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為學(xué)生健康成長(zhǎng)助力

2018-02-12 11:10:16田強(qiáng)
文學(xué)教育下半月 2018年2期
關(guān)鍵詞:矛盾班主任學(xué)校

田強(qiáng)

班級(jí)是學(xué)校最基礎(chǔ)的管理單位,班主任是學(xué)校最重要的管理工作崗位。履行好班主任工作職責(zé),做好班級(jí)工作,事關(guān)學(xué)校發(fā)展大局。端正心態(tài),講究方法,以愛心書寫班主任工作精彩篇章,是我們每一名教師應(yīng)該認(rèn)真思考并踐行的重要工作。作為一名班主任工作的親歷者、管理者,對(duì)于做好班主任工作,有一些小小的思考,希望能夠與各位班主任朋友分享。

一.班主任工作是極端重要的工作

班主任工作是學(xué)校工作中最基礎(chǔ)、最重要的工作。學(xué)校所有的管理都要依托于班級(jí)加以實(shí)現(xiàn),所以班級(jí)是小學(xué)校,微縮學(xué)校。班主任是“小校長(zhǎng)”,是班級(jí)的靈魂,肩負(fù)著帶領(lǐng)全體任課教師和學(xué)生,打造具有個(gè)性特點(diǎn)、昂揚(yáng)向上的優(yōu)秀班級(jí)團(tuán)隊(duì)的重要責(zé)任。

班主任既是學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)者,又是學(xué)生的老師,更是學(xué)生的知心朋友,對(duì)全班學(xué)生的全面發(fā)展和良好個(gè)性形成負(fù)有最直接、最重要的教育責(zé)任。

二.班主任工作是極端需要愛心付出的工作

教育的核心基礎(chǔ)是愛。愛是教育的目的,也是教育的手段,更是一切教育行為的根本出發(fā)點(diǎn),沒有愛就沒有教育。班主任工作是傳播愛,實(shí)施愛的大愛工作。

班主任要真愛學(xué)生,和學(xué)生、家長(zhǎng)一起成長(zhǎng),平等、關(guān)愛每一名學(xué)生,每一名家長(zhǎng)。切不可以高高在上的姿態(tài),凌駕于學(xué)生和家長(zhǎng)之上,說話武斷,處事霸道,儼然一副天子威儀。

班主任要真愛學(xué)生,寬嚴(yán)相濟(jì),講究方法,注意授愛的尺度,施愛的方法,不能以愛的名義傷害學(xué)生,傷害家長(zhǎng)。尤其要避免以貌似關(guān)愛的方式侵犯學(xué)生及家長(zhǎng)隱私,給對(duì)方造成隱形傷害。

班主任要真愛學(xué)生,維護(hù)學(xué)生及家長(zhǎng)的人格尊嚴(yán),善于換位思考,設(shè)身處地為學(xué)生及家長(zhǎng)考量。要努力做到不苛求于人,不苛求于事,凡事尊重客觀現(xiàn)實(shí),避免主觀臆想。

班主任要真愛學(xué)生,善看,善聽,善分析,善于克服急躁心理,克服功利思想。學(xué)生成長(zhǎng)是一個(gè)“慢”過程,教育是一項(xiàng)“慢”工程,急不來,忙不來,我們要尊重教育規(guī)律,尊重成長(zhǎng)規(guī)律。

班主任要真愛學(xué)生,善于自我剖析,自我反思。做鏡子,不做手電筒。遇事有時(shí)要善于裝糊涂,善于“充耳不聞,熟視無睹”,做一名睿智的班主任。特別是處于矛盾沖突的關(guān)鍵點(diǎn),班主任更要時(shí)刻做好“忍氣吞聲”的準(zhǔn)備,冷一冷,晾一晾,問題解決有時(shí)并沒有那么困難。

班主任要真愛學(xué)生,要善于發(fā)現(xiàn)矛盾,解決矛盾,消解矛盾,而非激發(fā)矛盾,要有處變不驚的應(yīng)變能力。對(duì)于矛盾的雙方,不偏不倚,不要在大庭廣眾之下急著處理,要善于“以柔克剛”,化矛盾于無形之中。

三.做好班主任工作的八條建議

(一)我們不是圣人,但在從事圣人開創(chuàng)的事業(yè),所以我們必須景仰圣人,努力向圣人看齊,班主任更是要高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格要求自己。

“隨風(fēng)潛入夜,潤(rùn)物細(xì)無聲。”描繪的恰好是我們班主任工作的情景。班主任的一言一行,落在學(xué)生眼中,會(huì)不知不覺浸入學(xué)生靈魂深處,深刻的影響其一生的成長(zhǎng)。“誨人不倦”而不要“毀人不倦”,班主任的高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格要求,不僅是為了自己,更是為了孩子們的成長(zhǎng)。

(二)班主任工作是跑馬拉松,要拼耐力,決不可存一蹴而就的短跑心理,要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,要有長(zhǎng)期打算。

長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃中,要關(guān)注孩子們的生理、心理、智力、審美等各個(gè)方面,要依據(jù)孩子們成長(zhǎng)的規(guī)律,教育發(fā)展的規(guī)律來制定,要注重長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與近期目標(biāo)的層進(jìn)式實(shí)施推進(jìn),近期目標(biāo)是“摘桃子”,長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃是“摘星星”,二者要考量適度,相得益彰。

(三)班主任要多一雙傾聽的耳朵。

班主任工作繁多、細(xì)碎,關(guān)乎學(xué)生成長(zhǎng)的方方面面。“兼聽則明,偏信則暗。”作為班主任,一定要多聽取不同意見,避免工作武斷;多聽聽學(xué)生牢騷,做學(xué)生情緒的發(fā)泄桶。須知:決斷在民意之后,行為植根于理解的土壤。說說無妨,聽聽無妨,學(xué)生愿意說給你聽是一種莫大的幸福。

(四)班主任處理問題要就事論事,不擴(kuò)大、不影射、不猜測(cè)、不夸張、不想象、不挖舊根、不尋老賬、不揭老底。

問題發(fā)生在當(dāng)下,解決問題就應(yīng)立足在當(dāng)下。事實(shí)顯露的部分是我們處理問題的依據(jù),也是學(xué)生能夠認(rèn)識(shí)并接受的依據(jù)。擴(kuò)大、影射、猜測(cè)、夸張、想象、挖舊根、尋老賬、揭老底,既不尊重客觀事實(shí),也容易挑起學(xué)生的逆反心理,既不利于化解當(dāng)前矛盾,更有可能引發(fā)新的矛盾。

(五)班主任要尊重每個(gè)孩子的父母,講究與學(xué)生家長(zhǎng)的相處溝通之道。取得每一名不同背景家長(zhǎng)的信任與尊重,是我們班主任工作的最大成就。

成長(zhǎng)背景是學(xué)生無法選擇的,班主任要理解不同成長(zhǎng)背景下的孩子,也要理解孩子們的父母。理解是尊重的基礎(chǔ),也是我們贏得班主任工作主動(dòng)的基礎(chǔ),更是我們享受班主任工作幸福的基礎(chǔ)。

(六)班主任要允許學(xué)生犯錯(cuò),多次犯錯(cuò),犯同樣的錯(cuò)。要善于幫扶教育,允許存在個(gè)體差異,尊重學(xué)生的個(gè)體差異。

犯錯(cuò)是孩子的天性,也是他們的特權(quán)。“人非圣賢孰能無過”,教育者的最重要功能就是發(fā)現(xiàn)孩子的錯(cuò)誤,并加以及時(shí)的矯正。但是,我們應(yīng)須知,孩子不是機(jī)器,他有血有肉有思考,具有個(gè)性化的不確定性。“我講過了,你應(yīng)該懂了。”“上次才犯過這樣的錯(cuò)誤,你怎么可以又犯呢?”類似這樣的話語(yǔ)說明我們的老師,尤其是班主任對(duì)于孩子成長(zhǎng)的規(guī)律,對(duì)于教育的本質(zhì)沒有清醒的認(rèn)知,還更多的陷于自我的主觀考量之中,對(duì)搞好我們的班主任工作極為不利。

(七)班主任要能夠和學(xué)生拉近距離,讓學(xué)生敬而不遠(yuǎn),親而不妄。

“親其師,信其道。”班主任的首要工作是讓學(xué)生親近你,信任你。親近、信任是班級(jí)工作順利推進(jìn)的基礎(chǔ),規(guī)章制度,班級(jí)紀(jì)律是在這個(gè)基礎(chǔ)上民主形成的。“嚴(yán)而有度,寬而得法”,是班主任工作的重要方法。嚴(yán)苛不可取,溺愛同樣要不得,寬嚴(yán)相濟(jì),是班主任必修的重要課程,值得一生思考并實(shí)踐。

(八)示弱有時(shí)也是班主任的有效武器,一味強(qiáng)勢(shì)行為并非最佳選擇。

班主任是人,而不是神。在某些特定問題上,大可以放棄班主任的威權(quán),放手學(xué)生去思考并解決,這樣既培養(yǎng)了學(xué)生的能力,又促進(jìn)了師生關(guān)系的融合,是一舉多得的好方法。endprint

四.站在學(xué)校發(fā)展角度審視我們從事的班主任工作

(一)站在學(xué)校大局看班級(jí),站在未來發(fā)展看待我們的班主任工作。

1.班風(fēng)形成,團(tuán)隊(duì)熔煉,一個(gè)班級(jí)是一張學(xué)校的名片。

班風(fēng)是班級(jí)的靈魂,需要每一名教師和學(xué)生的共同努力。班主任是班風(fēng)的締造者,要將班風(fēng)建設(shè)與學(xué)校校風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來,以校風(fēng)指導(dǎo)班風(fēng),以班風(fēng)促進(jìn)校風(fēng)。

2.活動(dòng)開展,文化形成,一個(gè)班級(jí)是一分文化力量。

活動(dòng)是文化的載體。班級(jí)成長(zhǎng)需要豐富的活動(dòng)來支撐,學(xué)生需要活動(dòng)來發(fā)展。班級(jí)文化力的成長(zhǎng),需要團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧奮發(fā)的環(huán)境來促進(jìn),需要集智全體師生的活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)。合理設(shè)計(jì),有序展開,活動(dòng)力就是一分文化力,一分成長(zhǎng)力。

3.矛盾化解,贏取信任,一個(gè)班級(jí)是一個(gè)宣傳渠道。

人與人相處,難免矛盾產(chǎn)生。班主任工作的重要內(nèi)容就是化解矛盾——化解學(xué)生之間的矛盾,化解師生之間的矛盾,化解家長(zhǎng)與孩子之間的矛盾,化解班級(jí)之間的矛盾,化解學(xué)習(xí)與生活的矛盾……凡涉及孩子成長(zhǎng),關(guān)乎教育的方方面面的矛盾,我們都要積極面對(duì)并機(jī)智化解。矛盾中見思考,矛盾中顯智慧,矛盾中樹信任,班主任的價(jià)值,往往呈現(xiàn)于矛盾化解中,對(duì)自我,對(duì)班級(jí),對(duì)學(xué)校,對(duì)教育都會(huì)產(chǎn)生不可估量的重要影響。

(二)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),將班級(jí)管理常態(tài)化。

1.樹立財(cái)產(chǎn)管理意識(shí)

日常財(cái)產(chǎn)維護(hù)、維修,不隱瞞包庇學(xué)生問題,培養(yǎng)學(xué)生擔(dān)當(dāng)意識(shí)。

突發(fā)事件財(cái)產(chǎn)管理,要有預(yù)見性,措施、行為到位,努力避免損失,培養(yǎng)工作主動(dòng)性。

節(jié)假日活動(dòng)前后作好財(cái)產(chǎn)清查,提高風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),培養(yǎng)主人翁意識(shí)。

2.關(guān)注當(dāng)前學(xué)生問題苗頭,集智、機(jī)智解決。

學(xué)生成長(zhǎng)每一個(gè)階段都有每一個(gè)階段的共性烙印,班主任要熟悉并掌握。更要依據(jù)自己的觀察判斷,抓準(zhǔn)學(xué)生問題苗頭及時(shí)解決。應(yīng)對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)千頭萬(wàn)緒的、紛繁復(fù)雜的問題,我們一定要切記:方法總比問題多,集思廣益效果好。

(三)緊抓安全不放松,提高防管控能力。

1.多個(gè)心眼,要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生中出現(xiàn)的各種問題苗頭。

做有心人,善于觀察,善于思考,善于從細(xì)小的言語(yǔ)行為中發(fā)現(xiàn)學(xué)生異常問題,及時(shí)、即時(shí)加以干預(yù)、解決,這是班主任每日的必須課之一。

2.多個(gè)手段,在班級(jí)內(nèi)培養(yǎng)好班主任工作小助手。

事無巨細(xì),統(tǒng)統(tǒng)經(jīng)手,這是不現(xiàn)實(shí)的。班級(jí)管理既考量班主任的管理能力,又要考量班主任的培養(yǎng)管理者的能力。小助手的成長(zhǎng),需要多種平臺(tái)與多樣化手段來實(shí)現(xiàn),班主任一定要充分認(rèn)識(shí)并著力思考落實(shí)。

3.多留幾分鐘,放學(xué)、長(zhǎng)假、活動(dòng)走在后。

早到晚離,是班主任必須堅(jiān)持做好的常規(guī)工作之一。早到,即可早作計(jì)劃與打算,早作安排與部署,班級(jí)工作就會(huì)主動(dòng)有序。晚離,即可及時(shí)處理未盡事宜,善后善終,保障班級(jí)工作有效高質(zhì)。

4.多建幾個(gè)小檔案,青春期檔案,適時(shí)予以心理干預(yù)。

檔案不是擺設(shè),更不是應(yīng)付檢查的“忽悠”。“心理檔案”、“青春期檔案”、“特長(zhǎng)生檔案”、“學(xué)困生檔案”、“留守兒童檔案”……不是上級(jí)強(qiáng)制我們必須建立的,而是出于我們自己的工作需要主動(dòng)建立的。檔案是資料,更是推進(jìn)我們工作的依據(jù),是檢驗(yàn)我們工作是否切近學(xué)生成長(zhǎng)實(shí)際的標(biāo)尺。

五.寄語(yǔ)班主任

班主任是最辛苦的人,也是最幸福的人;班主任是最受累的人,也是最享受的人。班主任是最基層的班級(jí)工作者,也是最豐富的學(xué)校文化創(chuàng)始人。為了教育夢(mèng),班主任已經(jīng)付出了很多;有了教育夢(mèng),班主任必將收獲更多。

真愛揣心中,班主任必將在優(yōu)秀的道路上越來越優(yōu)秀,在卓越的崗位上越來越卓越。

參考文獻(xiàn)

1.《班主任工作概論》杜紹范/馬佳宏2001-4-1中國(guó)對(duì)外翻譯出版公司

2.《治班有道》高影編2011年4月第1版 山東文藝出版社endprint

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