該技術所屬領域專利量的變化，以了解該類技術的發展沿革、先進程度及其發展前景；二是專刊文獻可以提供所引進技術中專利的內容和保護范圍，以判斷出引進技術的復雜程度，從而判斷出本企業對該項技術的消化，吸收能力和再開發能力：三是專利文獻可以提供受法律保護的實際情況，專刊的保護期限和有效性，專利保護的地域范圍，以對引進技術的價格做到心中有數，為貿易談判提供定價依據，總之，專刊文獻是技術引進決策的重要依據。

（4）利用專利文獻的法律特征，保護企業的合法權益

專利文獻除了作為一種技術知識資料外，從本質上講，它是一種法律文件。它詳細提供發明是否受法律保護、專利是否仍然有效、在哪些國家有效等。我們不僅可以從爭利文獻中獲得有關專利保護的信息，還可得到專利文獻本身特有的、具有各種法律特征的著錄項目和標記符號。

技術的優異性與獨創件是保證企業競爭取勝的重要條件。對于中小企業，一旦開發出一項新產品或新技術，同行可能會仿制。解決的辦法就是申請專利，取得法律保護。專利法保護的核心是專利文獻中的“權利要求”部分，它是司法部門用來判斷是否侵權的依據。所以，做出發明創造的企業，就是利用專利文獻的這一種法律特征，來維護本企業的權益。沒有申請專利的企業，自己開發出一種新產品或一項新工藝，當新產品投放市場或新工藝開始使用時，也要通過檢索專利文獻看是否構成對他人專利的侵權。

企業要建立專利法律保護機制，依法維護其專利權益。發生專利侵權糾紛的，應及時采取措施，必要時請求專利管理機關處理，或向人民法院起訴。endprint