論醫改方案實施基礎下加強醫院內部財務管理、控制的措施研究

錢平平

（湖北省赤壁市疾病預防控制中心，湖北 赤壁 437300）

0 引言

醫院內部財務管理、控制是醫院管理中非常重要的一個環節，其決定了醫院的發展。近幾年，醫療衛生事業改革的推進，使得醫院面臨著巨大的挑戰，而醫院日常工作中財務管理、控制對其發展具有決定性作用[1-2]。因此，探討如何加強醫院內部財務管理與控制是現階段醫院需要重視的問題。隨著社會的發展，醫院經濟活動以及經濟關系在逐漸的改變，醫院需迎接更加劇烈的競爭和挑戰，在管理中尋找發展的方向，適應新形式的要求。醫院為廣大人民群中提供優質、高效的醫療服務，繼而從中獲取經濟效益，建立健全醫院財務管理制度，有利于促進醫院長遠發展[3]。

1 醫院財務管理存在的問題

1.1 財務管理風險意識不足，資源浪費情況較嚴重

醫院財務管理是其管理體系中不可缺少的一部分，其在醫院決策中起到了關鍵性的作用。醫院大部分經費均是由國家撥款，因而沒有市場經營風險，也不會出現倒閉情況，導致財務管理人員的風險意識薄弱[4-5]。近幾年，國家對醫療市場的投入在逐漸減少，加上醫療市場競爭越來越激烈，提高了醫院破產的風險。財務管理不僅僅需要擁有健全的財務管理制度，同時還需要管理人員充分了解相關知識，提高其風險意識。在醫院為廣大人民群眾提供服務時，一些設備淘汰較快、使用率低下，這使得資源浪費，提高了醫院的成本。此外，醫院購買的藥物過多，出現積壓的情況，資金被占用。這一系列的問題，使得醫院財務管理存在缺陷。

1.2 信息化建設不足，成本核算存在缺陷

在醫院財務日常管理中，成本核算是非常重要的一個環節。成本核算指的是醫院發展過程中對相關資源進行計算。現目前，醫院財務管理成本核算的準確度較低，使得醫院財務控制出現偏差，繼而對醫院財務管理工作的開展造成了一定的影響。當今社會，經濟快速發展，科學技術不斷進步，各個行業均在向信息化轉變，為了適應社會的發展，醫院也需要加強信息化建設，醫院雖然引進了先進的醫療設備，廣泛采用計算機技術，但財務管理信息化建設還存在不足，一些醫院依舊采用手工保存記錄，這使得相關信息不能及時地更新與共享，繼而阻礙財務管理的改進。

1.3 財務管理人員素質較低

醫院財務管理人員與企業財務管理人員不同，其管理機制也有所不同。醫院是包含了服務和經濟效益的特殊機構，其對財務人員的專業性以及個人素質具有較高的要求。財務管理人員是財務管理機制的重要組成部分，其能直接接觸醫院各種相關資金。而且社會的不斷發展使得財務管理人員出現了多層次的問題，年老的管理人員對現代化信息操作不夠熟練，年輕的管理人員又存在經驗不足的問題，在處理一些突發事件時不夠決斷。導致醫院財務工作出現各種問題。

2 加強醫院內部財務管理的措施

2.1 提高風險控制意識，避免資源浪費

財務管理質量的高低，對醫院的運營和發展具有直接的影響。健全財務管理制度，提高醫院整體管理水平。醫院應根據自身人力、財力、物力等資源，并結合醫改方案的要求，進行規范的整理，建立健全適合本醫院發展的財務管理制度[6]。要求相關人員嚴格按照要求執行。定期對醫院所有人員進行培訓，加強相關人員的風險意識，在出現風險時，盡可能地減少損失。新型財務管理制度應在確保醫院正常運轉的前提下實施，讓相關財產的使用得到規范，減少資源浪費情況，讓醫院整體的管理水平以及工作效率得到提升[7]。

2.2 加強信息化建設

醫院要想持續發展，就需要進一步加強信息化建設。部分醫院為了減少成本，對財務管理不是很重視，使得其處于落后情況。醫院應根據自身的實際情況，加強信息化建設，采用先進的財務管理設備，建立健全財務管理體系。讓醫院各個部門之間、日常工作中各個環節得到統一的管理。采用信息化技術對財產、現金、工資等進行管理，提高工作人員的效率，促進醫院快速發展[8-9]。

2.3 提高財務管理人員的綜合素質，建立內部監管機制

醫院涉及到的部門較多，因而財務管理人員的工作較為復雜，其不但要求財務管理人員快速地完成工作，并且還需要處理財務相關的問題和事件。多數醫院財務管理人員存在專業性較低、經驗不足的問題，不能及時有效地解決突發事件，拉低了醫院的工作質量。對此，需要加強對財務管理人員的培訓，招聘專業財務管理人員，提升管理人員的綜合素質，確保醫院財務管理工作順利開展[10]。建立健全醫院內部監管機制，有利于督促相關人員工作，提高醫院工作人員的積極性，繼而使得醫院工作效率得到提高。

3 結束語

財務管理、控制是醫院管理中非常重要的一部分，這對于完善醫院結構，促進醫院持續發展具有重要作用。近年來，醫改方案的實施使醫療衛生事業不斷進行改革，醫院的運營和發展面臨著巨大的挑戰，對此，需要加強醫院內部財務管理與控制，提高相關人員的風險意識，加強醫院信息化建設，提升財務管理人員的綜合素質，完善醫院財務管理制度，建立建全醫院內部監管機制，促進醫院穩定發展。