經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

周恩超

(黑龍江旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院，哈爾濱 150086)

0 引言

企業(yè)攫取剩余價(jià)值造成的不均衡是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)的力量來(lái)調(diào)節(jié)的。競(jìng)爭(zhēng)被設(shè)定為一種推動(dòng)資本在產(chǎn)業(yè)間流動(dòng)，以尋求最大收益的長(zhǎng)期平衡力量。此外，勞動(dòng)和資本的自由流動(dòng)，其進(jìn)入和退出市場(chǎng)不受人為或自然壁壘的阻礙，以及投資決策者的投資自由，都使得競(jìng)爭(zhēng)更加靈活多樣，更加殘酷和激烈。競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)態(tài)過(guò)程是資本從低收益產(chǎn)業(yè)流入高收益產(chǎn)業(yè)的過(guò)程。資本在產(chǎn)業(yè)間的這種流動(dòng)，促使各產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出比例發(fā)生變化，造成新的供需不平衡，這種不平衡又反過(guò)來(lái)引起相對(duì)市場(chǎng)價(jià)格和利潤(rùn)率的變化。

1 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究現(xiàn)狀

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論是經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)交叉融合的最新理論之一，它源于戰(zhàn)略管理理論、經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、知識(shí)經(jīng)濟(jì)理論和創(chuàng)新理論對(duì)企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之源的探索。現(xiàn)階段，對(duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的研究基本上都是以馬克思主義理論為指導(dǎo)，充分吸收和借鑒當(dāng)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論成果，并大量參考了國(guó)內(nèi)外學(xué)者的有關(guān)文獻(xiàn)，將歷史分析與邏輯分析、規(guī)范分析與實(shí)證分析相結(jié)合，從競(jìng)爭(zhēng)、競(jìng)爭(zhēng)力、核心競(jìng)爭(zhēng)力入手，利用實(shí)證經(jīng)濟(jì)學(xué)和規(guī)范經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法，來(lái)綜合論述和研究企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，重新分析和認(rèn)識(shí)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵及結(jié)構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力模糊評(píng)價(jià)模型，以期對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的識(shí)別、測(cè)度和培育理論的研究奠定理論基礎(chǔ)；同時(shí)，在實(shí)踐中，力求對(duì)我國(guó)企業(yè)培育和提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力提供理論上的幫助，從而使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中永葆生機(jī)。

2 核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的根本

當(dāng)今世界，開放和競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流，特別是經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的日益高漲和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，打破了企業(yè)高枕無(wú)憂的“世外桃源”的夢(mèng)想，世界上幾乎沒(méi)有一個(gè)企業(yè)能夠獨(dú)立于日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)之外，企業(yè)要想立于不敗之地并不斷發(fā)展，惟有打造和提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的根本，核心競(jìng)爭(zhēng)力一旦形成，企業(yè)就有了自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力因素的組合關(guān)系，也就有了風(fēng)起云涌的“商海”的“定海神針”。

核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)發(fā)展到一定階段、具備一定規(guī)模、擁有一定實(shí)力后才具備的綜合素質(zhì)和能力，它是研發(fā)系統(tǒng)、營(yíng)銷系統(tǒng)、組織管理系統(tǒng)的有機(jī)融合。不是所有的企業(yè)都有核心競(jìng)爭(zhēng)力，也不是規(guī)模越大，核心競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng)。它只顯現(xiàn)于競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域、存在于具備一定規(guī)模的企業(yè)中。當(dāng)然，有些企業(yè)屬于自然壟斷狀態(tài)，雖然規(guī)模很大，但決不能說(shuō)其核心競(jìng)爭(zhēng)力就很強(qiáng)。有些企業(yè)可能永遠(yuǎn)都沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力，雖然這些企業(yè)仍然在套用甚至濫用核心競(jìng)爭(zhēng)力這個(gè)概念。核心競(jìng)爭(zhēng)力是近年來(lái)比較“時(shí)髦”的詞匯，正因?yàn)椤皶r(shí)髦”，才造成了概念的模糊和理解的混亂。有的企業(yè)把核心競(jìng)爭(zhēng)力看成一種宣傳手段，弄出個(gè)可供“別人學(xué)習(xí)”的模式，大肆渲染。一位曾帶領(lǐng)企業(yè)走出困境，并立志要把企業(yè)做成世界知名百年品牌的老總慷慨激昂地指出：“優(yōu)秀的競(jìng)爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)是企業(yè)里最核心的競(jìng)爭(zhēng)力”；一位名牌大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)則認(rèn)為，“現(xiàn)在的中國(guó)，企業(yè)家是最稀缺的資源”，因此，企業(yè)家才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；而一位研究國(guó)際貿(mào)易的教授結(jié)合國(guó)際大企業(yè)興衰的例子提出，“經(jīng)營(yíng)理念、科學(xué)決策是企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)能力”；另一位“著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家”堅(jiān)持制度對(duì)于企業(yè)的重要性，認(rèn)為企業(yè)團(tuán)隊(duì)也好、企業(yè)家也好，都是制度的產(chǎn)物，可見，“制度是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力”。登載此消息的《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》以《核心競(jìng)爭(zhēng)力—盲人摸象》為題介紹了類似情況，并評(píng)論：“首場(chǎng)論壇，各路專家學(xué)者就對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生如此差異的各種解釋，是可以理解的，但也表明，對(duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力究竟是什么，人們似乎仍然處于盲人摸象的狀態(tài)”。無(wú)獨(dú)有偶，丹麥著名學(xué)者尼古萊·J·福斯也尖銳地指出：“盡管近年來(lái)，有關(guān)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論的研究涌現(xiàn)出相當(dāng)多的著作論述，但客觀上講，這一理論還不成體系，仍處于一種支離破碎的狀態(tài)，和企業(yè)契約理論相比，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力更多是內(nèi)涵界定并不十分清楚的概念和判斷”。這足以看出，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力需要進(jìn)一步理論化、系統(tǒng)化、體系化。

3 核心競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)構(gòu)的應(yīng)用價(jià)值

核心競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)構(gòu)的解析對(duì)于企業(yè)應(yīng)用核心競(jìng)爭(zhēng)力理論、構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型、發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有著重要的價(jià)值。從整體上看，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是由企業(yè)文化力、學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力三層的層級(jí)結(jié)構(gòu)構(gòu)成，而從每層來(lái)看，它們又各自有其核心，形成核化的結(jié)構(gòu)。正是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的整體的層級(jí)結(jié)構(gòu)以及各層級(jí)內(nèi)的核化結(jié)構(gòu)為我們對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)和培育提供了一條新的分析思路。

3.1 核心競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)構(gòu)對(duì)其評(píng)價(jià)的價(jià)值

以往在評(píng)價(jià)核心競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，為了顧全企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，總是要選取上百個(gè)指標(biāo)對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行評(píng)價(jià)。這樣大規(guī)模的指標(biāo)體系，不僅需要投入較大的評(píng)價(jià)成本，而且對(duì)于評(píng)價(jià)后所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，很難找到其根源所在。此外，由于某些原因，其中許多所獲得數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性也值得懷疑。這樣，很多的評(píng)價(jià)工作僅僅是為評(píng)價(jià)而評(píng)價(jià)，缺乏對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)意義。而核心競(jìng)爭(zhēng)力的整體層級(jí)結(jié)構(gòu)以及各層的核化結(jié)構(gòu)，為核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)理清了思路。筆者認(rèn)為，對(duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)需要分層進(jìn)行，在評(píng)價(jià)每層時(shí)又要從核心開始。企業(yè)需要依據(jù)核心競(jìng)爭(zhēng)力層與層之間的作用關(guān)系，從基層企業(yè)文化力開始評(píng)價(jià)，然后到學(xué)習(xí)力，最后再到創(chuàng)新力。對(duì)于每層的評(píng)價(jià)，則要從其核心開始向外逐級(jí)進(jìn)行。在這個(gè)順序過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)某一層的缺失或者明顯的不足，就可終止進(jìn)一步的測(cè)度，可以判定該企業(yè)不具有核心競(jìng)爭(zhēng)力，如同一座樓房，如果發(fā)現(xiàn)它的第一層還沒(méi)有建好，就可以斷定它一定不會(huì)有第二層。因此，基于核心競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)構(gòu)的評(píng)價(jià)不僅能使企業(yè)降低評(píng)價(jià)成本，更重要的是，它能使企業(yè)迅速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的癥結(jié)所在，從而為問(wèn)題的改善或缺失部分的培育提供有價(jià)值的信息

3.2 核心競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)構(gòu)對(duì)其培育的價(jià)值

過(guò)去，一些企業(yè)為了培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，積極地尋找自身的差距，它們通過(guò)復(fù)雜的評(píng)價(jià)體系也確實(shí)找到了很多存在的問(wèn)題，于是企業(yè)就針對(duì)這些指標(biāo)所反映的問(wèn)題去改善。在實(shí)踐過(guò)程中很多企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己所做的努力對(duì)于問(wèn)題的改善很微弱，甚至可能適得其反，彼得·圣吉稱這種現(xiàn)象為“補(bǔ)償性回饋”，意指善意的干預(yù)引起了系統(tǒng)的反應(yīng)，但這反應(yīng)反過(guò)來(lái)抵消了干預(yù)所創(chuàng)造的利益。這種現(xiàn)象的根源是忽視了核心競(jìng)爭(zhēng)力這個(gè)有機(jī)系統(tǒng)的層級(jí)結(jié)構(gòu)和層的核化結(jié)構(gòu)，片面的去改善局部表面問(wèn)題。還有一些企業(yè)因?yàn)橐粋€(gè)偶然的機(jī)會(huì)獲得了短暫的成功，成功之后卻忽視了核心競(jìng)爭(zhēng)力的層級(jí)結(jié)構(gòu)和層的核化結(jié)構(gòu)，并沒(méi)有從基層的企業(yè)文化力抓起，也沒(méi)有從每層的核心開始培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的根基，企業(yè)不重視學(xué)習(xí)力的修煉，缺乏足夠的知識(shí)儲(chǔ)備，而空談創(chuàng)新，甚至有的企業(yè)搞市場(chǎng)創(chuàng)新，涉足自身能力難以滿足的多元化市場(chǎng)，進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)，最終導(dǎo)致了企業(yè)的倒閉。因此，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育也應(yīng)是一個(gè)層級(jí)和核化的結(jié)構(gòu)模式，企業(yè)應(yīng)該而且必須按照核心競(jìng)爭(zhēng)力的整體層級(jí)結(jié)構(gòu)以及層的核化結(jié)構(gòu)，從基層結(jié)構(gòu)力抓起，從每一層結(jié)構(gòu)力的核心開始培育，腳踏實(shí)地的逐級(jí)增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而最終使企業(yè)能在市場(chǎng)中獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4 結(jié)語(yǔ)

核心競(jìng)爭(zhēng)力研究任重道遠(yuǎn)，企業(yè)培育和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力刻不容緩。同時(shí)也承認(rèn)，本文的探索只是初步的、有局限性的。特別是關(guān)于核心競(jìng)爭(zhēng)力的理論、方法問(wèn)題，核心競(jìng)爭(zhēng)力的認(rèn)定、測(cè)度問(wèn)題，核心競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)的設(shè)計(jì)和模型的檢驗(yàn)問(wèn)題，還有不少的爭(zhēng)議和不同的看法，甚至存在一些缺陷和問(wèn)題，這需要今后進(jìn)一步研究、探討和論證，以期對(duì)我國(guó)企業(yè)的改革和發(fā)展尤其是東北老工業(yè)基地振興做出點(diǎn)滴貢獻(xiàn)。

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