建筑工程施工期間造價的控制措施分析

張志勇

(山西宏廈建筑工程有限公司,山西 陽泉 045000)

近年來,我國的建筑工程發展取得了很大的進步,自從我國加入WTO之后,我國的建筑行業市場面對來自國際跨國建筑公司的挑戰,為保護我國的建筑行業市場,我國的建筑工程積極學習國外先進的工程管理經驗和工程造價管理方式。但是我國建筑工程在施工期間依然存在不少問題,建筑方和施工方將大量的資金和精力放在施工的質量和施工進度上,對施工的工程造價控制沒有很好的管理方式,造成雖然施工工期較短,但是施工的工程造價虛高,影響了工程的整體利潤和效益,工程的整體規模難以控制,從而對施工管理也造成一定的影響,甚至影響了工程交付,變向的推遲了工期。

1 建筑工程造價控制現狀

建筑工程在施工過程中涉及方方面面的施工費用,這些費用構成施工期間總造價,而對于造價的控制關乎工程質量與進度,因此,工程造價控制是施工過程的重要環節。

從目前來看,一方面我國的大部分建設施工單位將主要資金和精力放在施工環節,過分強調施工進度,在施工過程中,由于有些施工圖紙沒有對施工現場進行仔細的勘測,僅依靠設計人員的自身經驗進行圖紙的繪制,對施工設計圖紙無法做到嚴格遵照圖紙進行施工,施工過程中容易出現誤差,建設工程的規模難以把控,工程造價虛高不下。

另一方面,建筑工程在規劃設計階段,沒有對工程總價有明確的認識和管理,在工程的招投標過程中依舊采用傳統的定額計價管理模式進行工程造價的管理。目前,國際上比較推崇和采用的是工程量清單計價模式,這種方式能夠幫助建筑招標方準確把握工程的造價,對施工單位的選擇也有很大的幫助。

最后,我國的目前的施工過程普遍存在重進度輕質量、重賠償輕控制的方式。在施工階段過分重視施工進度,對與施工材料和施工人員的選擇沒有有效的管理手段。施工階段沒有專業的監管機制,造成施工現場混亂不堪,施工材料堆放隨意,安全機制等也不夠成熟。

2 建筑工程施工期間工程造價的問題

通過上述我國目前建筑工程在總體工程造價階段的現狀,可以發現,我國目前大部分建筑企業在建筑工程的全生命周期中,都存在過分重視施工進度的問題,對于施工工程造價的控制沒有做到合理的管理。下面我們將對建筑工程在施工階段中對于建筑工程造價的控制出現的問題進行一一分析。

2.1 施工人員的專業性不高

在施工過程中,施工人員是施工環節的核心組成部分,是直接影響施工質量的因素。從目前來看,我國大部分的施工人員沒有接受過多的教育,整體專業素質較低,對嚴格遵守施工管理的意識模糊,安全責任管理也沒有很好的認識。施工過程中,施工流程的把控也不夠嚴格。這些問題容易造成施工環節出現施工質量不合格,施工過程容易出現安全事故,施工工期雖然能夠有所提升,并且在施工過程中的工程造價較低,但是工程因施工質量而返工的情況也屢見不鮮。同時還會由于施工安全責任事故造成賠償和糾紛。這些問題會導致施工期間的工程造價升高,雖然施工初期無法顯現,但是在工程的整體的影響較大。

2.2 施工過程監管機制不夠完善

在施工過程中,施工人員的整體素質良莠不齊,這個時候就需要完善嚴格的監管進行管理,幫助施工的正常進行。而從我國大部分的建筑施工單位來看,都沒有建立有效的監管機制。在施工過程中,大多數的施工單位只會關注施工進度,對于施工現場的施工材料的堆放和施工流程的進行情況沒有很好的把控。這就造成施工現場混亂不堪,尤其是施工在混凝土澆筑的階段對施工現場的清潔因素要求較高,如果無法保證澆筑位置的潔凈,會造成混凝土的使用壽命降低,影響建筑工程在后期的整體收益情況。

對建筑工程的施工期間的工程造價控制也有很大的影響。

2.3 設計圖紙和實際施工現場誤差較大

在施工過程中,由于設計圖紙在設計階段沒有對施工現場進行深度的勘測,造成設計需要的參數不夠準確,對于施工現場使用的施工材料標準不足以滿足施工現場的需求。造成在施工階段無法按照設計圖紙進行施工,臨時修改圖紙后造成建筑工程規模難以控制,直接造成施工階段的工程造價上升。

3 建筑工程施工期間的工程造價控制措施

對于上述在施工過程中出現的問題,我們將有針對性的提出可行性方案,給出施工期間幫助工程造價有效控制的措施。

3.1 對施工人員進行專業培訓

對于大部分的施工人員來說,并不具備專業的施工能力,在施工開始之前,可以對招聘的施工人員進行短期的培訓,對他們進行施工流程和施工設備使用的訓練。

3.2 完善施工監管機制

在施工過程中,需要嚴格的監管機制,這可以幫助建筑工程在施工階段有效的嚴格按照設計圖紙的要求進行施工,在施工材料的選擇、進場、存放等管理上也有嚴格的控制。施工人員在施工過程中的施工質量也能得到有效的控制。在一定程度上幫助工程造價得到穩定。

3.3 選擇專業的第三方機構進行工程復查

在工程交付之前,工程的整體施工結束后,需要專業的專家或者有資質的第三方機構進行工程復核。對工程施工中出現的與設計圖紙不符合的地方進行記錄并和建設方進行申請賠償,避免在交付時出現經濟糾紛,影響交付,推遲工期,造成工程造價上升。

3.4 加大工程造價管理的投入

在所有經常出現的問題中,我們可以發現,大多數是由于沒有重視工程造價管理控制造成的,希望我國的建筑和施工企業能夠加強施工期間的工程造價管理,不要只看面板價格的高低,要綜合分析工程造價,從工程的全生命周期去認識工程造價的控制。

4 結束語

近年來,我國的建筑工程行業逐漸走向轉型,建筑行業發展的黃金時代已經成為過去,我國的消費者在已經不再滿足于只能滿足住房或建筑的基礎功能,對建筑工程的綜合功能需求度越來越高。這些消費者的要求迫使建筑企業進行改革,勢必造成建筑工程的利潤和效益有所降低。為了能最大限度的保證建筑方的整體效益,施工期間的工程造價控制是最直接、最有效的手段。工程造價控制可以幫助施工期間的施工監管,幫助施工按照設計規劃施工圖紙進行施工,有效控制施工規模和造價,同時也能幫助建筑工程進行合理施工。通過本文的論述,希望能夠對國內外的廣大建筑專家有所啟示,通過加強對施工期間的工程造價管理,提升我國建筑工程企業的整體實力,早日實現我國擁有國際一流的建筑企業的重要戰略目標。