淺議創新企業經營管理人員培訓的內容

丁媛

摘要：本文通過對創新企業經營管理人員應具備的能力分析，得出創新企業經營管理人員培訓內容主要有創新能力，行業發展判斷能力和風險控制能力，團隊建設能力等能力的培養，抓住內容核心，為創新企業的發展提供創新管理。

關鍵詞：創新企業；創新能力；行業判斷能力；團隊建設能力

中圖分類號：F272.92 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）025-0110-01

“創新是一個民族進步的靈魂、是一個國家興旺發達的不竭動力”。在2006年召開的全國科技大會上明確地提出了“到2020年使我國進入創新型國家的行列”的戰略目標。本文主要通過對創新企業管理者能力的要求，提出創新企業的培訓內容，提升企業的管理水平。

一、創新企業的理解

作為創新企業來講，通過取各家之談，筆者認為所謂的創新企業必須具備核心的技術要求作為支持，領導者具備創新能力，企業具備好的創新管理文化，良好的團隊協作能力，在同行中具有強勢的競爭力。

二、創新企業管理管理者應具備的能力

作為創新型企業來講，管理重點是突出思維創新性，講求人性化的管理，體現以管理工作者為主體的核心人才價值，要有符合創新型企業的管理方式。作為經營管理者要實現其管理目標，必須達到符合創新企業的管理能力。

（一）具備創新觀念。理念是擺在第一位需要解決的問題，創新觀念是企業經營管理人員必須具備的素質。作為企業的管理人員來講必須具備創新觀念，要作為培訓的領軍人物積極參與培訓，培訓以后在日常工作中帶領大家參與相關的培訓，鼓勵推動大家的學習，接受新的理念，使大家在潛移默化中培養創新的意識。

（二）戰略思維的能力。經營管理者的戰略思維，則是一種高層次思維。我們必須把握我們自己所從事的工作的發展規律，抓好規律才能走在世界的前沿，才能為企業的發展提供動力。

（三）拓展事業的能力。經營管理者的天職就是拓展業務規模，搶占市場，追求利潤最大化。因此，企業家必須具備拓展事業的能力，不斷把事業做大做強。

（四）善于利用網絡資源?，F在是在網絡時代，作為創新企業的經營管理者要經常利用網絡資源獲得有用的信息，因此善于利用網絡資源也是創新企業管理者必備的素質。

三、培訓內容

創新企業經營管理人員具有較高的理論素養，創新企業經營管理人員具有豐富的實際工作經驗，創新企業經營管理人員具有明確的學習目的，創新企業經營管理人員需要被尊重，創新企業經營管理人員學習存在保守性。因此必須針對創新企業的經營管理人員的特點以及前述的能力，樹立明確的培訓內容。

（一）創新能力的培養

創新企業經營管理者培訓的關鍵在于創新能力的培養。企業經營管理人員的創新能力應由創新傾向、創新思維能力、創新智力化能力和創新實施能力等構成。創新傾向是指企業管理人員具有創新的主動性和前瞻性。創新意識是企業管理人員從事創新的動機，即驅使企業管理人員產生創新行為的心理動機，是決定企業創新成功與否的關鍵性的因素。創新智力化能力是企業管理人員從事企業創新的基礎和手段，包括觀察力、記憶力、想象力、分析判斷能力、思維能力和應變能力等。創新思維能力是企業管理人員創新能力的核心和關鍵，從內涵上看就是指企業管理人員具有創新特質的思維。創新實施能力是指企業管理人員將創新的設想轉化為創新成果的能力。主要包括決斷能力、計劃能力、組織能力、協調能力和監控能力。企業的管理人員是企業創新的組織者和實施者也是倡導者，因此要把把創新能力的培養要放在第一位。企業管理人員在整個培訓當中可以占到50%以上的比重。

（二）敏銳的行業判斷能力的培養和風險控制能力

企業的管理人員必須具備敏銳的行業判斷能力，積極的找準該企業在行業上的發展趨勢，明確企業的發展目標，對于市場的主干產品的發展方向有一個明確的了解，找準市場定位，滿足消費者的創新需求。并且也要時刻認識到創新過程中帶來的風險，任何一個新型產品的產生都是市場前景和風險并存的，在創新的過程中也要考慮到企業的利益，把風險降到最低，也就要求整體把握住企業整個在國內發展的大方向，因此國內外形勢的學習能夠培養敏銳的判斷能力，同時也要把風險控制作為一個比較重要的學習項目。

（三）團隊建設能力的培養

企業創新文化的主體是企業管理者，企業管理者創新傾向多，那么企業的創新意識就強，但這離不開創新團隊的支撐，因此一個好的創新企業的團隊，對于推廣企業的創新工作具有非常重要的作用。作為創新性企業的領導者可以為員工提供進修的機會，摒棄陳舊的知識，學習先進的經驗。并且作為領導者來講，要善于傾聽員工的訴求，學會溝通，積極聽取員工的創新觀點。整個團隊能力的建設是多方面的，因此必須經過綜合的培訓，才能帶領團隊有共同的價值觀，提高團隊績效。

（四）善于利用好網絡資源的能力

創新企業可以充分的利用網絡資源提升企業的形象，提升企業的形象，在互聯網的條件下可以實現共同創新，充分發揮人力，資本，創新技術等技術要素活力，實現高度，廣度深度的合作。并且企業可以利用網絡資源，對企業員工進行相關的創新教育。大力提升員工的創新意識。

在創新環境中，我們必須把握住創新經營管理人員的特點和需求，提供合適的培訓內容，為創新企業的發展提供創新之力。