張俊
摘要:事業單位資產是我國國有資產中的重要內容,但當前事業單位經營性資產管理水平較低,具有諸多不足等問題,此種管理狀況對事業單位的發展產生了一定阻礙。相反,事業單位經營性資產管理水平上升,能夠促進事業單位中各項事業有效發展。針對此種情況,本文首先簡要闡述了事業單位經營性資產的內涵,并分析了現階段事業單位經營性資產的管理現狀,對其中的不足問題提出相應解決措施,從而實現事業單位在社會上長期穩定與發展。
關鍵詞:事業單位;經營資產;管理措施
中圖分類號:F273.4 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2018)025-0204-01
引言
事業單位經營性資產占據著事業單位中的重要位置,加強提升我國事業單位經營性資產的管理水平,能夠有效保證事業單位中各項公益事業有效發展。但是,現階段在我國事業單位資產管理中還存在著許多不足問題,其中對經營性資產管理模式存在著,運營機制不規范、經營性資產重要性定位不清等一些不合理的地方,導致事業單位經營性資產流失嚴重,嚴重阻礙著經營性資產良好發展。
一、事業單位經營性資產的內涵
事業單位經營性資產一般包括經營性資產與非經營性資產,非經營性資產可以逐漸轉化為經營性資產,轉向經營類資產是指在完成事業單位基本工作的同時,按照國家政府的規定內容,將非經營性資產轉為經營性資產的行為。事業單位的非經營性資產,是指完成國家事業發展計劃和展開業務活動,必須占有和使用的各類資產。我國事業單位經營f生資產來源于多種形式,其按照不同的資產劃分可以具有不同的分類,其中根據事業單位資產存在的形式,進行分為經營性資產與非經營性資產,以及事業單位全面發展的公益性資產。事業單位經營性資產良好發展,離不開我國政府部門的支持,事業單位資產總額與經營種類的不斷增加,其主要都來源于政府相關部門對事業單位進行撥款引起的。
二、事業單位經營性資產管理現狀分析
(一)事業單位經營性資產定位不清
現階段我國事業單位還存在著,對經營性資產定位不清晰等問題,此種狀況嚴重阻礙了事業單位的有效發展。由于事業單位管理人員,對經營新資產管理模式在社會中定位不清晰,導致經營性資產管理模式不健全,未建立完善的經營性資產管理模式,導致我國事業單位經營性資產管理處于一種失控狀態,一定程度上使經營性資金大量流失,造成無法挽回的局面。事業單位經營性資產管理,是管理體系中的重要組成部分之一,一些資產資金流動都需要經營性資產的有效管理。但是,事業單位經營性資產管理機制的不完善,促使一些資產流動資金不明、來往資產賬目不能做到及時處理,致使資產存量嚴重不符,對事業單位良好發展產生了嚴重影響。
(二)事業單位經營資產運作不規范
目前,我國事業單位在管理體系,以及經營資產上采用傳統的管理形式。同時,事業單位經營性資產由國家和政府進行監管,也有國家和政府相關部門進行資源匹配,基于此種情況,嚴重導致了事業單位的資產管理處于零散分布的狀態。我國事業單位經營資產管理制度的不完善,一定程度上促使資產流失嚴重,此種狀況涉及到,事業單位經營資產運作不規范等問題。事業單位對經營性資產管理模式的不創新,對經營性資產長期儲存量不進行有效核對與評估,就會相繼出現事業單位經營性資產賬面不符等嚴重情況,從而阻礙了事業單位的有效發展。
三、事業單位經營性資產管理完善措施
(一)積極完善經營性資產市場定位
近年來,事業單位經營性資產的不斷發展,促使事業單位管理模式也進行全面改革創新,部分省、區等相關政府部門為提升事業單位經營性管理水平,也在不斷更新管理手段。例如,汨羅行政事部門召開了,國有資產與事業單位經營性資產將實行統一管理工作會議,會議指出,為進一步規范國有資產管理,促進國有資產高效使用和保值增值,汨羅將采用統一監管、分類實施、規范處置、收益統籌等辦法,對全市國有資產實行統一管理。各行政事業單位要在8月底前,將經營性資產進行有序移交。通過集中管理后,根據資產出租到期情況分期擬出公開招租的房屋、門面及土地等資產,由市國資管理中心統一發布招租公告,依程序辦理經營性資產租賃手續。此會議指出想要實現國有資產增值,就要全面提升事業單位經營性資產管理水平。
(二)加強改進經營資產運作規范性
事業單位想要加強經營資產運作的規范性,就要加強事業單位經營性資產的管理機制。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面落實黨的十九大精神,圍繞新時代行政事業單位資產管理新思路、新目標和新任務,完善各類行政事業單位資產管理體制、機制和制度,充分發揮各類行政事業單位資產的職能作用,促進行政事業單位資產管理與預算管理、債務管理相結合,提高財政治理能力和治理水平。與此同時,事業單位要積極引進國內外事業單位經營性資產發展趨勢,并針對我國事業單位經營性資產發展現狀,制定與完善相關管理制度,從而基于相關管理管理制度,有效促進事業單位資產管理的完善與運作規范,實現我國事業單位經營性資產的良好發展趨勢。
四、結語
綜上所述,事業單位經營性管理水平的提升,能夠有效促進事業單位經營資產運營的規范性,積極完善事業單位經營性資產的市場定位,可以實現國有資產增值。因此,事業單位應注重對經營性資產的管理模式,從而使事業單位各項業務的基本資產進行有效保障,以此來實現事業單位可持續發展。