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建筑工程土建施工現場管理的思考

2018-02-11 08:11:46計學良浙江同安建設有限公司浙江嘉興314500
中國房地產業 2018年4期
關鍵詞:工程項目建筑工程質量

文/計學良 浙江同安建設有限公司 浙江嘉興 314500

建筑工程土建施工現場管理中依舊存在一些問題,亟待解決,這就需要建筑工程施工企業充分了解施工現場管理,掌握現場管理的真正意義。在此基礎上,對問題進行詳細分析,并構建完善的監管體系,以此提升施工企業的現場管理能力,在確保施工進度和質量的同時,還要加強施工安全管理,為施工企業帶來更多的經濟效益和社會效益,推動建筑行業的健康可持續發展。

1、建筑工程土建現場施工管理的重要性

1.1 為建筑工程項目質量提供保障

在建筑工程施工過程中,為了提高工程質量,需要在建筑工程項目施工前,從專業技術管理出發,構建一套健全的建筑工程質量管理體系。質量保證體系實際上就是對建筑工程項目施工程序、施工技術、施工工藝、施工質量控制和檢驗等工作的規范。這就為建筑工程項目的施工質量制定了約束標準,在這樣的規范下,有力保障建筑工程項目的施工質量。并且,在建筑工程技術現場施工管理中,把一些施工科學方法和施工條件有機結合,也能夠有效提高建筑工程項目的整體質量。

1.2 提高施工企業的經濟效益和社會效益

在建筑工程項目施工過程中,需要加強對整個過程的各環節進行專業技術管理,降低工程施工過程中由于技術問題所導致的損失,提高施工效率和經濟效益。在施工過程中,管理工作主要包括合理控制建筑工程項目資金,合理控制資金,就要求對材料購買量、使用量和施工進度控制加強管理。這樣一來,不僅可以提高施工技術,還能保證工程施工質量,與此同時,還能夠大大降低建筑工程施工成本。

2、建筑工程土建施工現場管理存在的主要問題

2.1 現場管理缺乏重視

對建筑工程土建施工來講,現場管理是最重要的組成部分。但是,現階段很多施工企業對施工現場管理依舊存在著一些缺陷。尤其是部分建筑施工企業對現場施工缺乏積極關注,單純認為只要遵循嚴謹的制度,就能確保施工現場的秩序,卻在忽視了現場管理的變化性和創新性,從而導致制度執行力度大大降低,并缺乏一定的權威性,最終導致工程無法正常運作。而且,還有一些企業雖然已經積極開展相應的管理流程和措施,但是管理過程中,嚴重缺乏協調性,致使管理人員與施工人員之間以及部門之間缺乏溝通,從而加大了現場管理工作的協調與配合。

2.2 缺少安全隱患監管

由于土建工程存在較大的危險性和安全隱患,并且很容易受外界因素干擾,尤其是天氣環境因素和技術設備等。如果現場安全管理不能落實對潛在安全隱患的管理,就會很容易導致安全事故發生。除了導致施工方和投資方承受財產損失,還會對施工人員的生命安全構成一定的威脅。目前,在我國很多建筑工程施工中,一些細節操作都是按照施工人員的經驗開展,從而導致許多不良現象產生。另外,在施工之前,安全教育工作不到位,也會導致施工人員出現安全意識不足等問題,致使施工過程中出現一些能夠避免的安全問題。

2.3 現場管理效率不佳

目前,我國大多數建筑工程企業雖然實行了相應的現場管理,但是由于在管理過程中,缺乏細節化管理與控制,以及質量施工。進而造成現場管理效率較低,施工質量大大下降。建筑施工企業在管理和監理過程中,大多會采用抽查的方式,獲取工程質量資料,從而導致質量管理出現漏洞,間接地對整個土建工程施工質量造成影響。

3、加強建筑工程現場管理的有效途徑

3.1 建立健全的現場施工管理制度

隨著社會經濟的不斷進步對于建筑工程的需求也越來越高,對建筑行業的要求也越來越嚴格。這樣就需要建立一套健全的施工現場管理制度,確保工程的順利實施。要有專門的管理人員負責相關的管理工作將責任落實到具體的人。從而可以實現工程的合理分工,責任明確等,保證施工現場的安全與質量,提高工程的整體效益與工作人員的人身安全。

3.2 增加施工現場材料的管理力度

加強施工現場的材料管理可以增加企業的經濟效益,要對使用的原材料進行詳細的了解,對成本進行合理的管理。主要提下在以下幾方面:①材料的采購過程中,要了解材料的質量和價格,盡量降低工程的成本提高企業的經濟效益。②相關的材料管理人員要做到對相關材料的管理,材料的使用進行詳細的記錄,合理的規劃材料的用途。

3.3 加強施工現場安全管理,規范安全施工行為

為了保證土建施工順利開展,確保施工人員的人身安全,必須要加強安全管理。安全管理過程中,首先,施工單位要做好安全教育工作,讓所有的員工都清晰的認識到有關施工安全管理的制度、操作規范、施工標準等,提高全體施工人員的安全意識; 其次,在工程建設過程中,要盡量選擇施工技術較高、職業素質較強的員工。對于已有的員工要加強專業技術培訓工作,提升施工人員的技術水平。最后,施工過程中加強施工安全監督工作,確保全體施工人員都能夠嚴格落實安全規范,佩戴好安全保護裝置,設置好安全標識,形成自覺性、習慣性的安全施工行為,從而有效的降低土建施工過程中的安全風險,保證施工人員的人身安全,為工程質量提供安全保障。

結語:

土建施工現場管理工作時,建筑工程有序開展的基礎是工程的質量保障,是現場生產力的載體,直接影響著土建施工的成本、經濟效益,加強施工現場管理可以盡可能降低工程建設過程中的污染物排放量,對于環境保護工作非常重要,能夠有效的避免建設施工現場出現施工工序混亂、人員、設備及原材料分配不恰當等問題,有利于保證土建施工順利開展。

[1]范志毅.關于加強建筑工程土建施工現場管理的探究[J].內蒙古煤炭經濟 ,2017,01:44+58.

[2]張浩然.加強建筑工程土建施工現場管理的建議[J].中小企業管理與科技(中旬刊 ),2017,02:66-67.

[3]武方見.建筑工程土建施工現場管理的優化策略[J].住宅與房地產,2017,12:161.

[4]鐘啟文.論建筑工程土建施工現場管理的優化策略[J].建材與裝飾,2017,18:199-200.

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