中小企業管理會計應用思路研究

周紅

【摘 要】目前，我國中小企業管理會計的應用效果并不理想。在中小企業經營管理過程中，管理會計并沒有最大程度的發揮出積極作用，因此中小企業管理會計應用思路研究勢在必行。本文首先分析了管理會計的概述，其次分析了中小企業管理會計應用存在的問題，最后針對問題提出了相應的解決措施，希望以此促進中小企業的穩定發展。

【關鍵詞】中小企業；管理會計

管理會計起源于二十世紀初，是一種新興的會計學科，能夠在企業管理中發揮積極的作用，不僅能夠幫助企業制定經濟決策，還能夠有效提高經濟效率，利于企業管理層人員做出相關的決定。現階段，管理會計已經在我國得到較為廣泛的應用，并且已經取得了不小的成就。另外，管理會計在我國的大中型企業中也得到了相應的推廣與應用，由于我國的中小企業受自身條件所限制，影響發展因素較多，導致管理會計在中小企業中的應用效果并不是很好，使得中小企業發展速度較為緩慢。

一、管理會計概述

管理會計又被稱之為“內部報告會計”，同普通的財務會計相對比，工作內容以及形式都存在一定的差異性。從我國現階段中小企業的發展狀況來看，管理會計是以企業現有以及未來的資金運動作為管理對象，以提高企業的經濟效益為目標，促進企業提升發展水平的一種經濟活動。管理會計本質上，就是指傳統財務會計中的一個分支學科，是從其中分離出來的一個管理職位[1]。

二、中小企業中管理會計應用存在的問題

（一）管理層缺乏會計意識

目前，我國的中小企業主要包含民營或者私營以及個體工商戶。因此，中小企業的經營決策者較為缺乏經營管理理念，并且同時沒有學習過專業的管理會計知識，對于現代經營管理理念模糊，不具備專業的現代理財觀念，導致部分中小企業的經營管理者不能良好利用管理會計，進而不能為企業的經營帶來有利條件，同時，對于財務報表中的數據信息不能進行詳細的掌握，使得部分中小企業的經濟管理者不能根據財務報表提供的數據，做出合理的決策。在經營的過程中，大部分的中小企業經營管理者都是根據經驗，或者是自身的主觀對企業的各項經濟活動做出判斷，使得管理會計的作用并沒有得到充分的發揮，導致中小企業中管理會計的應用受到了阻礙。

（二）中小企業預算收入以及支出控制不嚴謹

目前，我國的中小企業全面預算制度體系中，財務預算占據較為主要的地位，同時也是企業進行全面預算的核心環節。中小企業在進行財務預算過程中，預測以及決策占據較為主要的地位，是開展財務預算的基礎環節，主要針對企業的戰略目標開展預算工作，對企業特定時期內的經濟活動進行具體的安排，如：企業資金的籌集以及收支、經營成果等。另外，中小企業的全面預算是由財務預算在內，同時包含業務預算、籌資預算共同構成的。從目前我國中小企業發展的情況來看，大部分的中小企業缺乏統一嚴謹的管理會計方法，對于管理結構的建立并不明確，因而，導致管理會計在中小企業的應用效果并不理想，使得中小企業的各項收入支出活動標準較為模糊，對財務預算工作的開展造成了一定的阻礙[2]。

（三）中小企業部分會計人員專業素質較低

中小企業在發展的過程中，會計人員在其中起著較為重要的作用。由于中小企業的規模較小，薪酬水平較低，各個職業發展的空間較小，導致高素質的會計人員很少應聘到中小企業。從現階段中小企業的會計人員情況來看，對于管理會計知識的掌握，普遍存在管理會計理論知識水平較低。并且中小企業中大部分的會計人員，自身條件有限，因此，使得在會計人員在任職企業管理會計人員時，并不能夠靈活運用會計理論知識。除此之外，中小企業的會計人員通常注重對外賬務，對于管理會計的實踐應用并不注重，因而導致管理會計工作在企業發展過程中，并沒有發揮出最大程度的積極作用[3]。

三、中小企業中管理會計應用解決的措施

（一）培養中小企業經營管理層的管理會計意識

從現階段，我國中小企業經營發展情況來看，大部分的經營管理者對管理會計的理論缺乏一定的認知，但是在中小企業發展的過程中，管理會計對企業的經營能夠起到較為重要的作用。因此，中小企業的經營管理者就需要充分認識到管理會計的重要意義，對管理會計的應用有正確的了解與認識。另外，還需要定期參加管理會計相關的專業培訓知識，從而提升自身的管理會計管理觀念，進而對企業的經濟活動進行更好的決策以及評價。除此之外，中小企業的管理者還需要對管理會計提高相應的重視程度，使得管理會計工作人員能夠順利開展管理會計的工作，為管理會計的應用奠定基礎。

（二）對財務預算的收支進行嚴格規范

中小企業在經營的過程中，需要對自身的財務預算進行合理的編制，并且還需要在進行財務預算的過程中，進行嚴格控制以及管理，從而為管理會計在企業中的應用奠定基礎。中小企業在發展的過程中，需要嚴格按照相關的基本原則，對財務預算進行有效編制，將中小企業特定時間內的財務收支情況歸入到財務預算管理中。另外，中小企業還應該按照公司制定的財務制度，確保經濟活動核算的科學合理性，并通過相關的績效評價，提升企業資金的利用率。除此之外，中小企業在發展過程中，還需要時刻關注企業經濟的變化情況，以及對外部市場環境的變化進行時刻掌握，在滿足國家相關法律的基礎上，對企業內部的財務管理制度進行相關的調整，從而使得企業能夠充分適應時代發展的需求，并且在企業進行財務預算活動過程中，對其進行有效的監督以及控制[4]。

（三）提升中小企業會計人員的專業素質

中小企業在應用管理會計的過程中，需要不斷的提升會計人員管理會計的專業技能水平。首先需要對會計人員的綜合素質進行有效提升，確保會計人員的知識層次以及知識結構能夠滿足企業發展的需求。另外，還可以對中小企業的會計人員進行定期的培訓，有效提升會計人員的實踐能力，使其所學的會計知識能夠靈活運用到工作中。并且對于會計人員的培訓進行適當的考核，激發會計人員的學習能力，有效提高會計人員的專業技能水平，使得管理會計能夠得到合理的應用，進而促進中小企業的發展。除此之外，還需要注意會計人員的管理會計后續教育，不斷豐富管理會計人員的知識結構，提升會計人員的管理會計理念，對管理會計人員進行系統全面的培訓，進而有效提高中小企業管理會計人員的綜合素質，使得管理會計在中小企業經營過程中，發揮出最大的積極效用，從而有效提高中小企業的經濟效益，提升其經濟優勢，促進中小企業的穩定發展。

四、結束語

總而言之，從我國目前中小企業管理會計的應用情況來看，發展情況并不理想。但是隨著我國經濟的飛速發展，管理會計在中小企業中的應用會越來越廣泛，能夠充分發揮出積極的作用，因此，對中小企業管理會計應用思路研究分析勢在必行。中小企業在發展的過程中，管理會計在企業的經營活動中發揮著重要的作用，不僅對企業未來發展的情況有一定的影響，還能夠有效提升企業管理的水平，并且能夠促進中小企業的穩定發展，為我國經濟發展奠定良好的基礎。

【參考文獻】

[1]鄭麗蓉.中小企業經濟管理工作中的管理會計的應用分析[J].全國流通經濟，2018（21）：95-96.

[2]周西有.中小企業管理會計應用存在的問題及對策研究[J].時代經貿，2018（02）：31-32.

[3]張波.管理會計在中小企業稅務風險管理中的運用探析[J].中國市場，2017（13）：257-258.

[4]王巖.管理會計在中小企業中應用的相關問題探究[J].內蒙古科技與經濟，2016（22）：37-38+41.