高莉莉
摘要:在萬眾創新的時代,黨群工作作為企業提升其創新能力與發展潛力的根本保障,必須受到黨群工作者以及企業管理人員足夠的重視。唯有在企業從生產到管理的各個環節不斷貫徹落實黨群工作,才能保持企業發展活力,不斷推進企業創造更大的效益。因此,本文梳理分析了推進黨群工作的創新途徑,為企業實現可持續發展貢獻提出幾點建議,以供參考。
關鍵詞:黨群工作;途徑;企業;可持續發展
黨群工作雖然見效時間較長,不能短期促進企業快速發展,但其重要意義不容忽視。社會經濟飛速發展、科技發展日新月異的當代,企業黨群工作也面臨著不小的革新挑戰,唯有做好技術與工作形式方面的改革與創新,才能滿足當下企業發展的需求。
1.密切結合企業發展,將黨群工作職能化
員工的較好的職業素質與思想道德素質是企業的可持續發展的基石,在員工的各項需求被很好的滿足時,企業也能創造出更大的價值。而黨群工作能否針對員工需求痛點,能否切實結合企業實際情況,決定了其是否能更高效的為員工謀求福利、讓企業得到發展。因而,黨群工作的開展必須密切結合企業的發展現狀,充分職能化,滿足員工的各項需求。
2.堅持“求實創新”的黨政工作原則,樹立“投入產出”的效益新理念
黨群工作的開展離不開“求實”與“創新”兩個要求。而在效益方面,開展黨群工作時,“投入產出”這一新理念的重要性不言而喻。
在“求實”方面,企業黨群工作首先需做到效益最大化。具體開展工作時必須更為合理的安排各項黨群工作活動,以使社會效益、經濟效益以及員工效益都能得到較好的保證。減少甚至取消部分低效的活動,讓黨群工作更為充分的為企業效益實現服務。其次,黨群工作的開展需要明確工作重點,切實針對企業員工的生理心理需求,有重點的關心、解決員工遇到的問題與困境。最后,企業黨群工作的開展需要打造自身品牌,根據企業特點決定自身優勢,在工作特色方面做出創新。
在“創新”方面,首先應從理念方面進行創新,調動員工的工作積極性,促使其在法定工作時間高效率的完成工作,保證企業員工效益、經濟效益。同時倡議員工豐富個人工作之余的生活,勞逸結合,更為充實、快樂的生活。其次,黨群工作應通過改善工作方法實現更好的工作效果。具體創新過程中,應注意加強黨群工作者的交流,共同實現工作方法的創新。
3.堅持企業的人才培養,提高企業科技創新與進步
當今社會,人才是企業的核心競爭力,因而人才培養在企業發展中發揮著十分重要的作用。人才培養也應受到各個黨群工作者的高度重視。黨群工作應把提升企業員工的思想文化素質與科學文化素質放在首位,一方面構建良好的學習鉆研氛圍,讓員工得到更多的成長的同時,吸引更多高科技、高素質人才,成為企業發展的強勁動力;另一方面黨群工作的開展應使全體員工具有良好的團結協作的意識與能力,促使員工團結一心,在面對技術難關時,通過集體智慧解決工作難題,進一步擴大員工效益,提升員工價值。
4.提升工作手段的效度,關注新時代員工內心沖突
員工內心矛盾一方面來自企業革新,另一方面來自于社會的快速變化與員工適應能力的不匹配。為適應時代的發展,企業革新自然十分必要,而在處理員工面對革新的各類情緒、決策的變化方面,黨群工作需發揮作用,選取合適的工作方法與手段,引導員工樹立大局意識,化解內心矛盾,提升其對改革的參與度,幫助企業順利度過改革的陣痛期。而對于快節奏生活中員工心理狀態的調整,黨群工作也要注意提升員工對變化的適應能力,進一步促進工作開展。
5.創新績效考核制度
國內企業績效考核制度或多或少的會存在一些問題,導致黨務工作較為空泛,難以落到實處,較為“形式主義”,而且在定量化考核、創新性等等方面亟待提升。因而,黨群工作的有效推進必須建立在績效考核制度的創新的基礎上。針對當前績效考核的一些問題,在績效考核制度改進時需注意評價標準合理性以及獎罰公開透明性兩點。無論哪一方面,都需注意其創新性與彈性,增強制度應對變化的能力。同時通過制度改革,在“責、權、利”三方面協調配合,調動員工工作積極性,切實起到激勵員工的效果,從而促進黨群工作的進行。另外,企業的一切變革必須要以實現企業最終目標為目的,因而績效考核制度的創新需以人為本,以企業為中心,努力實現企業價值最大化。
6.提高黨群工作者的專業技能與素養
黨群工作對企業發展的重要性上文已經闡明,而有效開展黨群工作,還有賴于黨群工作者過硬的專業本領與綜合素質。提升綜合素質的首要工作是重視思想意識的提高與轉變。黨群干部要堅持正確的思想政治原則,以企業最終目標為中心,發揮自身作用,盡己所能的提升活動質量,推進黨群工作的開展。另外,黨群干部自身也應帶頭參與培訓、通過理論、實踐兩方面的不斷學習,在工作、生活方面為企業員工提供更多的幫助,為企業人文建設等方面貢獻自己的力量。
7.結語
綜上所述,黨務工作的創新對企業員工效益挖掘、經濟社會效益的實現有重大意義。因而黨群工作者當在提高自身專業能力的基礎上,提升黨群工作對企業的黏性,以“求實創新”的標準開展高效益活動,在人才培養、科技創新等方面激發員工潛力,通過績效考核制度的創新與改革等方法緩解企業內部人事矛盾,構建和諧、積極、團結的企業文化氛圍,促進員工價值最大化,以實現企業可持續發展的步步推進。
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