摘 要:精細化管理已經在企業管理界中廣泛應用,對于高等院校的學生管理工作,可通過了解精細化管理和大學的各項態勢,研究與學習細化管理在這過程中的意義,實施策略,面臨的挑戰及運行保障等,從而全面提高高校學生管理工作。
關鍵詞:精細化;學生管理;必要性
在現代社會分工要求越來越高的今天,精細化管理影響著社會發展的步伐。高校學生管理的要求越來越高,內容越來越細。為了促進高等院校學生管理工作的進步與發展,我們擬運用精細化管理,來分析并處理學生管理工作的問題,提高學生管理工作的水平。加強學生工作的精細化管理,可以有效提高學生管理社會化進程,用精細化管理理念來引領學生管理意識,健全高校學生教育管理機制,提高工作效率和管理水平。
一、 精細化管理的本質和特點
二十世紀初,泰勒發表《科學管理原理》一書,書中首次提出精細化管理的概念。二十世紀五十年代,日本把精細化管理概念引用到企業管理中。精細化管理符合產品服務精細化和社會分工精細化的要求,相對于粗放型管理,能更直接反映現代管理的三項特點:規范化,個性化和精細化。
精細化管理有三個主要特點:
1. 主體性。它的核心理念是以人為本。學生管理重在發揮管理者主觀能動性,發揮學生的主體作用,以提高學生管理水平。
2. 科學性。任何管理模式都需要科學規律來支撐。在學生管理中,精細化管理用科學規律為指導,突出工作效率,加強績效評估,科學選擇工作方式,以提高管理水平。
3. 績效性。精細化管理的實施基礎是注重工作績效。在學生工作中,評估工作水平和效果的重要標準就是績效。精細化管理提高了學生管理工作的準確性,最大限度得實現工作效益。
二、 實施學生管理精細化模式的意義
1. 執行精細化學生管理是踐行科學發展觀的必要選擇。
在市場經濟中,創建和維持競爭優勢是高等學校生存與發展的基礎。學校的管理水平與服務質量是生存和發展的關鍵。這就要求學校的管理加速變革,從外部管制到內涵發展。為了贏得激烈的競爭中的主動位置,學校管理模式應逐步向精細化管理過渡,提高服務水平和質量,這也是一個學校貫徹落實科學發展觀,可持續發展的必要選擇。
2. 實行精細化管理是學校貫徹“以人為本”理念的必然條件。
以人為本是踐行科學發展觀的核心內容。維護學生的基本利益,培養優秀人才,這是高校職責所在,也是落實科學發展觀的基本要求。要保護好學生的根本利益,就應在教育思想、方式上沖破過往的誤區和不恰當的做法,著眼于學生的全面發展上。引進科學,規范的精細化管理,建立良好的人才教育模式,是強化高校以人為本理念的重要舉措。
3. 執行精細化管理是高校師生建立和諧關系的有效途徑。
教師與學生之間建立的新型關系是提高教育質量的重要前提。“教授”和“學習”和諧的本質是教育的節奏符合學生發展規律。精細化管理的實施是要求老師置身于學生角度,考慮學生的需求,給予人文關懷,著力學生整體素質的提高。
三、 精細化管理的實際運用
高校的學生管理工作,可以借鑒精細化管理理論,轉變工作理念,創新工作方式,提升學生管理水平。其中,學生工作者必須厘清思路,實事求是,始終將以人為本的辦學理念貫穿于工作中,服務學生成長成才。
1. 打造“以人為本”的管理理念
在高校學生管理中,運用精細化學生管理,首先要結合當前國家的教育教學理念,貫徹以學生為本的教育思路,堅持各項工作圍繞學生開展,服務學生。在學生管理過程中,借鑒精細化管理模式能改善原來工作中存在的部分不足,提高管理與服務水平。結合學生的個性和成長規律,經濟條件,家庭環境,年齡階段,對學生工作內容進行細化,針對不同目標群體,合理制定管理措施。
2. 細化和完善學生管理工作制度
在學生工作精細化管理工作中,要為學生制定完善的規則,建立良好的管理系統,才能提升學生管理的質量。在開展學生管理工作中,建立和完善學生管理工作規章制度,確保規章制度精細,充分內化“精”和“細”,學生的行為得到正確的引導和規范。在制定學生工作規章制度時,需要量質結合,又具有人性化,才能使學生接受并擁護管理制度,提高工作效率。
3. 明確學生管理工作職責,提高學生管理的標準化水平
學生管理工作中,需明確具體工作職能,對工作進行規范化和標準化。通過工作規范化和具體化的實踐,可以有效做到責任落實。工作中,需對學生管理工作者、班主任、相關輔導員、任課老師等進行明確的工作分工和任務要求,責任到人,監督各人工作到位。此外,還可針對學生之間的個體差異,有差異化的展開教育管理工作,充分發揮學生的積極性和主動性,共同做好學生的管理與服務,提高學生責任感。
四、 結論
精細化管理模式簡化了復雜工作,形成了簡單的工作流程,將工作量化,信息化。學生管理工作是一項艱巨的任務。學生管理工作者引導學生成才成長,亦師亦友。學生管理工作水平和效果直接影響思想政治教育工作,影響人才培養的實現。新時期要求高校完善精細化學生管理工作模式,提高管理水平和服務質量,促進學生健康成長,全面發展,使之成為社會主義的可靠建設者和接班人。
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作者簡介:顧勝賢,講師,江蘇省常熟市,常熟理工學院。