在傳統媒體與新媒體融合趨勢下如何加強報社財務管理

劉輝

摘要：在全球經濟一體化的發展進程中，媒體的存在和發展對社會信息傳播、各項文化知識的宣傳以及政府工作建設等方面都提供了有效的宣傳和幫助。隨著社會的發展，傳統媒體已不能適應現有的發展形勢，因此，傳統媒體與新媒體的融合是社會發展的必然趨勢，同時也是媒體行業提高其財務管理水平和長久發展的主要方式。在現有的傳統媒體和新媒體相融合的趨勢下，媒體行業需要注重其現在所面臨的問題，尤其是對如何加強財務管理應該給予更多的重視。因為在傳統媒體與新媒體結合下，財務管理是現有媒體行業需要首先考慮的問題。本文主要從新舊媒體融合給財務管理工作帶來的新變化進行分析，對如何加強新媒體和傳統媒體相融合背景下的財務管理進行了有效的探討，并給出了相關的建議。

關鍵詞：傳統媒體與新媒體融合；報社；財務管理

傳統媒體與新媒體的主要區別在于：傳統媒體是通過報紙、雜志、電視、廣播等媒介進行信息傳播的，而新媒體的宣傳方式大多數是運用網絡和數字進行。報社是傳統媒體和新媒體相融合的趨勢下受影響最大的媒體行業之一。新舊媒體的融合使社會的信息傳播方式、傳播途徑發生了巨大的改變，因此就會影響到報社內部的管理。對于報社而言，加強財務管理是對其經營活動和經營運作的有效手段。在這種趨勢下對財務管理進行完善是十分有必要的。

一、傳統媒體與新媒體融合趨勢給財務管理帶來的變化

傳統媒體與新媒體的融合雖然給媒體行業的信息傳播途徑帶來了巨大的變化，但同時也給相關行業的管理工作帶來了不同的挑戰，對財務管理方面也帶來了以下幾個新的問題：

（一）管理手段的改變

傳統的管理手段已經不能適應新舊媒體融合趨勢下的報社發展。當前的財務管理手段雖然通過信息化的傳播方式得到了有效的提升，但是由于新舊媒體的結合，對信息化的管理提出了更高的要求。因此，報社必須更加深入的考慮信息化管理的手段，根據自身的實際情況進行有效的分析，結合新形勢下的管理手段才能有效地進行財務管理，不能再依靠簡單的財務管理軟件就完成相關的管理。

（二）管理意識的改變

通常情況下，報社受體制機制的影響，在財務管理工作方面一直處于被動的狀態，屬事后監督。在新舊媒體相融合的趨勢下，財務管理工作的制度和意識都必須發生改變，從事后監督轉為事前、事中、事后全程參與，從以前的被動狀態轉變為主動狀態是最有效的方式。這要求財務要積極參與報社業務的各個環節，做到業財融合。只有這樣才能夠對財務數據進行有效的收集整理，為領導決策提供有用信息。

（三）增大了財務風險

財務風險是任何一個行業都存在的問題，但是對于報社來說，傳統媒體與新媒體相融合的趨勢下信息傳播途徑不僅僅是普通的互聯網，還包括車載電視、手機電視等多種多媒體傳播方式。這種模式下的信息傳輸將給財務管理工作帶來巨大的難度，同時也增加了相關工作人員的工作負擔。如果不將以前粗糙、不科學的管理模式進行規范化和科學化改進，就很可能會造成報社財務管理方面的風險，給整個單位都帶來嚴重的影響，造成報社無法實現長久的發展目標。

（四）監督管理機制要求更高

有效地對財務管理進行監督是保證其經濟安全、準確的前提。傳統的媒體管理運作模式需要轉變成新模式下的數字、多媒體以及網絡化運作相結合的模式。這樣的運作模式會給財務管理工作帶來較多的問題，因此，對于監督約束機制的加強和完善是必須嚴格執行的。在面對新變化的挑戰與沖擊下，監督約束的管理范圍會變得更廣、更深，同時在財務管理中監督方面與以前相比也有了更高的安全風險管理能力。因此，加強監督機制的約束是報社進行有效財務管理的前提。

二、傳統媒體與新媒體融合趨勢下加強報社財務管理的方法

（一）加強信息的規范管理

無論是在傳統媒體還是在新媒體與傳統媒體相融合的趨勢下，資金對于媒體行業來說是一切經營活動的前提保障。因此，我們需要看到在新形勢下財務管理的新變化，以及資金在使用方面的新變化，從自身的實際情況考慮，對管理手段進行調整和完善。首先，要根據媒體行業的運作特點，加強對各種服務器和數據傳輸端的統一，提高數據收集整理的工作效率，從而建立起完整的網絡化財務管理體系。其次，要提升財務數據存儲和使用的形式，將相關的數據收集到管理網絡中，有效地提高財務部門對財務數據的管理能力，確保其有更高工作效率。最后，單位要加強信息技術支持力量，安排信息技術專員，負責內外聯絡，對內做好業務理解，對外做好業務解釋，使信息需求傳達通暢，實現業務流程和信息系統的有機鑲嵌，減少或消除人為操縱因素，保護信息安全。

（二）提高管理意識

新舊媒體融合的趨勢使財務管理從被動意識轉為主動意識，從實務性操作變為決策支持操作，這樣能有效地提高財務管理的效率，同時也能促進財務管理中相關工作人員的工作積極性和自覺性。提升管理意識不僅要加強對財務管理人員相關知識的培訓，還要加強各層次領導者對財務管理意識的學習，也不能忽略傳統媒體模式下的管理工作特點，將新舊財務管理的方式有機的結合在一起，有效地確保財務管理工作順利進行。

（三）加強網絡數據安全管理

新媒體形勢下更注重的是網絡傳播途徑，因此在新舊媒體融合的趨勢下要加強軟件設計的安全管理以及其監控的功能。同時，要對相關的操作人員進行專業技能的培訓，提高他們的數據分析和操作能力。此外，還要對各個網絡的控制點設置專門的數據監控，確保數據發生異常時能夠快速地做出反應，從而確保財務數據采集的準確性。

（四）加大監督約束機制的有效建設

財務管理通常會出現各種各樣的風險，因此，加強對風險的監督是保證財務管理有效實施的重要手段。風險監督管理機制一般包括風險識別，風險分析和風險應對。所以在媒體融合發展模式下，對各業務流程進行梳理，查找風險點，針對風險點制定相應的控制制度。此外，還要加強內部審計工作的建設，由內部審計部門或者審計崗位作為內部監督的實施主體，同時還應發揮內部紀檢監察部門或崗位在內部監督中的作用。從而為單位營造一個更科學嚴謹的工作環境，促進其管理水平的提升。

（五）積極創造良好的內部環境

良好的工作環境能夠保證報社持續發展。因此相關的領導及工作人員需要結合自身的實際特點，對內部結構進行調整，找出適合自己的運行模式。目前報社受體制和機制的制約，單位內部管理制度還不能很好的適應媒體融合發展管理的需要，尤其是市級報社事業單位，受單位領導對財務管理重要性認識不足及單位財務人員能力水平的限制，財務管理水平已不能適應媒體融合發展的要求。但只要加強對相關人員的專業知識培訓，提高財務人員業務素質，增強單位領導對財務管理工作重要性認識，建立起完善的組織框架，明確各崗位職責分工，使每位員工都明確報社的發展戰略，具備較強的發展意識，這樣就能夠促進整個報社都處于良好的工作環境中，從而促進報社的整體發展。

（六）加強內部風險評估機制

隨著當前新媒體的快速發展，報社市場競爭力受到嚴重的挑戰。紙媒廣告經營額呈斷崖式下滑，報社出現不同程度的虧損。因此，單位應當建立健全風險評估機制，成立風險評估工作小組，并由單位領導擔任組長。建立經濟活動風險定期評估機制，對經濟活動存在的風險進行全面、系統和客觀評估。經濟活動風險評估至少每年進行一次；外部環境、經濟活動或管理要求等發生重大變化，應及時對經濟活動風險進行重估。將評估結果行成書面報告及時提交單位領導班子，以供單位領導決策之用。

綜上所述，在傳統媒體與新媒體融合的趨勢下，報社想要獲得生存發展，就必須加強對財務的內部控制管理，同時也要求相關的工作人員必須具備較強的管理意識和執行能力，樹立起較強的責任感和使命感。同時要根據報社自身的實際情況，積極的探索有效的財務管理途徑，進一步強化報社內部的管理制度，使其在不斷變化的形勢下仍然具有較強的競爭力。

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（作者單位：資陽日報社）endprint