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高職院校班級量化體系構建探究

2018-02-03 18:31:30胡震董碧娜
考試周刊 2017年89期

胡震 董碧娜

摘要:本文以陜西國防工業(yè)職業(yè)技術學院經濟管理分院為例,提出科學的班級量化考評方式,應該是剛柔并濟,能夠用嚴格制度來約束學生;同時以人為本,用一顆愛心去引導學生,能夠增強學生自我發(fā)展能力和責任感的。

關鍵詞:班級考評;量化體系;剛柔并濟

班級量化考評,是指考評主體采用科學的方法,收集班級成員在各項活動領域中的表現信息,針對活動目標做出量值或價值的判斷,并統籌量化評定的過程。目前經濟管理分院經過多年探索,已經構建了較為科學的班級量化考評體系,增強了學生參與意識、集體榮譽感和責任感,增強其自我約束和發(fā)展能力,促進良好班風的形成,下面介紹我院在構建這一體系方面的一些做法,建立剛柔并濟的量化體系:

一、 剛——建立各具特色的班級量化考評細則,用嚴格制度來約束學生

英國著名社會學家斯賓塞在《教育學》中指出:“記住你管教的應該是養(yǎng)成一個能夠自治的人,而不是一個要別人來管理的人。”讓學生在實際參與中獲得自我教育和提升,是我院一貫秉持的原則。多年來,我院經過探索在各班建立了以操行成績?yōu)楹诵模瑥牡隆⒅恰Ⅲw等多個方面對學生進行全面量化考核的嚴格的班級管理制度,對學生進行綜合測評,通過有效的學生自我管理來提高學生素質,如《學習成績考核辦法》《紀律考核辦法》《勞動衛(wèi)生考核辦法》等。同時以學院、系里規(guī)章制度為母法,針對各班級學生的實際情況,要求班主任、輔導員發(fā)揮學生主體作用,鼓勵學生自己討論制定本班量化細則和管理辦法。由于各班情況不同,所以制定細則和實施情況也各不相同,呈現出各具特色的局面。

二、 柔——以人為本,用一顆愛心去引導學生

任何事物都具有兩面性,對于班級量化考評指標,只是機械理解和執(zhí)行,不僅收不到效果,可能部分同學還會產生逆反心理。就我院目前探索研究來說,引入班級量化體系,發(fā)現存在著不足:1. 量化考評體系設計強調統一,使得班級可能在院系各項考核中獲得好評,但也限制了學生個性發(fā)展。2. 量化考評體系的制定重視結果,忽視過程,但在管理過程中,以數字形態(tài)呈現的結果不能完全反映學生不同的個性和特點。

另外,在班級具體的管理實踐中,我們還發(fā)現,很多班主任、輔導員制定了班紀班規(guī)和其他一些規(guī)章制度,短時間內收到了比較大的成效。但是,一段時間后又屢次出現違規(guī)現象,這就說明了在班級管理中單純運用剛性管理存在一定缺陷。嚴格的制度是把雙刃劍,簡單粗暴的量化管理只會引起學生反感。因此在加強班級量化管理的同時,還必須要講究柔性、彈性,要充分發(fā)揮輔導員和班主任的作用,“曉之以理、動之以情、導之以行”,在進行嚴格的量化管理的同時,剛柔并濟,回到素樸的“以人為本”的層面。柔性管理要求內在重于外在,個體重于群體,肯定重于否定,身教重于言教。

管理好班級,班主任、輔導員一定要樹立在引導和服務學生的過程中實現班級管理的理念,要用制度來約束學生行為,但更應該關注學生非智力因素的教育和培養(yǎng),逐漸建立起能夠體現關愛——公正精神的教育管理模式。

為了實現這一理念,學院進一步加強了班主任和輔導員隊伍建設,選聘優(yōu)秀研究生充實專職輔導員隊伍,定期召開班主任和輔導員工作會,總結階段性工作,通報情況,交流經驗,提出要求:

第一,班級管理過程是班主任、輔導員和學生“交心”的過程,班主任、輔導員對學生一定要有愛心,要發(fā)自內心的尊重、關心、體貼每一位學生,學生才會“親其師,信其道”,自覺愉快地接受班主任和輔導員管理。其次,班主任和輔導員要以身作則,班主任和輔導員與學生接觸最多,時時處于學生的監(jiān)督之下,對學生影響最大,孔子云:“其身正,不令而行;其身不正、雖令不行。”所以,班主任和輔導員一定要注意身教,以身作則,言必信,行必果,給學生樹立良好的榜樣。第三,班主任和輔導員要與學生及時溝通交流,在學生犯錯誤,出現問題的時候,盡量避免單純的批評教育,切忌只重視結果。

最后要說明的是,班主任管理班級的方法各不相同,這就決定了在班主任管理方面,不能一刀切,而是要采取橫向管理的方法,根據每個老師的特點,讓他們自由把握班級管理的方法和力度,發(fā)揮他們自身的特長,因此在班級管理當中,應當呈現出各具特色的班級風格。

實踐證明,嚴格的制度管理—剛性管理可以扭轉班級管理的主觀隨意現象,提升班級管理水平和質量,但無可否認,它在管理模式上也缺乏“人本性”。而柔性管理強調“以學生為中心”,充分考慮并尊重學生個性發(fā)展需求、人格獨立與自由。因此,在班級工作中建構科學的量化管理體系,就應把剛性管理與柔性管理結合在一起,充分發(fā)揮班主任和輔導員的骨干作用,用嚴格的制度,和一顆愛心去管理學生,注重與學生的互動交流,講究工作策略,引導中多激勵,管理中多溝通,才能真正實現管理目標,不斷提高學生管理工作水平,使之更上一個臺階。

參考文獻:

[1]丁乃干.班級日常工作量化考評的作用[J].南昌職業(yè)技術師范學院學報,2000年第3期.

[2]朱玲利,何慶領.基于目標管理理論的高校班級考核體系的構建[J].高校輔導員學刊,2014年10月.

作者簡介:

胡震,董碧娜,陜西省西安市,陜西國防工業(yè)職業(yè)技術學院。endprint

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