建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法研究

文/李豐 中國(guó)葛洲壩集團(tuán)機(jī)械船舶有限公司 湖北宜昌 443000

1、建筑工程管理的重要性

目前，工程管理工作可以有效影響建筑工程的質(zhì)量以及成本問(wèn)題，他們之間具有密不可分的關(guān)系，工程管理在工程建設(shè)中具有非常重要的作用。首先從工程管理工作和施工質(zhì)量控制之間的關(guān)系進(jìn)行分析，工程管理直接影響工程的施工質(zhì)量。為了有效控制工程的施工質(zhì)量，需要深入分析工程的施工特點(diǎn)以及技術(shù)材料等，并且加大建筑工程管理的力度。只有這樣，建筑工程的施工質(zhì)量才可以符合標(biāo)準(zhǔn)，從而降低工程的施工成本，提高工程的經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)效益。

2、建筑工程管理的創(chuàng)新方法

2.1 管理理念的創(chuàng)新

工程管理工作中比較重要的因素是管理理念，管理理念和工程管理體系之間有非常重要的關(guān)系，并且也會(huì)影響到管理的技術(shù)以及方法的實(shí)施。為了工程管理工作能夠有效開(kāi)展，并且提高工程的管理水平，需要對(duì)工程的管理理念進(jìn)行不斷創(chuàng)新，并且選擇具有較強(qiáng)的專業(yè)能力以及高素質(zhì)的管理人才，組建具有專業(yè)化的水平的工程管理隊(duì)伍，從各種人力物力財(cái)力加大了對(duì)管理工作支持力度。并且要對(duì)工程管理人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，重視培訓(xùn)。管理人員在管理觀念上存在著不同的看法，需要對(duì)管理觀念進(jìn)行變革工作，摒棄傳統(tǒng)管理理念的弊端，我方便管理人員準(zhǔn)確的掌握工程的管理。并且在這個(gè)基礎(chǔ)上，把握工程管理的要點(diǎn)，使用比較合適的技術(shù)對(duì)建筑工程加強(qiáng)管理工作，從而提高管理水平。

2.2 組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新

在建筑工程管理中，一個(gè)比較基礎(chǔ)的條件就是工程管理的組織結(jié)構(gòu)，并且組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的是否合理，設(shè)置的是否適宜，都會(huì)影響到建筑工程的管理效果。從現(xiàn)階段建筑行業(yè)的發(fā)展情況來(lái)進(jìn)行分析，因?yàn)樵O(shè)置的組織結(jié)構(gòu)以及制定的管理制度和市場(chǎng)的實(shí)際發(fā)展要求存在著一定的偏離，所以工程管理工作沒(méi)有辦法完全貫穿整個(gè)建筑工程，建筑工程管理才會(huì)出現(xiàn)許多問(wèn)題。根據(jù)這種情況，需要更好的開(kāi)展工程管理，并且一定要不斷的創(chuàng)新工程管理的組織結(jié)構(gòu)，摒棄傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的弊端，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)中所具備的優(yōu)勢(shì)。并且在這個(gè)基礎(chǔ)上，進(jìn)行結(jié)合組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)并且對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新。

2.3 管理方式的創(chuàng)新

建筑行業(yè)正處于不斷發(fā)展過(guò)程中，所以建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越激烈，同時(shí)對(duì)于工程管理的要求也隨之發(fā)生了改變。企業(yè)的管理水平高低直接影響到企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而建筑企業(yè)進(jìn)行工程管理方式，將會(huì)影響到企業(yè)的管理水平。我國(guó)的科學(xué)技術(shù)也正在不斷的創(chuàng)新，建筑企業(yè)想要在新時(shí)代獲得比較好的發(fā)展，就應(yīng)該想辦法提高自身的管理水平，同時(shí)我們還需要把管理的方式和現(xiàn)代化信息管理模式結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)建比較新型的符合時(shí)代發(fā)展同時(shí)又符合企業(yè)發(fā)展的工程管理方式，通過(guò)信息化管理的模式加強(qiáng)工程管理，這樣才可以不斷的提高工程管理質(zhì)量及效率。建筑工程管理核心方向是實(shí)現(xiàn)智能化管理，也就是把信息化管理水平和建筑工程的管理方式進(jìn)行結(jié)合，然后根據(jù)工程的實(shí)際發(fā)展要求，同時(shí)考慮到工程自身的特點(diǎn)，建立一個(gè)比較完善的電子信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，這樣的話可以輔助工程的管理工作。

2.4 管理技術(shù)的創(chuàng)新

在建筑工程管理中，管理技術(shù)是比較重要的因素之一，而我們?nèi)绾芜x擇管理技術(shù)，將會(huì)直接影響到建筑工程管理工作的開(kāi)展。現(xiàn)在是21 世紀(jì)，是屬于一個(gè)信息發(fā)展的時(shí)代，我國(guó)已經(jīng)廣泛應(yīng)用了各種高科技信息技術(shù)，比如計(jì)算機(jī)技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等等在生活中已經(jīng)非常常見(jiàn)。要想不斷的提高建筑工程的管理水平，提高建筑企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，首先就一定不可以一味的使用比較傳統(tǒng)的管理模式，需要對(duì)工程管理技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新工作，同時(shí)也要把管理技術(shù)和高科技信息技術(shù)進(jìn)行相互融合。在對(duì)建筑工程進(jìn)行管理的過(guò)程中，需要使用先進(jìn)的管理軟件，管理技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)智能化以及自動(dòng)化的發(fā)展目標(biāo)，在很大程度上提高工程管理質(zhì)量以及效率。通過(guò)使用比較先進(jìn)的管理軟件，輔助工作人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反饋施工中遇到的問(wèn)；還可以找出問(wèn)題的相應(yīng)位置，工作人員也可以及時(shí)的解決問(wèn)題，提高工程的施工質(zhì)量，促進(jìn)工程的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益。

2.5 創(chuàng)新管理手段

現(xiàn)階段，建筑行業(yè)正在不斷發(fā)展，企業(yè)如果想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就一定要進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展，不可以一成不變，一成不變的管理模式只會(huì)被時(shí)代的潮流淘汰，所以創(chuàng)新管理的手段一定要進(jìn)行創(chuàng)新。我們要使用一種新型的管理方法去進(jìn)行創(chuàng)新管理技術(shù)，這樣的話，建筑企業(yè)的管理水平在整體上得到提高。項(xiàng)目的管理人員還是要不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)各種新知識(shí)以及新技能，對(duì)于那些落后的管理理念以及技術(shù)，我們就應(yīng)該淘汰，新的技術(shù)手段就要進(jìn)行積極的應(yīng)用。企業(yè)還需要引進(jìn)各種新設(shè)備及新材料，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.6 加強(qiáng)綠色施工管理

①對(duì)建筑施工的能源進(jìn)行管理。我們?cè)趯?duì)建筑能源進(jìn)行管理的時(shí)候，需要做到節(jié)約能源，同時(shí)對(duì)能源使用過(guò)程中的污染進(jìn)行降低，從根本上去進(jìn)行綠色施工。建筑企業(yè)需要重視能源的選擇問(wèn)題，進(jìn)行選擇相應(yīng)的施工設(shè)備及技術(shù)，過(guò)程中一定要保證綠色以及環(huán)保，同時(shí)保證經(jīng)濟(jì)性；②對(duì)建筑施工的材料進(jìn)行綠色管理。選擇施工材料的時(shí)候，還需要注意其使用性能，尤其是水的應(yīng)用，需要根據(jù)要求及時(shí)處理廢水，然后進(jìn)行合理的選擇水源，從而可以避免水資源的浪費(fèi)；③對(duì)建筑施工進(jìn)行污染防治工作。建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)涉及許多材料，同時(shí)因?yàn)椴牧献陨淼男再|(zhì)，施工現(xiàn)場(chǎng)難免會(huì)遭受許多材料的污染，比如剩料廢料的污染等，也比如現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲污染，泥漿污染等。所以建筑企業(yè)在進(jìn)行施工的過(guò)程中，需要合理安排施工的工序，把施工的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理干凈，在施工安排方面要采取科學(xué)的安排方式，盡可能的降低周邊環(huán)境的污染，把這些負(fù)面影響降到最低。

結(jié)語(yǔ)：

本文對(duì)建筑工程管理的重要性以及創(chuàng)新措施進(jìn)行詳細(xì)的闡述，通過(guò)加強(qiáng)建筑工程管理工作，進(jìn)而提高施工質(zhì)量以及保證施工人員的生命安全， 并且還能夠有效的提高同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力，說(shuō)明了管理工作的重要性。本文還對(duì)如何加強(qiáng)工程管理提出了有效的措施，給出了有關(guān)建筑工程管理實(shí)施路徑，希望本文對(duì)從事建筑行業(yè)的工作人員有所幫助， 對(duì)工程質(zhì)量的提升有所幫助，最終實(shí)現(xiàn)既安全、又高效的建筑行業(yè)，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的進(jìn)步。