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如何加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理工作探究

2018-02-05 04:01:34李春蓮安徽省宣城市宣州區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)站安徽宣城242000
資源節(jié)約與環(huán)保 2018年8期
關(guān)鍵詞:管理工作質(zhì)量管理

李春蓮(安徽省宣城市宣州區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)站 安徽宣城 242000)

引言

環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理工作是借助各種質(zhì)量保證技術(shù)方式,輔之以必要的管理措施,針對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)開(kāi)展全過(guò)程的管理,這也是環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的基礎(chǔ)所在。任何工作在執(zhí)行的時(shí)候都會(huì)出現(xiàn)紕漏,能夠及時(shí)改正執(zhí)行方向改變老套的環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理方法,就是對(duì)環(huán)境保護(hù)做最好的貢獻(xiàn)。

1 現(xiàn)階段環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理工作中的不足

環(huán)境監(jiān)測(cè)工作包括布點(diǎn)、采樣、檢測(cè)、數(shù)據(jù)處理和綜合評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié),全面質(zhì)量管理要求管理工作貫穿從布點(diǎn)到報(bào)告報(bào)出的整個(gè)過(guò)程。質(zhì)量管理要求監(jiān)測(cè)工作要按照統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)方法的要求,依照一定的程序,進(jìn)行科學(xué)的組織與技術(shù)上的規(guī)范化管理。環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理主要包括兩方面內(nèi)容,一是確定環(huán)境監(jiān)測(cè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和職責(zé);二是實(shí)施質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和職責(zé)。具體實(shí)施過(guò)程又包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量改進(jìn)等工作內(nèi)容。

1.1 監(jiān)測(cè)部門管理制度有待完善

管理的目的是為了工作開(kāi)展順利,在管理的過(guò)程中需要借助規(guī)章來(lái)實(shí)現(xiàn)管理的終極目標(biāo)。但是現(xiàn)階段環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量規(guī)章制度并不完善,比如管理部門每個(gè)人具體工作沒(méi)有劃分,很多人都推脫責(zé)任,大家懶散對(duì)待工作。此外缺乏獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,很多人對(duì)工作缺乏耐心。

1.2 工作人員缺乏內(nèi)在動(dòng)力

各個(gè)省市負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的部門屬于事業(yè)單位,事業(yè)單位待遇完善,他們?cè)诶咸椎钠髽I(yè)制度下養(yǎng)成工作懶散、不思進(jìn)取的工作狀態(tài),很多人在混吃等死。特別是一些年輕人,沒(méi)經(jīng)過(guò)奮斗就開(kāi)始養(yǎng)老。這種工作狀態(tài)是極其不健康的。故需要改變企業(yè)制度,督促他們更好的為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富,提高他們對(duì)工作的熱情。

1.3 監(jiān)測(cè)能力不足

與國(guó)外技術(shù)水平相比,我國(guó)在各個(gè)領(lǐng)域的研究能力有待提高,環(huán)境監(jiān)測(cè)能力也與國(guó)外水平相差很多。由于監(jiān)測(cè)環(huán)境污染因子設(shè)備不夠先進(jìn),很多污染源都沒(méi)法找到。一些經(jīng)濟(jì)落后地區(qū),其監(jiān)測(cè)設(shè)備都是好幾年前的,早已經(jīng)不適用于目前環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)。再加上環(huán)境監(jiān)測(cè)人員技術(shù)水平有限,更是無(wú)法對(duì)環(huán)境做出監(jiān)測(cè),得出有效的環(huán)境質(zhì)量污染報(bào)告。

2 如何加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理工作

一個(gè)組織的生存發(fā)展、興衰存亡在很大程度上取決于管理者的決策,特別是高層管理者的戰(zhàn)略決策;一個(gè)組織的良好效益,要有嚴(yán)格的管理,而嚴(yán)格的管理要依靠管理者設(shè)計(jì)、擬訂和實(shí)施一整套符合組織所處環(huán)境的管理制度。合格的管理本身往往又是創(chuàng)新者和改革者。只有加強(qiáng)管理,環(huán)境監(jiān)測(cè)工作才能提高。

2.1 政府出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)性政策

政府出臺(tái)有利于環(huán)境監(jiān)測(cè)工作方面的政策,比如基金扶持、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)等。定期舉辦全國(guó)性的關(guān)于環(huán)境保護(hù)方面的會(huì)議。各個(gè)省市的環(huán)保局可以派出公司人員參加會(huì)議,與同行業(yè)人員交流工作體會(huì),學(xué)習(xí)其他部門工作經(jīng)驗(yàn)。國(guó)家可以選拔優(yōu)秀人才去國(guó)外學(xué)習(xí),效仿國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理工作。

2.2 激勵(lì)工作人員工作熱情

做好環(huán)境監(jiān)測(cè)管理工作,要有完善的制度作為支撐,不僅有獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制而且還有要懲罰機(jī)制。很多環(huán)境監(jiān)測(cè)從業(yè)者態(tài)度懶散,合理的懲罰制、淘汰制能夠打消他們懶散工作的態(tài)度,激勵(lì)機(jī)制又能刺激他們不斷進(jìn)取。在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上不斷完善細(xì)則,抓緊時(shí)間落實(shí),監(jiān)測(cè)部門領(lǐng)導(dǎo)督促制度完成情況,合理給部門每個(gè)工作人員安排任務(wù),確保每項(xiàng)工作完成的又快又好。

2.3 引進(jìn)先進(jìn)環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備

環(huán)境監(jiān)測(cè)部門一方面要加強(qiáng)軟實(shí)力,另一方面也要提高硬件設(shè)施。傳統(tǒng)的儀器已經(jīng)不能夠滿足環(huán)境監(jiān)測(cè)需要,需要引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)儀器測(cè)量環(huán)境樣本,用先進(jìn)科技解決問(wèn)題。此外可以采取引進(jìn)人才計(jì)劃,聘請(qǐng)專家作為環(huán)境監(jiān)測(cè)部門指導(dǎo)老師,在日程工作中遇到難題可以與指導(dǎo)老師聯(lián)系取得解決問(wèn)題的方法,有利于順利開(kāi)展工作。這樣有利于環(huán)境監(jiān)測(cè)部門領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展管理工作。工作人員遇到問(wèn)題能及時(shí)解決,一定程度上調(diào)動(dòng)了他們積極的情緒,更容易配合領(lǐng)導(dǎo)安排,執(zhí)行命令。

結(jié)語(yǔ)

在未來(lái),保護(hù)環(huán)境是我國(guó)重大課題之一,環(huán)境監(jiān)測(cè)從業(yè)人員需要以積極的態(tài)度對(duì)待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),積極配合領(lǐng)導(dǎo)的管理工作。這樣有利于保護(hù)環(huán)境,造福后代。

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