加強房屋建筑工程施工質(zhì)量控制措施

鄧云

摘 要：生產(chǎn)生活離不開房屋建筑，建筑質(zhì)量是所有人關(guān)心的問題。加強施工質(zhì)量管理水平、做好細節(jié)質(zhì)量控制，確保用戶住的放心、舒心，是每一個工程人員盡的義務與責任，同時也是推動社會健康發(fā)展的重要保障。文章闡述了房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的意義，分析其問題所在，并給出相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；施工質(zhì)量控制；問題；措施

施工是構(gòu)成建筑主體的必備環(huán)節(jié)，施工質(zhì)量若能得到有效控制，無疑對整個工程質(zhì)量而言都是非常有利的。綜合來看，影響房屋施工質(zhì)量的因素主要有以下幾點，分別是混凝土的開裂問題、材料質(zhì)量問題、滲漏問題以及通風設施不良等因素。在實際建設中，需要相關(guān)人員認真總結(jié)病癥所在，從管理入手，對各個細節(jié)、項目進行強力控制，從而保證建筑質(zhì)量。

1 房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的意義

經(jīng)濟發(fā)展推動著城市化水平的提升，也為我國建筑行業(yè)提供了飛速發(fā)展的契機。人民群眾關(guān)注房屋質(zhì)量，就是因為房屋建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性直接決定建筑實體的安全性，有了安全，人民生活才有了保障。而建筑企業(yè)負責工程的啟動與組織，在建筑安全性能的問題上便有著不可推卸的責任，加強施工質(zhì)量控制管理，不僅是從人民群眾的切身利益出發(fā)，也是建筑企業(yè)“創(chuàng)爭保優(yōu)”、提升市場競爭力的主要手段，關(guān)系到企業(yè)日后的發(fā)展。因此，質(zhì)量問題可說是工程建設中的頭等大事，需要給予足夠重視。

2 我國房屋建筑工程施工的問題

2.1 混凝土開裂

混凝土開裂現(xiàn)象屬于房屋建筑質(zhì)量的通病，造成混凝土結(jié)構(gòu)開裂的原因一般要涉及到以下兩點：首先，基于混凝土材料內(nèi)外的溫差問題，其內(nèi)部空間被嚴重壓縮，此時混凝土結(jié)構(gòu)無法承受大應力的荷載，導致結(jié)構(gòu)發(fā)生形變，最終開裂；其次，軌枕并未放置于恰當?shù)氖┕げ课唬矔a(chǎn)生較大應力，從而形成裂縫。

2.2 材料質(zhì)量低下

在房屋建筑施工中，材料可謂是重中之重，材料質(zhì)量符合工程需求，可保證房屋建筑工程的安全穩(wěn)定性。而材料質(zhì)量出現(xiàn)問題主要有以下原因：一方面，前期工程設計階段，并未根據(jù)工藝技術(shù)設定材料的規(guī)格與參數(shù)，采購材料時忽視了質(zhì)量標準，便無法達到應有的質(zhì)量水平；再者，部分企業(yè)眼光短淺、利益為重，希望以最少的成本投入換取最大的效益報酬，購買價格低廉、質(zhì)量低劣的材料產(chǎn)品用于施工，顯然無法保證工程質(zhì)量[1]。

2.3 滲漏問題

雨水滲漏也是一個比較常見的質(zhì)量缺陷，分析房屋建筑結(jié)構(gòu)的薄弱環(huán)節(jié)，可以發(fā)現(xiàn)天棚和墻體相交位置是極易出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象的，外橫墻也存在此等問題，其原因主要如下：第一，防水卷材并未達到相關(guān)質(zhì)量要求；第二，溫度冷熱不均，防水層受其影響質(zhì)量受損；第三，細節(jié)施工不到位，缺乏良好的施工工藝技術(shù)。種種因素都是造成房屋滲水、漏水的主要原因。

2.4 通風設施不良

通風問題主要體現(xiàn)在砌筑施工方面，由于施工質(zhì)量未達標，或是施工人員缺乏專注度，致使不明物體進入通風孔道形成阻塞。除此之外，施工設計不合理、施工水平欠缺也會影響到房屋建筑的通風功能[2]。

3 加強房屋建筑工程施工質(zhì)量控制水平的有效措施

3.1 完善施工質(zhì)量控制體系

為確保房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的原則性與規(guī)范性，使之能夠符合房建工程總體質(zhì)量目標的要求，就必須對現(xiàn)有的質(zhì)量控制體系進行整改與創(chuàng)新，并制定施工管理制度，要求相關(guān)人員以此為基準開展工作，確保有理可依、有章可循。同時，體系是分支的基礎，若要保證房屋建筑質(zhì)量達標，還要從各項目施工積極入手，分析哪些部位是容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的薄弱環(huán)節(jié)，進一步掌握施工質(zhì)量控制的難點與要點，全方位構(gòu)建“以質(zhì)量為本”的管理控制理念。

3.2 加強施工材料控制管理

在房建工程中，材料要被劃為重點來管理。一方面，材料占據(jù)總體工程造價的十之六、七，合理保管材料就是節(jié)約工程成本；另一方面，材料管理所涉內(nèi)容較多，也是最容易造成質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)。基于此，要全面地把握、控制材料質(zhì)量，分為以下幾個步驟：

第一，購買材料。采購者要具備較強的觀察力與分辨力，能夠分析出材料是否符合生產(chǎn)需求，并初步了解材料的質(zhì)量與性能。同時，要與生產(chǎn)廠家簽訂質(zhì)量協(xié)議，并要求出具一份有關(guān)材料的資質(zhì)證明，將材料所需成本控制在合理范圍內(nèi)。

第二，測試材料。我國建筑市場興盛繁榮的同時，也不免夾雜著渾水摸魚的現(xiàn)象，很多材料商希望趁機“撈”一把，有資質(zhì)證明也不意味著材料質(zhì)量符合正規(guī)標準。因此，進行材料測試、復核極為必要，沒有質(zhì)量、沒有保證的工程材料嚴禁使用。

第三，使用材料。對于使用材料我們一方面要秉持著“節(jié)約能源”的原則，即運用先進技術(shù)和科學工藝加強材料的使用效率，減少或避免浪費現(xiàn)象；同時要做好材料在施工現(xiàn)場的保管工作，考慮到材料是否對通風、潮濕、陽光等條件敏感，合理布置存放場所，并且規(guī)劃好出貨到現(xiàn)場的距離，確保路面平穩(wěn)。此外，要定期對機械化設備保養(yǎng)維護，避免設備發(fā)生故障影響施工進度。

3.3 施工質(zhì)量控制的要點

第一，控制流程。檢查施工信息、材料、設備以及各項工序，管理人員按制度辦事，一切工作以質(zhì)量為前提開展；第二，控制環(huán)節(jié)。隱蔽工程、鋼筋、材料以及量線放線等重點環(huán)節(jié)都要進行質(zhì)量驗收，由專業(yè)小組或具體人員負責質(zhì)量控制；第三，按照計劃、落實、檢查、解決的質(zhì)量控制循環(huán)體系，加強分部工程和具體工序的質(zhì)量檢測，專業(yè)小組或具體人員要隨時掌握施工最新動態(tài)，將質(zhì)量隱患于第一時間解決；第四，加強工序管理的精細化、專項化。比如在搭建模板時，鋼筋的焊接與捆扎需要符合具體標準，質(zhì)量達標后進行后續(xù)施工。如涉及到模板的裝卸環(huán)節(jié)時，要避免泄?jié){現(xiàn)象發(fā)生，必須由專業(yè)人員認定施工方案后方可執(zhí)行操作[3]；第五，質(zhì)量驗收。由監(jiān)理單位聯(lián)合相關(guān)職能部門對房建工程及其分項工程進行全方位驗收，各項目管理者自檢達標后再進行組織驗收。

3.4 對施工前、中、后期的質(zhì)量控制

房屋建筑工程施工質(zhì)量控制并非易事，根據(jù)不同施工階段的不同需求，分為前、中、后三個階段進行質(zhì)量管理：首先是前期，這個階段主要是做好施工和管理的準備工作，并分析出其中的質(zhì)量薄弱部位，明確相關(guān)制度規(guī)范，確保后期能夠有章可循；其次是中期，中期的質(zhì)量控制屬于最為重要的部分，因施工操作不規(guī)范或是管理手段不足，導致質(zhì)量問題催生、引發(fā)，需要標注重點進行控制；最后是竣工期的質(zhì)量控制，檢查技術(shù)資料及相關(guān)工程文件，客觀評估本次房屋建筑工程的質(zhì)量層次，發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

3.5 加強施工隊伍建設

房屋建筑工程的一線施工人員往往是由民工群體組成的，民工本身文化素質(zhì)就不高，很難理解諸如質(zhì)量控制、施工管理等專業(yè)領域的詞句，并且安全意識較差，在施工操作中行為不當極易引發(fā)安全事故，這也往往是企業(yè)開展質(zhì)量管理過程中的難點。基于此，建筑企業(yè)有必要做好施工人員的技能培訓，通過崗前學習、認知，充分了解怎樣配合企業(yè)開展質(zhì)量控制工作，能夠充分運用所學技術(shù)，具備一定的安全常識，通過培訓測試后要求持證入崗，確保施工質(zhì)量能夠真正滿足工程建設的需求。

4 結(jié)束語

總而言之，對建筑企業(yè)來講，經(jīng)濟效益與社會效益同等重要，既可節(jié)約成本、又可保證房建工程質(zhì)量，從而提升企業(yè)的知名度與品牌形象，因此，要對質(zhì)量控制管理工作給予高度重視，確保企業(yè)長遠、健康的發(fā)展。

參考文獻

[1]仝海義.防滲漏施工技術(shù)在房屋建筑工程中的合理運用[J].江西建材，2016，2（1）：98-98.

[2]祝超.關(guān)于房屋建筑工程中混凝土施工技術(shù)的應用分析[J].建筑工程技術(shù)與設計，2015（21）.

[3]李云博，韓亮召.房屋建筑工程技術(shù)管理淺析[J].城市地理，2015，5（1X）：6-6.endprint