信息化在建筑工程管理中的應用分析

文/安維霞 陜西正衡工程項目管理有公司 陜西西安 710000

中國建設項目管理引入并積極采用信息技術理念和手段，構建了一個符合中國建設項目實際情況的信息管理系統，不僅能夠在眾多競爭行業中脫穎而出，而且能夠更好地提高管理水平，為后續的項目管理打下良好的基礎。此外，采用信息化技術還可以彌補工程管理中的不足，提高其管理效率，這對于企業來說具有現實性的意義。所以，本文對信息化在建筑工程管理中的應用進行探討尤為重要。

1、建筑工程管理信息化的特性及巨大作用

建設項目管理需要許多部門和許多專業相互配合。項目的信息內容非常大，信息來源非常廣泛，形式也很多。一般來說，建設項目的信息是整合建設項目各個階段所需的信息。建設項目信息不僅基于建設項目本身，還來自外部環境。如果建筑企業能夠在項目周期全過程中科學有效地使用建筑信息管理技術，就可以提高施工效率，為企業提高經濟效益和競爭力。

建筑工程管理信息化能夠做到縮短建設工期和優化資源分配，能夠減少消極工作和返工的情況發生，有效的縮短工期。信息化管理可以通過建立一個電子商務平臺，通過網絡完成招投標工作，這樣既可以保證信息的公開透明，又可以保證評標結果的公平公正。通過網上進行招投標工作可以降低投標成本，實現快速完成招投標工作，提高工作效率。

建筑從業人員在生產管理中的要求越來越高。計算機、網絡、監控系統能夠確保建筑工程管理信息做到準確性、共享性和實時性，這樣能夠做到企業管理和領導決策的科學性，大大提高工作效率。信息技術的應用能夠使得一線員工、管理員工和決策人員可以隨時掌握工程的相關信息。毋庸置疑，信息化建設能夠有效幫助企業的發展和企業良好形象的建設。

2、建筑工程管理中信息技術應用存在的主要問題

2.1 施工單位與建筑企業間信息缺乏共享性

在施工過程中各單位間具有較多的業務往來，但是卻沒有將信息進行共享，各單位只是簡單的將相關信息進行內部傳閱。若其他企業想要獲取這些信息，需要花費大量時間對信息進行查閱與整理，加上現階段建筑工程施工信息量較大，這一過程造成了人力資源的極大浪費，各單位增加了管理資金成本，不利于經濟效益的獲取，對建筑工程進度的提升也產生了極為不利的影響。

2.2 信息管理水平較低

建筑工程管理中應用信息化技術要通過硬件設備以及軟件設施來實施，不過很多施工企業不具備專業性的信息化人才，因此這些軟件以及硬件難以發揮其優越的性能，很多功能都無法落實到管理的具體工作中，這就使企業的信息管理水平降低。除此之外，很多企業對于信息化技術的應用并不深入，尤其是材料設備管理方面，對市場沒有進行透徹的分析和了解，沒有應用大數據分析的優勢，使得建筑工程管理中信息化技術的應用程度受到影響，也提高了管理風險。

2.3 對工程管理的信息化認知不夠清楚

眾所周知，信息化工程管理是一個極其繁瑣的過程，其中包括大量的程序與人力需求，并且在施工中，還包括著許多具體的細節。工程量的巨大以及人們對高新信息化技術的了解甚淺導致人為在工作中總會有著焦慮與煩躁的心態，使得建筑企業的信息化成效不盡如人意。這種錯誤的認知導致企業在管理方面無法完全掌握，甚至引發多個層面的崩潰，一旦發生如此嚴重的后果，公司很有可能在高速發展的大潮流中被淘汰。

3、提高信息化在應用中的對策

3.1 構建一體化的信息系統

眾所周知，建筑工程項目施工環節比較復雜，施工相關人員必須要在施工之前做好相應的準備工作，例如:施工前的準備、施工中的規劃設計圖和施工后期的成本核算等內容。這些內容涉及到的施工信息數據較為龐大，如果精確完整的計算出其施工數據，需要消耗大量的時間、財力和人力，這樣不利于企業的經濟發展，還降低了施工效率。通過構建一體化的信息系統，可以科學的處理這些問題。其主要的切入點有兩點:其一，對施工人員的管理，在信息化系統中記錄施工人員的工作，對其進行明確的分工，其主要目的是為了強化施工人員的責任制度;其二，信息化系統可以對工程項目中設計的計劃進行實時的跟蹤和管控。

3.2 加強信息基礎設施建設

在信息化應用過程中，要不斷完善其工程管理中所應用到的信息基礎設施建設。在建筑經濟實現轉型和升級時期，其需要政府相關部門進行配合和協調。在實際的工程管理中融入信息基礎建設，并將其具有重要的作用進行宣傳，同時還要在這方面投入一些財政補貼，其主要目的是為了更好的獲取硬件設置和資金支持。此外，應用信息化需要制定相關的規章制度和政策，并對信息化應用進行正確的引導，以便形成更好的應用條件，同時，強化其信息基礎設施建設的技術含金量，對建筑產業的結構進行科學的調整，進而確保其在行業中健康發展。

3.3 提高信息技術在工程管理中的應用范圍和深度

3.3.1 很多建筑工程管理對于信息化的應用重點都放在圖紙繪制和信息處理等方面，而施工材料設備以及人員的管理較為傳統，針對這一問題，施工企業要擴大信息技術在建筑工程管理中的應用范圍，將施工材料設備以及人員的管理都逐步采用信息化的管理模式，不斷的提高信息化技術，使其能夠對建筑工程管理涉及到的各項內容都最大程度的通過信息化進行實現科學的管理。

3.3.2 要加強信息化的應用深度，例如對于施工現場的各項數據資料不僅要通過信息化技術進行整理保存，同時能夠通過信息化技術對數據信息進行處理分析，從而通過分析結果找出施工中存在的各種漏洞和問題，并能夠及時的解決，從而使信息化技術在建筑工程管理中的應用價值不斷提升。

結語：

信息化建設不單單是對建筑行業的一場變革，也是對建筑管理進行一場改革。建筑行業，想要完成這一場革命，就應該改變思維習慣，接受全新的科學理念。所以在信息化技術實行中，企業全體員工從上至下，都應該接受并認可這一項技術，熟悉并會使用這項技術，這樣才能使建筑行業信息化建設得到發展與提高。現在有很多人不接受和認可這一項技術，在建筑工程信息化管理建設中應摒棄這個不好的想法。應該積極提高企業信息化應用水平，使企業更有競爭力。促進企業能夠長期穩定的發展。