毛劍濤
(作者系浙江舟山旅游集團黨委書記、董事長)
國有企業是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量,必須堅決落實習近平總書記治國理政新理念新思想新戰略,堅決貫徹全面從嚴治黨各項要求,以新的標準、實的要求,不斷加強企業黨的建設,打造保障國有資產健康發展的堅強隊伍,努力建設成為黨和政府最可信賴的骨干力量。
堅持黨的領導、加強黨的建設,是國有企業的“根”和“魂”,是國有企業的獨特優勢。普陀山發展集團自組建以來,按照市委市政府的統一部署,在市國資委和功能區管委會的直接領導下,緊緊圍繞“四個舟山”和“兩大圣(勝)地”建設目標,按照“融資、建設、運營、保障”四位一體的企業定位和“整合資源,壯大實力;股債并舉,雙輪驅動;整體平衡,良性發展”的市場化發展原則,堅持資本運作與資產經營雙向融合,資產規模迅速壯大,融資保障能力顯著提升,重大項目加速推進,管理體制和服務品質進一步提升,集團改建取得階段性成果。但因為歷史和現實發展的原因,集團資本實力與投資需求矛盾、人力資源結構性矛盾和思想觀念性矛盾問題依然突出。要解決這些問題,體現我們的國企價值,創造我們的發展未來,必須一如既往地堅持黨的領導,一以貫之地加強黨的建設,牢牢把握領導干部在集團治理結構中的首要地位,標準看齊,勇于革新,自我進取,建功立業,團結和帶領集團全體職工以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態,繼續攻堅克難,砥礪前行,再創新的更大的輝煌。
2018年初,普發集團制定了新一年度“386”工作計劃,明確了新的發展方向,將全力打好“上市發行、融資保障和資產增量”等3大關鍵戰役,按照“運營增長、項目推進、營銷促進、商貿開發、酒店品牌、景區產業、集散聯動和服務提升”等8大計劃努力推進工作任務,圍繞“黨建引領、隊伍建設、制度建設、安全運營、文化建設和民生服務”等6大保障不斷完善服務管理。各級領導干部是集團“386”計劃落細、落小、落實的主導和核心力量,要確保領導干部的戰斗力,務必要秉承集團加強黨的領導、堅持黨建引領發展的優良傳統,勇于擔當,積極作為,努力實現黨對集團政治領導、思想領導和組織領導的有機統一,切實發揮好把方向、管大局、保落實的作用。要確保國有企業發展方向不偏離,務必要求各級領導干部切實提高政治站位,要牢固樹立國有資產“姓共產黨”的思想觀念,堅持黨的領導不動搖,保障集團各項事業在黨的堅強領導下堅如磐石。要確保各項工作任務落到實處,務必要全面實施黨建引領的干部隊伍建設保障,健全和完善黨組織參與重大決策機制,規范黨組織議事規則,把黨建工作同生產經營管理、人力資源開發、企業精神培育、企業文化建設等結合起來。
國有企業各級領導干部是帶領和推動集團各項事業發展的“領頭羊”,責任重大,使命光榮。加強黨的領導、堅持黨建引領必須要堅持黨要管黨、從嚴治黨原則,抓住集團各級領導干部這個“關鍵少數”,按照集團特有的“八有”干部標準,不斷校準思想之標、上緊監督發條,使之成為引領和推進集團各項事業發展的“火車頭”,帶領廣大干部職工開創集團發展新局面。
第一,要有政治高度。第二,要有大局觀念。第三,要有責任擔當。第四,要有自律意識。第五,要有職業操守。第六,要有專業特長。第七,要有經營思維。第八,要有管理能力。干事創業,關鍵在人,尤其在于掌舵領航的各級領導干部,全力打造“八有”領導干部是普發集團立足新時代、加強國有企業自身建設的強烈呼喚。集團將牢守“打鐵還需自身硬”的鐵律,抓緊、抓牢、抓實“八有”領導干部建設,堅持正確用人導向,全力打造一支國有企業干部鐵軍;切實履行國企使命,全力擔當海上花園旅游城市建設者,為服務“四個舟山”建設作出新的更大的貢獻。