如何加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)管理，促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

文/李麗芳 廣西師范學(xué)院 廣西南寧 530001

李麗莉 廣西大學(xué) 廣西南寧 530004

做好房地產(chǎn)市場(chǎng)的管理工作是確保房地產(chǎn)行業(yè)交易規(guī)范從而維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的根本需要，在具體的工作中，管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真落實(shí)《城市房地產(chǎn)管理法》中的相關(guān)內(nèi)容，嚴(yán)格開(kāi)展管理工作，堅(jiān)決查處打擊房地產(chǎn)市場(chǎng)中所涉及到的非法教育和暗箱操作等違法行為，并為房地產(chǎn)市場(chǎng)行業(yè)內(nèi)的流通運(yùn)轉(zhuǎn)提供全方位的支持，堅(jiān)決維持房地產(chǎn)市場(chǎng)的正常交易秩序，以保證我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)始終能夠達(dá)到健康、有序發(fā)展。

1、健全房地產(chǎn)管理制度

房地產(chǎn)行業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展已經(jīng)證明了一點(diǎn)：管理制度越健全的地方，當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)經(jīng)濟(jì)就越發(fā)展。因此，若想使我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)持久健康發(fā)展必須要通過(guò)健全房地產(chǎn)管理制度來(lái)實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前我國(guó)已經(jīng)出臺(tái)了《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》用于規(guī)范城市房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，但目前在對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的立法上還存在著很多管理職能不健全的情況出現(xiàn)，需要采用以下方法加以解決：

1）對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)涉及到統(tǒng)購(gòu)合同文本、銷(xiāo)售發(fā)票、廣告審查、建筑面積測(cè)量、銷(xiāo)售合同備案和抵押登記程序等問(wèn)題時(shí)房地產(chǎn)管理部門(mén)需要按照相關(guān)法律法規(guī)統(tǒng)一開(kāi)展管理工作，以此來(lái)有效規(guī)范和調(diào)整房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的實(shí)際經(jīng)營(yíng)行為，從而確保房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式能夠始終維持在正規(guī)狀態(tài)；

2）在對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的管理上，管理部門(mén)在建立一級(jí)房地產(chǎn)市場(chǎng)的同時(shí)還需要管理好與其相配套的房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)，該市場(chǎng)中包括房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估、房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)、房產(chǎn)政策咨詢和物業(yè)裝修服務(wù)等方面都需要管理部門(mén)開(kāi)展好相應(yīng)的管理工作，這也是房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展的重要保證；

3）在對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)的管理過(guò)程中，管理部門(mén)要始終以市場(chǎng)價(jià)格為行業(yè)運(yùn)行指導(dǎo)機(jī)制，并定期面向社會(huì)公布自己從市場(chǎng)出發(fā)所制定的指導(dǎo)價(jià)格，從而對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)合理的施加影響；

4）房地產(chǎn)管理部門(mén)需要規(guī)范的查處行業(yè)內(nèi)違法行為，尤其對(duì)于與房地產(chǎn)相配套的中介、裝修等服務(wù)行業(yè)要嚴(yán)格審查其資質(zhì)，而對(duì)于行業(yè)內(nèi)所出現(xiàn)的不合格及違法行為和活動(dòng)要堅(jiān)決查處取締，以確保房地產(chǎn)及配套行業(yè)始終能夠在法律規(guī)范下正常運(yùn)行[1]。

2、轉(zhuǎn)變房地產(chǎn)管理觀念

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)很多房地產(chǎn)管理人員都存在著觀念落后導(dǎo)致自身在工作中跟不上時(shí)代發(fā)展的問(wèn)題，嚴(yán)重阻礙了我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程。要想轉(zhuǎn)變房地產(chǎn)管理觀念需要做好以下幾點(diǎn)：

1）房地產(chǎn)管理人員需要不斷充實(shí)自身的房地產(chǎn)法律知識(shí)，從自身做起樹(shù)立起房地產(chǎn)法制管理觀念，并將房地產(chǎn)法律中的各項(xiàng)管理制度在日常工作中完整、全面、不出差錯(cuò)的加以落實(shí)。有關(guān)部門(mén)對(duì)于所有房地產(chǎn)管理人員要定期開(kāi)展相應(yīng)的法律培訓(xùn)和考核工作，確保其對(duì)房地產(chǎn)法律法規(guī)的認(rèn)知和執(zhí)行力度始終能夠維持在高效狀態(tài)，以此來(lái)保證房地產(chǎn)行業(yè)始終能在法律的規(guī)范下得到有序發(fā)展；

2）在不斷加強(qiáng)自身法律意識(shí)的同時(shí)，房地產(chǎn)管理人員還要轉(zhuǎn)變自身的行業(yè)內(nèi)管理服務(wù)意識(shí)，要始終將保障消費(fèi)者的利益放在管理觀念中的第一位，要盡自己所能為房地產(chǎn)消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)，要時(shí)刻想著自己代表著房地產(chǎn)管理部門(mén)，要杜絕以權(quán)謀私的違法思想觀念的出現(xiàn)；

3）只有具備了強(qiáng)烈的工作積極性，房地產(chǎn)管理人員才會(huì)認(rèn)真投入到管理工作中以確保房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)始終能夠處于正確的發(fā)展軌道。為了提高管理人員的工作積極性，管理部門(mén)需要及時(shí)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工，樹(shù)立其正面形象，以此來(lái)帶動(dòng)全體員工的工作積極性，使整個(gè)部門(mén)的工作風(fēng)氣始終面向正確方向。這樣可以有效提升全體管理人員的干勁，有效改變消極工作面貌，激發(fā)全體員工的意志力，從而為所有消費(fèi)者提供最優(yōu)良的房地產(chǎn)服務(wù)。

3、提高房地產(chǎn)管理力度

1）由于歷史原因，我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展的情況十分復(fù)雜。很多不規(guī)范的管理現(xiàn)象也是由來(lái)已久，甚至許多管理人員對(duì)這些不規(guī)范現(xiàn)象也是習(xí)以為常。為了轉(zhuǎn)變長(zhǎng)期以來(lái)的不規(guī)范管理現(xiàn)象，有關(guān)部門(mén)必需要提升當(dāng)前的房地產(chǎn)管理力度，有必要讓房地產(chǎn)管理變得更有信用更加透明。在具體的實(shí)踐中，房地產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)于地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和項(xiàng)目審查要做到規(guī)范和透明，對(duì)于其開(kāi)發(fā)資質(zhì)和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)必須要逐一細(xì)致的審理清楚，只有確保其每一條標(biāo)準(zhǔn)都完全符合開(kāi)發(fā)條件之后才能向其審批項(xiàng)目用地。

同時(shí)對(duì)于建筑完成的房地產(chǎn)項(xiàng)目管理人員也必須要對(duì)其建筑質(zhì)量和預(yù)售登記情況做好相應(yīng)的管理工作，堅(jiān)決杜絕違規(guī)建筑和濫發(fā)審批證明等不規(guī)范現(xiàn)象的發(fā)生，從而在最大程度上確保房地產(chǎn)消費(fèi)者的利益不受損失；

2）為了做好房地產(chǎn)行業(yè)的管理工作，管理部門(mén)還需要建立起自身的人員管理制度，確保自身的用人機(jī)制始終能夠做到公平合理。做到對(duì)有才能的員工能及時(shí)提拔和表彰，對(duì)于內(nèi)部可能出現(xiàn)的問(wèn)題的地方能夠不間斷的通過(guò)監(jiān)督和檢查來(lái)找出并加以改正。使部門(mén)自身能夠擁有一支思想素質(zhì)達(dá)標(biāo)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)大和管理經(jīng)驗(yàn)充足的管理團(tuán)隊(duì)，從而確保本部門(mén)能夠始終在日常的管理工作中收獲群眾的滿意和尊重；

3）房地產(chǎn)管理部門(mén)還可以通過(guò)定期邀請(qǐng)新聞媒體或群眾代表來(lái)對(duì)管理工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督的方式來(lái)幫助自身找到日常工作中的問(wèn)題和缺點(diǎn)，并以此來(lái)有針對(duì)性的加以解決[2]。

總結(jié)：

綜上所述，本文集中研究了如何通過(guò)加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)管理來(lái)促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相應(yīng)方式，通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，利用本文所列舉的相關(guān)管理方式可以取得有效提高房地產(chǎn)管理部門(mén)的工作效率，規(guī)范其在日常管理工作中的行為從而保證房地產(chǎn)消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)利益最大化的良好效果。希望本文的研究可以更好的提升我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)管理水平，從而在最大程度上確保其可以為我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。