楊倩
禹城市被確定為德州市綜合執法改革試點后,堅持問題導向,創新“五聚焦五解決”,積極推動綜合行政執法體制改革。
一是聚焦“隊伍冗”,推動執法機構向綜合轉型,著力解決“多層執法、重復執法”。圍繞減少執法層次,整合執法職能相近、執法對象相同、執法方式相似的執法機構,歸并執法隊伍,禹城市將交通運輸、文化、廣播、體育、新聞出版、衛生計生、民政、人社、人防、防震減災、節能監察、油區和管道管理等12個領域的全部行政執法權整合,實行跨領域綜合執法,科學實現“跨部門跨領域一支隊伍綜合執法”,整合了行政資源,節約了執法成本。在農業、城市管理、市場監管3個重點領域內實施綜合執法,構建起“大農業、大城管、大市場”三大領域綜合執法新格局,實現“一個領域一支隊伍管執法”。禹城市已完成改革任務,原有14支專業執法隊伍整合為8支。
二是聚焦“力量散”,推動執法力量向集中配置,著力解決“各自為政、多頭執法”。鑒于環境保護、安全生產、國土資源、食品藥品監管等領域涉及重大國計民生,責任大、專業性強,實行部門內綜合執法。將其承擔的行政執法權統一歸并其執法大隊承擔,實行部門內部行政執法權集中,避免部門內部執法權分散、多頭執法、重復執法,實現了“一個部門一支隊伍綜合執法”。
三是聚焦“基層弱”,推動執法重心向一線下移,著力解決“看得見的管不著、管得著的看不見”。積極探索執法力量向基層傾斜,在11個鄉鎮(街道)派駐了市場監督管理所和綜合行政執法中隊,每個鄉鎮都建立了鄉鎮綜合執法辦公室,與綜合執法局派駐中隊聯合辦公,負責組織協調轄區內綜合執法、市場監管、食藥、環保、公安、安監等部門派駐執法力量和基層執法力量聯合執法,實現縣級與鄉鎮、街道執法優勢互補。
四是聚焦“權責亂”,推動執法權責向清單對齊,著力解決“執法缺位、推諉扯皮”。進一步理順綜合執法機構與政府職能部門的職能關系,將職責權限進行劃分,最大限度賦予綜合執法機構權限,明確由行政執法機構行使的執法權,職能部門不再行使,徹底消除管理職能與行政執法職能的交叉行使。編制完成綜合執法權力清單和責任清單,向社會公開職能職責、執法依據、處罰標準、運行流程、監督途徑和問責機制并實行動態管理。
五是聚焦“監管缺”,推動執法監管向規范邁進,著力解決“監管不力、檢查任性、執法不公”。執法重心下移后,結合權力清單和責任清單,公開綜合行政執法機構的具體職責、執法依據、處罰裁量基準、運行流程和監督途徑,推進“雙隨機一公開”制度。積極加強執法監督,健全執法全過程記錄、行政自由裁量權基準等制度,嚴格執行執法評議考核、案卷評審、執法過錯責任追究和重大執法決定審核等制度,全面落實行政執法責任制。堅持以人為本、執法為民理念,妥善處理執法中涉及人民群眾切身利益的矛盾和問題,促進了嚴格規范公正文明執法。□作者單位:禹城市編辦E:LDQ
關鍵詞:綜合行政執法 體制改革 路徑探索endprint