建筑造價要點分析

陸沖

【摘 要】當(dāng)前，隨著建筑業(yè)的發(fā)展，各類工程建設(shè)市場的競爭日益激烈，施工企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)越來越大。這些企業(yè)要想在激烈的市場競爭中利于不敗之地，不僅需要技術(shù)先進的管理水平和高水平的人才，更需要科學(xué)有效的控制工程造價，為工程項目贏得最大的經(jīng)濟效益和社會效益。本篇文章就建筑造價的重要性，對當(dāng)前建筑工程造價的相關(guān)控制要點進行了綜合的分析。

【關(guān)鍵詞】建筑造價；造價控制；綜合分析

建筑工程項目的施工成本控制是指在保證工程質(zhì)量和工期的基礎(chǔ)上，對工程項目施工中消耗的各種資源與費用，進行科學(xué)的控制與監(jiān)督，并及時調(diào)整偏差，將工程施工中的各種費用的支出控制在計劃的消費范圍之內(nèi)。科學(xué)有效的成本控制不僅能夠使工程項目實施目標(biāo)的實現(xiàn)，而且能夠使施工企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益得到雙贏，進而促進建設(shè)工程的發(fā)展。

一、投資決策階段的造價控制

建筑工程造價的控制貫穿于工程項目建設(shè)的整個過程中。項目決策階段的各種經(jīng)濟決策對工程造價有著非常大的影響，尤其是建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)水平、建設(shè)場地的地點、選擇的設(shè)備與技術(shù)人員等，都直接關(guān)系到工程項目造價水平的高低。投資決策在一定程度上可以說是產(chǎn)生工程項目造價的基礎(chǔ)原因，雖然投資決策階段的耗資只占工程總耗資的百分之一到百分之三，但卻是提高工程項目投資效益的重要階段。

第一，投資估算的編制有著非常大的必要性。投資估算是工程項目前期建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是決策性作用的文件，是分析工程項目經(jīng)濟效益的依據(jù)。當(dāng)研究性報告批準(zhǔn)以后，估算就成為了工程項目的投資限額，控制設(shè)計的概算，并且可是作為向銀行貸款的依據(jù)。所以，在市場經(jīng)濟的工作中，要真實地反映工程項目設(shè)計的內(nèi)容，而且要能夠有效反映工程建設(shè)項目的所在地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平。

第二，投資估算是工程項目設(shè)計的真實反映。在工程項目建設(shè)的投資估算中，要想實事求是地反映工程設(shè)計內(nèi)容，就必要要聘用專業(yè)的設(shè)計工作人員，在工程項目的規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容上將設(shè)計的理念與意圖真實地反映出來。與此同時，要多方位比較工藝，優(yōu)化設(shè)計方案，不僅要保證設(shè)計方案在技術(shù)上可行，而且要經(jīng)濟合理。

二、設(shè)計階段的造價控制

工程的設(shè)計時整個建筑施工的核心和關(guān)鍵，在整個的規(guī)劃和實施過程中占據(jù)著重要的位置。而工程項目的設(shè)計和技術(shù)有著密切的聯(lián)系，做好了技術(shù)處理工程，才能夠保證設(shè)計的真實性和可行性。設(shè)計部門需要對圖紙的質(zhì)量和深度多次考察，避免出現(xiàn)圖紙錯誤或重復(fù)的現(xiàn)象，為后期的造價清單打下良好的基礎(chǔ)。

首先，優(yōu)化設(shè)計方案。想要控制工程的造價，首先需要優(yōu)化工程的整體方案。眾所周知，工程項目的靈魂就是方案的設(shè)計，設(shè)計的水平和質(zhì)量將直接影響完工后工程的整體效益。雖然工程設(shè)計在整個的工程投資中占據(jù)很小的比例，但是對以后各個階段的工程施工都具有影響，工程造價做得好，能提升整體的工程施工水平。

工程設(shè)計的優(yōu)化，需要充分認(rèn)識到施工中各項指標(biāo)的作用，對各種施工的方案進行對比修改，選擇最科學(xué)最合理的設(shè)計方案使用。通常情況下，如果設(shè)計方案先進，那么勞動生產(chǎn)率就高，而且工程的施工質(zhì)量高，當(dāng)前需要的工程投資也是非常大的，所以，工程建設(shè)的方案設(shè)計不僅要認(rèn)真分析經(jīng)濟情況，而且要考慮到我國的國情和企業(yè)的經(jīng)濟實力狀況。

其次，工程項目的設(shè)計要采用限額設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)。在工程項目的造價控制中，限額設(shè)計是一項非常重要的措施，限額設(shè)計實質(zhì)就是指根據(jù)研究報告的投資估算沒計，按照批準(zhǔn)的設(shè)計總概算來控制技術(shù)和施工圖設(shè)計，保證總投資額控制在一定數(shù)額的范圍內(nèi)。其中實行限額設(shè)計的主要方法包括分解投資和工程量，首先將上階段設(shè)計的投資額和工程量分解到各個專業(yè)，然后再分解到各分部工程，層層分解，最終實現(xiàn)高水平的控制投資限額，與此同時，也將設(shè)計規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、與概預(yù)算指標(biāo)等實現(xiàn)了有效的控制。另外，還可以將競爭機制引入到工程的方案設(shè)計中，這樣不僅鼓勵了設(shè)計工作者對方案設(shè)計的優(yōu)化選擇，而且增強了設(shè)計人員的競爭意識，避免了方案設(shè)計對比過程中的經(jīng)驗主義，或者片面性看法。

三、建設(shè)工程造價控制的方法

1、投資決策階段的造價控制

建設(shè)項目工程的投資決策階段，即項目的準(zhǔn)備階段。這一階段的造價控制對整個工程的造價控制有關(guān)鍵作用。一些專家甚至認(rèn)為，投資決策階段的造價控制對整個項目的造價控制起養(yǎng)決定性作用。特別是在確定設(shè)備、工藝、建設(shè)地點、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容時，會對工程造價產(chǎn)生直接影響作用。而很多人往往忽略了這一階段的造價控制，甚至未將該階段的造價計入預(yù)算中，這是造成工程總造價居高不下的重要原因之一。因此，要控制好項目造價，就必須重視決策階段的造價控制問題，可做好以下幾個方而的工作。第一，對項目的可行性進行深入研究。在開始項目建設(shè)前，應(yīng)做好充分的前期準(zhǔn)備工作，如考察項目的經(jīng)濟價值、市場價值等，考量建設(shè)規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等是否滿足要求。同時，考慮可能會出現(xiàn)的各種問題，制定相應(yīng)的處理對策。也可應(yīng)用一些技術(shù)手段和采取假設(shè)法進行推理，做出謹(jǐn)慎判斷，確保建設(shè)方案的可操作性，最大限度減少項目工程造價。

2、設(shè)計階段的造價控制

在建設(shè)工程項目中，工程設(shè)計被譽為建設(shè)的“靈魂”。建設(shè)工程項目設(shè)計階段造價控制的好壞，將會對之后的施工質(zhì)量及工程造價產(chǎn)生直接影響作用，因此，做好設(shè)計階段的造價控制對實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化同樣功不可沒。但在實際工作中，常常出現(xiàn)由于缺少項目預(yù)算導(dǎo)致估算結(jié)果低于實際值的情況；或者由于沒有考慮實際的市場情況，導(dǎo)致估算脫離實際而無法發(fā)揮參考價值的情況。

3、施工階段的造價控制

受多種因素的影響，在實際的施工中易出現(xiàn)變更現(xiàn)象。而施工階段是整個項目建設(shè)中耗時最長、工作最為繁雜、工作量最大的階段。因此，施工階段的造價控制難度較大。若把關(guān)不嚴(yán)，勢必會使造價失控，造成重大的經(jīng)濟損失為此，應(yīng)嚴(yán)格控制施工階段的造價工作。第一，嚴(yán)格審核施工圖紙。在實際的施工中，工程變更情況不可避免，能做的就是盡量減少變更現(xiàn)象。因此，在施工前應(yīng)嚴(yán)格審核施工圖紙，爭取將可能出現(xiàn)的變更消滅在萌芽階段，越早發(fā)展問題，經(jīng)濟損失就越小。第二，實施月施工進度管理。要求施工單位每個月上報上個月的工程量完成情況，方便財務(wù)撥付月進度款。

四、竣工階段的工程造價管理

竣工驗收和竣工結(jié)算是項目建設(shè)全過程的最后一道程序和投資控制的最后階段，也是工程投資效果的檢驗階段。竣工結(jié)算階段對工程造價的控制應(yīng)重點把握以下幾個方面。然而工程結(jié)算中也存在諸多問題。高估冒算現(xiàn)象在結(jié)算時較普遍，一些施工單位為了獲得較多收入，不是從改善經(jīng)營管理、提高工程質(zhì)量、創(chuàng)造社會信譽等方面入手，而是采用多計工程量、高套定額單價、巧立名目等手段人為的提高工程造價。

五、結(jié)束語

總之，建設(shè)項目全過程工程造價控制對我國建筑業(yè)的發(fā)展有著非同尋常的意義。工程造價控制是一個全過程的控制，它貫穿于投資決策、項目設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)和建設(shè)施工各階段。把控制重點轉(zhuǎn)移到建設(shè)前期的投資決策和設(shè)計階段，加強施工中的管理，減少變更，并完善竣工結(jié)算，加強各部門的綜合協(xié)調(diào)，共同努力，才能最大限度地控制工程造價，實現(xiàn)較為理想的投資效益。