邵劍勇
摘 要:隨著我國經濟的不斷發展,經濟的發展推動了土木工程的發展,其地位逐漸上升。在建筑施工中其土木工程是最重要同時也是最關鍵的環節,對此工程的質量的好壞離不開土木工程施工的管理。本文將對土木工程施工的質量控制進行分析,針對土木工程施工的質量的問題提出合理的解決方式,合理并科學的提出問題的建議,將提高土木工程施工質量控制管理效能。
關鍵詞:土木工程;施工質量;控制分析
前言
土木工程是作為工程建筑項目的一個重要組成部分之一,是施工建筑中最關鍵的部分。土木工程的質量影響著整個工程建筑項目,對此必須加強土木工程施工的質量控制。但在施工的過程中仍然存在著一些問題,而這些問題都會導致整個工程的施工質量大大降低,從而導致出現經濟以及人力上的損失,這些都必須避免。為了使得施工的質量提高,應對土木工程的各項環節進行嚴格的把關控制,能夠確保每一個環節的質量都達到一定相關的標準,能夠使得施工人員的生命得到相關的保障。對此應做好相關的質量控制工作。
一、土木工程施工質量基本有效控制的內容
(一)提高施工管理的整體水平
土木工程施工管理水平在整個施工的過程中起著舉無輕重的地位,而土木工程施工是土木工程質量控制的主要因素[1]。土木工程施工管理中作中存在著諸多的因素,這些因素會使得施工的質量大大的降低,更嚴重者則會出現工程事故的現象,對此土木工程施工管理要提高整體水平,做好落實工作,能夠有效的確保施工的質量以及安全得到有效的保障。
(二)加深土木工程施工管理的體系建設
土木工程在整個施工中占著重要的地位,而土木工程建設必須要認識到施工質量控制管理的重要性,要確保土木工程的質量,從而構建一個合理規范的土木工程施工管理體系的建設,加深土木工程施工管理體系建設,以質量管理體系為基礎框架,在進行調整和優化,不斷的完善土木工程施工質量餓的建設,使得在土木工程中每一項都得到有效的控制[2]。
(三)加強施工質量的有效監督管理水平
在土木工程施工的管理中,需要明確各項環節中出現問題,對這些問題將發生的各種隱患做詳細的分析,能夠有效且合理的對各個環節中所出現的漏洞進行分析,不斷的加強施工質量的建設以及管理,通過有效的監督從而明確土木工程中的安全運行效果在,能夠將安全層層落實好,對安全隱患問題采取正確的措施,對缺少監督管理情況進行改善。
二、土木工程施工質量控制的措施方案管理
(一)制定科學合理的施工質量管理控制機制
在土木工程施工質量的管理中,其出現的問題要進行分析,將安全落實好,不斷的完善完整的施工方案,使得方案具有一定的合理性以及科學性[3]。在施工建設的過程中要嚴格的按照標準進行,要明確施工質量的實際方法,對不同的環節做出分析和解決,不斷的提高施工質量管理。使得管理具有一定的完善性、系統性以及可操作性。
(二)完善施工管理的控制對策項目
2.2.1加強人員規劃性的管理建設
在土木工程施工質量管理水平中其最重要且最關鍵的環節在于人員的規范性管理,人員規范性管理能夠有效的提高土木工程施工質量,能夠確保施工人員的工作管理范圍以及控制的標準,有效的確保施工人員的責任心,不斷的加強施工人員的質量管理水平,有效的提升土木工程施工人員的監督管理,能夠有效的確保各個職責的人員聯系緊密,在土木工程中存在的問題能夠及時的對其進行處理,有效的解決各個施工中存在的問題,不斷的對其進行解決施工的問題,建立合理的溝通管理方式,能夠確保規劃工作的管理效果。
2.2.2原材料的有效輔助控制管理辦法
其施工要確保土木施工質量的安全性,對此需要嚴格的對土木工程的標準、質量以及規劃水平做好相關的控制管理工作,同時要嚴格的對土木搞工程質量進行層層把關,確定其安全性能。同時也需要專業的技術人員對其進行分析,能夠確保材料的質量,通過嚴格的把關控制,能夠使得原材料的控制管理標準有著具體的實施意義。
2.2.3設備產品的合理控制規范
專業技術人員要根據設備的實際使用情況,要重點的分析土木工程施工管理中存在的問題,在施工的過程中要進行嚴格的控制管理,能夠確保施工質量的標準,在施工建設的過程中需要對內容進行具體的分析,根據圖紙的設計明確施工的設計方案。在施工之前需要對材料的采購情況進行有效的控制,避免出現資金上的浪費,要對施工中存在的各種設備問題進行解決,能夠有效的保證設備的充足,提升設備產品的合理性。設備的好壞直接決定著整個工程建筑安全水平,若在施工的過程中采用過高的材料或者過度的浪費材料,使得整個施工過程中造成資源上的浪費,嚴重的影響了施工質量。
結論
總而言之,在如今土木工程建設有著重要地位的情況下,其施工仍然存在著許多的問題,這些問題會影響著整個工程的質量,從而造成一些不避免的損失。而針對工程過程中出現的問題,應該不斷的加強土木工程施工質量的控制,不斷的完善土木工程的控制體系,做好監督工作,提高施工質量控制效果
參考文獻:
[1]黃曉峰.關于土木工程施工項目的質量管理[J].科技信息,2010,5(6).
[2]陳宏山.土木工程發展中的幾個重點問題[J].工程建設與設計,2007,7(11).
[3]任小秋.論工程施工中的項目管理[J].山西建筑,2008,8(9).endprint