建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制分析

文/ 王躍潼 天津市塘沽永利工程有限公司 天津 300450

雖然我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到了資源匱乏的影響。但是為了滿足現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需要，不得不使用大量的資金填補(bǔ)資源匱乏所產(chǎn)生的影響，由于國家投入的建設(shè)資金有限，因此必須制定科學(xué)合理的資金使用規(guī)劃，采取動(dòng)態(tài)化的建筑工程造價(jià)管理與控制方式，才能在有效降低建筑工程施工過程中人力、物力、財(cái)力等資源消耗的同時(shí)，確保建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的穩(wěn)步提升，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的全面提高。

1、我國建筑工程實(shí)行工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的必要性

建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理作為建筑工程項(xiàng)目施工過程中的重要工作內(nèi)容，其不僅為建筑工程項(xiàng)目的順利完成奠定了良好的基礎(chǔ)，同時(shí)也發(fā)揮著降低施工成本、促進(jìn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的積極作用。但是，由于我國大多數(shù)建筑工程施工企業(yè)對造價(jià)動(dòng)態(tài)管理存在著認(rèn)識(shí)不深刻的現(xiàn)象，所以對建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制在我國建筑工程項(xiàng)目中的推廣和應(yīng)用造成了嚴(yán)重的影響。為了徹底改變這一問題對建筑行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的影響，施工企業(yè)必須加強(qiáng)對工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理重要性的認(rèn)識(shí)，并以此為基礎(chǔ)建立科學(xué)合理的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，才能確保動(dòng)態(tài)造價(jià)管理制度的順利實(shí)施。此外，造價(jià)動(dòng)態(tài)管理要求管理人員必須具備較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)、操控能力、技術(shù)條件，才能在建筑工程施工的過程中，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并解決建筑工程施工過程中存在的問題，確保建筑工程施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效提升。經(jīng)過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，我國建筑材料市場價(jià)格的頻繁變動(dòng)是影響建筑工程項(xiàng)目造價(jià)的重要因素。建筑工程施工材料價(jià)格的頻繁變動(dòng)，不僅增加了施工企業(yè)的困難，同時(shí)對于工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度也會(huì)產(chǎn)生非常嚴(yán)重的影響[1]。而通過工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制，不僅有助于工程造價(jià)控制目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，確保工程項(xiàng)目資金支出的科學(xué)合理，同時(shí)也促進(jìn)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量與安全性的有效提升。

2、建筑工程造價(jià)的影響因素

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及人民生活水平的穩(wěn)步提升，不僅為了建筑行業(yè)的發(fā)展提供了新的機(jī)遇，同時(shí)也充分發(fā)揮出了建筑行業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的重要作用。但是隨著建筑市場競爭激烈程度的日益提高，建筑行業(yè)的利潤也出現(xiàn)了大幅度下降的趨勢，施工企業(yè)為了確保自身經(jīng)濟(jì)利潤的不斷提升，必須對工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作予以充分的重視。采取積極有效的措施最大限度的降低建筑成本，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提升，才能為其贏得市場競爭提供強(qiáng)有力的支持[2]。我國的相關(guān)法律法規(guī)對建筑行業(yè)成本造價(jià)的影響，不僅對建筑工程的施工產(chǎn)生了不利的影響，同時(shí)對居民的日常生活也產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。另外，不通過地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平存在的差異，也增加了建筑工程項(xiàng)目施工完成后監(jiān)管工作的難度。

3、增強(qiáng)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制質(zhì)量的措施

第一，工程投資預(yù)算的科學(xué)合理。建筑工程項(xiàng)目投資之前，必須嚴(yán)格的按照工程項(xiàng)目的具體情況估算工程項(xiàng)目實(shí)施所需要的資金數(shù)額，才能確保工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作的順利進(jìn)行。工程項(xiàng)目投資人員根據(jù)工程項(xiàng)目的創(chuàng)意書，選擇最佳的工程建設(shè)方案，是確保造價(jià)資金定位科學(xué)合理的關(guān)鍵。而這一工作則是建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的基礎(chǔ)。第二，優(yōu)化和完善建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案。高質(zhì)量的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案是工程項(xiàng)目順利完成的基礎(chǔ)。雖然建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)費(fèi)用在建筑工程走投資中占據(jù)的比例很小，但是其卻是影響建筑工程項(xiàng)目順利施工的重要因素。所以，必須加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理，才能確保有效控制建筑工程造價(jià)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。另外，為了確保建筑工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行，施工企業(yè)必須嚴(yán)格的按照工程項(xiàng)目的實(shí)際情況審核工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，同時(shí)收集有利于工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案優(yōu)化的相關(guān)信息，才能在實(shí)現(xiàn)優(yōu)化和完善工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，降低工程項(xiàng)目的投資成本，確保工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。第三，工程項(xiàng)目施工階段資金投入的合理控制。由于我國屬于資源相對缺乏的國家。所以，合理使用建筑工程施工材料就成為了確保建筑工程施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。首先，在工程項(xiàng)目施工開始之前，必須嚴(yán)格的按照要求估算建筑工程材料的消耗量；其次，深入了解施工材料的性能，以便于建筑工程施工過程中施工材料的正確使用和選擇。另外，針對需要進(jìn)口的建筑材料而言，必須在充分發(fā)揮材料性能的基礎(chǔ)上，降低建筑工程施工過程中的消耗量；最好，加強(qiáng)人工費(fèi)用支出控制的力度。人一個(gè)費(fèi)用與施工材料支出相比較而言難度相對較低。施工企業(yè)可以采取直接控制用工數(shù)量的方式，采取積極有效的措施縮短工程施工的工時(shí)消耗，就可以實(shí)現(xiàn)有效降低建筑工程項(xiàng)目造價(jià)的目的。第四，建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制工作實(shí)施力度的加強(qiáng)。施工企業(yè)必須構(gòu)建完善的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理體系，才能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的市場經(jīng)濟(jì)浮動(dòng)變化問題，以便于施工企業(yè)及時(shí)的進(jìn)行施工計(jì)劃的調(diào)整[3]。建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制制度的順利落實(shí)，不僅促進(jìn)了施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升，同時(shí)也促進(jìn)了施工企業(yè)市場競爭力的有效提升。另外，隨著建筑工程施工企業(yè)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理體系建設(shè)的完成，不僅有效的約束了施工企業(yè)的施工行為，同時(shí)也為建筑工程施工質(zhì)量的提升以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

結(jié)語：

總而言之，隨著建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制手段的推廣和應(yīng)用，不僅為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的長期穩(wěn)定發(fā)展注入了新的活力，同時(shí)也確保了建筑工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。因此，施工企業(yè)必須嚴(yán)格的按照建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的要求，控制建筑工程的造價(jià)，才能促進(jìn)建筑工程施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的全面提升。

[1]崔秀珍.建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制研究[J].科技經(jīng)濟(jì)市場，2017，10:193-195.

[2]楊德才.淺析建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制[J].科技與企業(yè)，2013，No.24217:104.

[3]繆麗琴.淺析建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與成本優(yōu)化控制[J].江西建材 ，2015，No.16916:267-268.