汽車企業經營業績評價體系建設探析

張德美

摘要：在市場經濟高速發展的大環境下，我國汽車企業間競爭日益激烈，為了能夠在這個競爭激烈的市場中占有一席之地，很多企業都開始對自身經營業績進行系統評價，并積極構建企業業績評價體系來全面了解和掌握企業實際財務狀況與經營成果。本文對汽車企業經營業績評價體系建設進行分析，不僅論述了汽車企業構建經營業績評價體系的目的及原則，而且還提出了幾點提升企業經營業績評價體系建設質量的建議，確保汽車企業經營業績評價有序進行。

關鍵詞：汽車企業 經營業績評價 體系 建設

一、汽車企業經營業績評價基本要素

（一）汽車企業經營業績評價目的

汽車企業經營業績評價目的是提升企業的管理水平、管理質量和持續發展能力。因此企業必須在經營業績評價相關工作開展之前明確價值主體，設定評價角度，確立評價指標。明確企業經營業績評價目的在一定程度上可以平衡企業盈利能力與股東投資和再投資需要，使得企業在經營活動中存在的一些問題及時暴露出來并得到解決，進而實現資源優化配置。

（二）汽車企業經營業績評價主體

評價主體指的是企業的各類利益相關者，由于企業的經營業績與自身利益密切相關，所以評價主體會時刻關注企業的經營業績狀況。企業的經營業績評價主體主要分為內部主體和外部主體兩大類。其中內部主體包括企業的所有者和經營者，他們能夠掌握企業的經營決策權，是能夠及時掌握企業內部經營實際情況的信息優勢主體。而外部主體則是指一些諸如債權人、中小股東以及社會公眾等中小投資者，這類人員不能夠直接參與經營決策，也難以及時獲取企業經營相關信息數據，存在著股少權微的特點，是信息劣勢主體。

（三）汽車企業經營業績評價客體

評價客體也可以理解為被評價行為的對象。評價客體主要包括企業法人和企業經營者兩方面的內容，這兩方面內容雖然有著密切的聯系，但是二者之間也存在著一定的區別。其中企業法人的評價與企業發展戰略和企業市場競爭力息息相關，而經營者的評價則是與其獎懲情況有著一定的關系。

二、汽車企業經營業績評價體系建設原則

明確了汽車企業經營業績評價基本要素之后，必須了解和掌握汽車企業經營業績評價體系的建設原則。只有這樣，汽車企業在開展自身經營業績評價過程中才能夠有章可循。現階段，企業經營業績評價體系建設原則主要包括：定量與定性評價相結合、科學性與全面性相結合、可操作性、對比性、成本效益以及業績評價與業績管理相結合原則等幾個方面。

（一）定量與定性評價相結合原則

定量評價具有直觀性和結果可比性的優勢，但是定量評價的基礎數據主要來源于企業會計報表提供的歷史性靜態文件，偏重于對企業短期業績的計量，容易導致經營業績評價的局限性，不利于企業的長遠發展。而定性評價則是可以將企業市場價值、品牌價值、新產品開發等內容考慮在內，在一定程度上可以起到預測企業未來發展方向的目的，是對定量評價的一些補充，進而實現企業經營業績評價的全面性。

（二）科學性與全面性相結合原則

科學性原則主要是指企業通過實現業績評價內涵的正確性、指標體系設計的完備性、處理辦法的嚴密性開展企業經營業績評價相關工作。而考慮到企業經營業績評價活動受到多種因素的影響，要真實反映出企業的業績情況必須建立一個全面反映各有關要素和各有關環節的能綜合揭示企業業績的評價系統，這就要求要將企業的盈利能力、償債能力、營運能力、收益質量以及發展能力等指標融入其中，實現科學性原則與全面性原則的充分結合。

（三）可操作性原則

可操作性原則是指企業可以通過自身管理系統為業績評價工作提供統計核算、會計核算以及其他業務核算數據等。企業在遵循可操作性原則構建經營業績評價體系過程中要注意數據定義明確、簡明扼要、結構合理。

（四）對比性原則

企業經營業績評價工作開展過程中最佳的衡量工具就是數據，但是某一時間點的數據并不能夠反映出企業的實際經營情況，而是需要對比數據與之相比較才能夠突出指標變化之處。鑒于此，企業在評價考核自身經營業績時有必要將當前實際經營結果所產生的數值與一定的基準數據進行比較分析。

（五）成本效益原則

企業在開展經營業績評價體系建設相關工作過程中必然會需要數據收集、統計、核算、反饋等環節，這些環節都是有代價的。鑒于此，企業在開展經營業績評價體系構建過程中應當謹遵成本效益原則，時刻關注數據取得所花費的成本是否大于其所能帶來的利益，如果成本過大有必要通過論證其必要性，考慮是否需要以其他數據來替代。

（六）業績評價與業績管理相結合原則

業績管理是對企業自身的業績相關指標進行設計、衡量和差異分析進而達到提升企業業績水平目的的一些管理工作。而業績評價主要是以人為對象，通過激勵的方式促進利益相關者主觀能動性的發揮來實現業績提升的。業績評價與業績管理的根本目的是相同的，而其功能也是相輔相成的，企業遵循業績評價與業績管理相結合原則有助于業績水平的快速提升。

三、關于提升企業經營業績評價體系建設質量的建議

汽車企業無論是在生產制造還是在銷售等方面都存在一定的復雜性，其經營業績評價工作內容也較為豐富。主要從如何提高融資能力的評價、市場開拓能力的評價、投資機會把握能力的評價、創新與研發能力的評價以及人才儲備狀況的評價等幾個方面提出建議。

（一）提高融資能力的評價

資金可以被視為是企業的血液，企業融資能力強弱直接影響企業的生存和業績的好壞。汽車企業要想保證自己的資金鏈穩定，必須要對資金的融資能力有一個全面的了解。對此，企業應當安排專人對自身組織項目獲得貸款的能力、利用信托資金融資的能力、票據貼現的能力以及募集資金的能力采用現代化信息技術進行系統分析，通過對比分析對新增貸款比率、資產負債率、應收賬款周轉率、應收賬款收現率等具體指標進行研究，進而達到提升評價質量的目的。

（二）市場開拓能力的評價

汽車企業應當要求銷售部門定期向統計部門報送一定期間內的訂單情況，并結合市場需求進行評價和對比分析。通過銷售增長率、市場占有率等指標來反映出市場開拓能力，進而調整自身的戰略目標。

（三）投資機會把握能力的評價

全面把握投資機會能夠給汽車企業帶來更多的發展機會，這就要求汽車企業要充分利用政府的相關政策。汽車企業要認識到投資機會把握的能力不僅僅是指一般投資獲利的能力，而且還要考慮到收購、兼并與企業自身結構調整、轉型相符合的企業或資產的能力。對此，汽車企業要結合自身實際情況和當前經濟形勢有一個投資機會把握能力評價的側重點，利用先進的技術和預測方式對相關指標進行評價，促進企業把握好機會。

（四）創新與研發能力的評價

我國汽車行業發展較為迅速，隨著消費者對汽車各項功能需求的不斷提高，汽車企業必須與時俱進才能夠在市場上立足。對此，汽車企業要提高對自身創新與研發能力的關注度，要求研發部門及時反饋技術創新進程，并與之前上報的預測數據和現有的技術進行對比分析，如果在評價結果中出現技術滯后的情況一定要通過學習等多樣化方式提升創新研發質量，使評價工作能夠落到實處。

（五）人才儲備狀況的評價

汽車企業的運營涉及的部門較多，具有復雜性特點。要想保證企業穩健運營人力資源是基本保障。對此，汽車企業在開展經營業績評價時要將人才儲備狀況納入到工作內容中，設置人才流動相關指標定期反饋各類人才的流入流出狀況。如果在評價結果中出現人才外流的情況要及時查明原因，充分發揮汽車企業經營業績評價職能。

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（作者單位：中國重汽集團福建海西汽車有限公司）endprint