社會(huì)情感財(cái)富理論的內(nèi)容與應(yīng)用

陳雨絲

以往對(duì)于家族企業(yè)決策和行為的研究往往借助于經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的相關(guān)理論，而經(jīng)濟(jì)學(xué)理論往往假設(shè)企業(yè)為“理性的經(jīng)濟(jì)人”。顯然，家族企業(yè)因是家族系統(tǒng)和企業(yè)系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合體，其行為并不僅僅受“理性”的企業(yè)系統(tǒng)影響，還往往會(huì)受到具有情感特質(zhì)的家族的影響。因此，家族企業(yè)的任何決策和行為都是家族和企業(yè)兩個(gè)系統(tǒng)相互博弈的結(jié)果。

2007年，Gomez創(chuàng)造性地提出了社會(huì)情感財(cái)富理論，用以解釋家族企業(yè)所做出的不同于非家族企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和戰(zhàn)略行為。這一理論出現(xiàn)之后，以社會(huì)情感財(cái)富理論為基礎(chǔ)的各類(lèi)研究相繼展開(kāi)。本文將對(duì)以往的社會(huì)情感財(cái)富相關(guān)研究進(jìn)行歸納，總結(jié)出社會(huì)情感財(cái)富理論在家族企業(yè)各研究領(lǐng)域的深入和作用，以期更好地為社會(huì)情感財(cái)富理論的完善和發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

社會(huì)情感財(cái)富是指特定企業(yè)中由于家族的控制地位使其獲得的有關(guān)情感價(jià)值的非經(jīng)濟(jì)收益。[1]

Miller將社會(huì)情感財(cái)富分為約束型社會(huì)情感財(cái)富和延伸型社會(huì)情感財(cái)富。約束型社會(huì)情感財(cái)富屬于短期的非經(jīng)濟(jì)利益，會(huì)引導(dǎo)家族重視對(duì)企業(yè)的控制。延伸型社會(huì)情感財(cái)富則趨向于長(zhǎng)期導(dǎo)向，會(huì)促進(jìn)企業(yè)對(duì)成長(zhǎng)、家族和企業(yè)的聲譽(yù)做投資，讓家族、企業(yè)與利益相關(guān)者共同獲益。[2]企業(yè)任何戰(zhàn)略決策和行為的選擇不僅表明了家族企業(yè)對(duì)社會(huì)情感財(cái)富的追求，還表明了對(duì)不同社會(huì)情感財(cái)富的追求。追求約束型社會(huì)情感財(cái)富的家族企業(yè)往往更強(qiáng)調(diào)企業(yè)的短期控制，這樣的家族企業(yè)更具有排他性和保守性，較少?gòu)氖聞?chuàng)新、并購(gòu)和慈善捐贈(zèng)等活動(dòng);反之，追求延伸型社會(huì)情感財(cái)富的企業(yè)往往更強(qiáng)調(diào)企業(yè)的長(zhǎng)期生存和發(fā)展，這樣的家族企業(yè)更具有開(kāi)放性和包容性，對(duì)創(chuàng)新、慈善捐贈(zèng)等增強(qiáng)企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力和環(huán)境適應(yīng)能力的行為會(huì)更加重視。

本文查閱了諸多社會(huì)情感財(cái)富理論的相關(guān)論文，并從家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和家族企業(yè)戰(zhàn)略選擇兩方面對(duì)其的應(yīng)用進(jìn)行歸納總結(jié)。

一、社會(huì)情感財(cái)富與家族涉入

社會(huì)情感財(cái)富理論認(rèn)為家族涉入是社會(huì)情感財(cái)富的前提。可從兩方面進(jìn)行解讀：

一方面，家族涉入是家族對(duì)企業(yè)所有權(quán)、管理權(quán)和控制權(quán)的涉入。這些權(quán)力的涉入為家族獲取社會(huì)情感財(cái)富提供了合法的渠道，使得家族成員有能力影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和行為。所以，家族涉入有利于家族獲得社會(huì)情感財(cái)富。另一方面，家族涉入程度不同，家族社會(huì)情感財(cái)富保護(hù)意愿也不同。[3]Zellweger等認(rèn)為家族涉入程度越高，往往會(huì)造成家族成員對(duì)企業(yè)產(chǎn)生心理依戀，對(duì)企業(yè)身份意識(shí)的增強(qiáng)，使得他們更有內(nèi)驅(qū)力去保護(hù)家族的社會(huì)情感財(cái)富。[4]

二、社會(huì)情感財(cái)富理論與家族企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)

社會(huì)情感財(cái)富從傳承方式的選擇和傳承取得的效果兩方面對(duì)家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響。家族內(nèi)部傳承有利于家族的代際聯(lián)結(jié)和社會(huì)情感財(cái)富的積累，而外部職業(yè)經(jīng)理人的介入會(huì)在一定程度上減弱家族對(duì)于企業(yè)的控制，使既定的家族社會(huì)情感財(cái)富受到一定程度的損失，因此社會(huì)情感財(cái)富的保護(hù)意愿使得家族企業(yè)業(yè)主更多采用家族內(nèi)部繼承的傳承方式。社會(huì)情感財(cái)富理論認(rèn)為家族成員之間的認(rèn)同、情感依附、文化價(jià)值觀等這些因素都使得家族成員相對(duì)于外部經(jīng)理人具備更高傳承績(jī)效的可能。[5]

三、社會(huì)情感財(cái)富與家族企業(yè)的戰(zhàn)略選擇

家族在決策之時(shí)會(huì)將某種戰(zhàn)略選擇框架化為社會(huì)情感財(cái)富損益，追求社會(huì)情感財(cái)富的保存和積累是家族企業(yè)戰(zhàn)略選擇的首要參照點(diǎn)。

（一）社會(huì)情感財(cái)富與家族企業(yè)創(chuàng)新

Gómez-Mejíaetal.認(rèn)為家族企業(yè)為了保有家族控制往往不愿承擔(dān)創(chuàng)新涉及的技術(shù)軌跡失控、依賴(lài)外人或合作伙伴、控制權(quán)旁落等風(fēng)險(xiǎn)，因此傾向于不創(chuàng)新、少創(chuàng)新。Miller等提出社會(huì)情感財(cái)富可分為約束型社會(huì)情感財(cái)富和延伸型社會(huì)情感財(cái)富，并認(rèn)為約束型社會(huì)情感財(cái)富不利于企業(yè)做出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行為，延伸型社會(huì)情感財(cái)富有利于企業(yè)做出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行為。

（二）家族企業(yè)情感財(cái)富與家族企業(yè)并購(gòu)

Mishra&McConaughy（1999）和Anderson&Reeb（2003）認(rèn)為企業(yè)并購(gòu)所帶來(lái)的不穩(wěn)定性和外部人員的侵入使家族的社會(huì)情感財(cái)富遭受損失，因此，家族企業(yè)更少地做出并購(gòu)行為。

（三）社會(huì)情感財(cái)富與家族企業(yè)國(guó)際化

Gomez-Mejia等指出，家族對(duì)社會(huì)情感財(cái)富目標(biāo)的追求導(dǎo)致家族企業(yè)較少選擇國(guó)際化戰(zhàn)略。Debicki發(fā)現(xiàn)，不同維度的社會(huì)情感財(cái)富對(duì)家族企業(yè)國(guó)際化程度的影響不同。Liang等揭示，保護(hù)社會(huì)情感財(cái)富使家族所有權(quán)與家族企業(yè)國(guó)際化傾向呈U形關(guān)系，家族管理權(quán)與家族企業(yè)國(guó)際化傾向呈倒U形關(guān)系。

（四）社會(huì)情感財(cái)富與家族企業(yè)社會(huì)責(zé)任

Berrone認(rèn)為基于社會(huì)情感財(cái)富理論，建立和維持正面的家族形象和聲譽(yù)、積累社會(huì)資本和保持緊密的社會(huì)關(guān)系等都是家族保護(hù)社會(huì)情感財(cái)富意愿的一種表現(xiàn)，因此家族企業(yè)會(huì)通過(guò)慈善捐贈(zèng)等社會(huì)責(zé)任的履行來(lái)保存和積累社會(huì)情感財(cái)富。

（作者單位為同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院）

參考文獻(xiàn)

[1] 張洪君.家族企業(yè)社會(huì)責(zé)任的社會(huì)情感財(cái)富動(dòng)因分析[J].財(cái)務(wù)與金融，2014（5）.

[2] 朱沆，Kushins E，周影輝.社會(huì)情感財(cái)富抑制了中國(guó)家族企業(yè)的創(chuàng)新投入嗎？[J].管理世界，2016，270（3）：99-114.

[3] 嚴(yán)若森，葉云龍.家族所有權(quán)、家族管理涉入與企業(yè)R&D投入水平——基于社會(huì)情感財(cái)富的分析視角[J].經(jīng)濟(jì)管理，2014（12）：51-61.

[4] Zellweger，T.M.，Nason，R.S.，Nordqvist，M.，C.G.Brush . Why Do Family Firms Strive for Nonfinancial Goals？An Organizational Identity Perspective[J]. Entrepreneurship Theory and Practice，2013，37（2）：229-248.

[5] 吳炳德，陳凌.社會(huì)情感財(cái)富與研發(fā)投資組合：家族治理的影響?[J].科學(xué)學(xué)研究，2014，32（8）：1233-1241.