陶 慧
(江蘇省中醫院工會,江蘇 南京 210029)
工會發展離不開職工的維護和支持,職工小家的建設直接關聯職工的工作狀態、身心發展,只有不斷加強職工小家建設,給予職工更多的關心和愛護,才能提升職工對工會組織的凝聚力,使工會發展進入最佳的良性循環狀態。
習總書記指出,工會要順應時代要求,適應社會變化,善于創造科學有效的工作方法,讓職工群眾真正感受到工會是“職工之家”,工會干部是最可信賴的“娘家人”[1]。醫院職工有近3 000人,院工會的工作內容無法直接傳達到每一位職工,只有不斷完善職工小家建設,通過各分工會小家廣泛宣傳,動員職工開展系列活動,才能使職工感受到院工會對職工工作和生活的關愛,提升職工幸福生活指數。
院工會工作人員定期向黨組織、行政領導匯報工作計劃、工作設想及各分工會活動情況,取得醫院行政財力上的大力支持,進一步加強對各職工小家的活動經費支持。各職工小家通過公開選舉確定負責人及工作人員,根據各科室的工作特點,共同研究,制定職工小家建設計劃,爭取科室黨、政領導的大力支持,形成黨、政、工、團共建“一個家”的工作局面[2]。
開展“向臨床匯報,請職工代表評議”的職能部門作風建設測評活動。各職能部門以作風測評活動為載體,明確服務重心,理清工作思路,牢固樹立以病人為中心的服務理念。完善院務公開制度,醫院物資采購招標、基建項目、業務拓展、干部選拔聘用、獎金分配、職稱晉升、評優評先等都通過職代會、院周會、院內網、公示欄等方式公開,確保院務公開落到實處。
在醫院行政支持下,工會為全院職工辦理了3種保險:互助互濟職工大病保險、職工意外傷害保險、女職工康樂保險。另外積極推行院內職工大病醫療互助,關愛大病重病職工。各分工會和工會小組走訪慰問,送溫暖工作常態化,每年探望慰問因病住院職工達90多人次。積極做好職工端午、中秋、春節等重大節日福利發放工作,發放的內容、形式等廣泛聽取職工民意,努力使絕大多數職工滿意。
院工會按照上級工會、醫院黨政的要求和工作部署,認真貫徹落實工會法,緊緊圍繞“維護、建設、參與、教育”四大職能,積極開展職工素質教育、大病醫療互助、安康杯競賽、職代會制度、院務公開、職工文體活動、紅會工作等,較好地完成了上級工會、醫院黨政交辦的各項任務。工會的一切活動必須有法律保障,要嚴格按照全總十六大要求,夯實基層工會工作基礎,關注職工訴求,為職工辦實事。
工會建家工作應放在職工小家的建設上,基層小家建設好了,建家工作才算落到了實處,而建設好規范的職工小家,必須做到:(1)豐厚小家的物質基礎,為職工小家購置一定的建家設施,如音視設備,開辟必要的活動場所。(2)堅持強化小家民主管理,工會組織協助職工小家管理,發揮每位職工在小家中的主體作用,形成全員管理,民主治家的氛圍[3]。
2.4.1 組織開展文體活動,豐富職工文化生活,增強職工身體素質。目前,醫院成立了乒乓球隊、羽毛球隊、籃球隊、足球隊、禮儀隊、網球隊、舞蹈隊等多個職工業余文體團隊,工會提供活動場地,支持活動經費,定期組織訓練比賽。定期組織召開醫院職工運動會,通過運動會,運動員們充分展現了良好的體育道德風尚、競技水平和精神風貌,發揚了團結互助、頑強拼博的團隊精神,賽出了個性風采,賽出了團結友誼,賽出了道德風尚,取得了項目成績和精神文明的雙豐收。組織舉辦一年一度的省中春晚,職工自編自導自演,各分工會熱情高,節目形式多,格調高雅,展現了新時代省中人的精氣神。
2.4.2 技能競賽活動,領導重視,組織嚴密。各黨總支、部門、科室、分工會廣泛宣傳,動員全院職工積極參加各項技能競賽活動。為確保工會各項競賽活動的順利進行,成立以行政領導任組長的競賽活動領導小組,每個競賽活動都有詳細的活動方案,部分活動有預賽、決賽,比賽規范,流程合理。每個活動都有院領導在現場指導督促,職能部門負責人、科主任踴躍參與。院工會積極協助活動開展,邀請上級工會領導出席并提出指導意見,不斷優化競賽活動。通過各項競賽活動開展,體現工會為職工服務的基本職能,增強職工凝聚力和集體榮譽感。
2.4.3 結合各自專業,開展小家活動。由于醫院職工人數多,難以組織全院性職工活動。為了讓更多的職工能參與工會活動,2016年開始,院工會鼓勵各分工會自主組織,年初制定計劃,實施方案,經費預算,分工會負責實施,活動結束有總結。外科分工會開展了“IT男與白衣天使交友活動”,為單身職工送溫暖。門診分工會組織了上茅山采中藥活動,識別草藥,學習制作標本,更好地服務臨床。內科分工會在玄武湖公園組織開展了“中醫養生健康行”宣傳活動,宣傳中醫藥養生知識,送香囊,開展健康養生咨詢,受到廣大市民和游客的好評。
職工小家創建以來,科室面貌煥然一新,人與人之間的距離拉近了,新職工一進科室就能體會到溫暖;開展職工生日慰問活動,使廣大職工得到人性化關懷,在醫院工作有歸屬感;關心困難職工、大病職工,七一前、年底組織各分工會摸底了解醫院困難職工、大病職工的生活情況,開展慰問看望活動;針對患病職工,由工會牽頭組織慰問探視,這在每個分工會小家都已經形成了慣例;夏季看望慰問高溫一線職工,做好關愛職工送清涼活動。切實讓職工感受到“職工之家”的溫暖。
工會干部自覺參加上級工會組織的各項培訓學習,定期召開院工會委員會會議,廣泛聽取意見建議,民主決策,科學管理。部門經費管理年初有預算,嚴格按照上級工會文件規定、中央八項規定規范使用經費。使工會經費都用到職工身上,用到職工參與的活動中。院工會每年為分工會小家建設提供經費支持,年底開展先進職工小家、優秀工會工作者、工會積極分子評選活動,分工會積極配合院工會開展各項工作,職工積極性很高。
組織學習習近平總書記在全國勞動模范代表座談會上的講話精神,教育、引導職工繼承和發揚中國工人階級的偉大品格和崇高精神,堅守信念,追求理想,立足崗位,發揮才干,學習和實踐“愛崗敬業、爭創一流、艱苦奮斗、勇于創新、淡泊名利、甘于奉獻”的勞模精神。激發廣大職工忠誠履行為人民健康服務的神圣使命,立足本職,愛崗敬業,不斷提升醫療質量和服務能力,為人民健康事業服務做出新貢獻。
[1] 習近平.在同全國勞動模范代表座談會上的講話[N].人民日報,2013-04-28(2).
[2] 楊 薇.創新職工之家建設促進醫院和諧發展[J].江蘇衛生事業管理,2016,27(5):100-101.
[3] 尤 蔚,劉秀琴.創建“和諧職工小家”活動的實踐與體會[J].中國醫院,2010,14(5):64-65.