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對市政公用設(shè)施管理模式的創(chuàng)新研究

2018-02-14 11:33:41任磊楊懷森
建材與裝飾 2018年39期
關(guān)鍵詞:管理工作建設(shè)管理

任磊楊懷森

(1.新密市城市市政公共設(shè)施維修中心 河南新密 452370 2.新密市建材和裝飾行業(yè)管理辦公室 河南新密 452370)

1 市政設(shè)施的含義與意義

1.1 市政設(shè)施的含義

所謂的市政設(shè)施,就是指設(shè)施建設(shè)的資金來源于政府或者是法人,在我們的生活中,常見的市政設(shè)施主要有公共娛樂設(shè)施、防洪設(shè)施、城市道路及其設(shè)施、道路照明與建設(shè)、公用設(shè)施、橋涵及其設(shè)施、城市生活垃圾處理等設(shè)施,一旦發(fā)現(xiàn)有人對這些公用市政設(shè)施進行了破壞,將對其進行嚴厲的處罰。

1.2 市政的意義

市政設(shè)施給人們的生活帶來了很多便捷,市政設(shè)備使人們的生活質(zhì)量得以大大提高,因此,一旦設(shè)備出現(xiàn)老化、破舊甚至被故意破壞時,人類的生活則會出現(xiàn)很多的不便。并且,要重視對市政設(shè)施的管理及其的養(yǎng)護工作,因為在市政設(shè)施的管理養(yǎng)護工作中,不僅是對建設(shè)的情況的一種體現(xiàn),更重要的是市政設(shè)施管理還與城市的發(fā)展息息相關(guān),也會對人們的生產(chǎn)生活造成極大的影響,因此,對市政設(shè)備的管理與養(yǎng)護工作的重視程度不可太低。

2 加強市政設(shè)施維護管理創(chuàng)新措施

2.1 對科學(xué)系統(tǒng)的維護管理工作體系的創(chuàng)新

現(xiàn)如今,我國在市政設(shè)施維護管理方面還沒有完善的工作體系,對市政設(shè)施必須要有合理的規(guī)劃,在設(shè)計的過程中,多方面考慮,這也是對市政設(shè)施進行維護管理時最具影響力的部分,要想對市政設(shè)施進行維護工作,前提則是必須有建設(shè)已完工的市政設(shè)施,如果沒有市政建設(shè),那么又哪里來的維護工作?要想合理的建設(shè)市政設(shè)施,就必須要使其可以有發(fā)展前景,無論是何種市政建設(shè),都必須使其和讓經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合適應(yīng),隨后才能更加合理地對市政設(shè)施設(shè)計出更完美的計劃,也能緊緊跟隨城市發(fā)展的步伐,建設(shè)出更便利人們生活的設(shè)施,而對市政設(shè)施的維護及管理重點,應(yīng)該主要是對影響人們生活、阻礙城市發(fā)展等這些方面的設(shè)施進行管理。要想做好市政設(shè)施的管理工作,必須要進行合理的規(guī)劃,很多地區(qū)會經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)及相近設(shè)施,所以,必須盡量避免此類問題,這樣一來,才能盡可能的減少浪費,必須要統(tǒng)一規(guī)劃,結(jié)合各個方面,以便可以預(yù)測出在不同的設(shè)施之間,互相影響的情況,然后尋找方法來避免,這樣,就是從源頭上降低了各種設(shè)施之間的互相影響。

2.2 提高城市市政建設(shè)設(shè)施管理工作的效率

要想提高市政設(shè)施維護的工作效率,對管理體制的完善已刻不容緩?,F(xiàn)如今,必須依據(jù)科學(xué)、完善的管理體制才能做好對市政設(shè)施的維護工作,才能更好地發(fā)揮市政設(shè)施管理的功,所以,建立健全城市管理系統(tǒng)是市政管理的重中之重,也不可再拖,只有這樣,才能使市政設(shè)施管理工作更加有條理,是工作人員明確并清楚自己的職責(zé),明確自己的責(zé)任,每個工作人員的責(zé)任意識都得以提高,責(zé)任和權(quán)利對等,權(quán)利越大,責(zé)任也相應(yīng)地應(yīng)該更大,既不能出現(xiàn)多個領(lǐng)導(dǎo)指揮一個工程的情況這樣就沒有統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)方法,更不能使工程完全無人領(lǐng)導(dǎo)指揮管理的情況出現(xiàn)。要想進一步使市政管理的工作效率得以提高,僅僅是上面提到的那些還往往不足夠,還要依據(jù)統(tǒng)一的分級制度,分配工作時要相應(yīng)的結(jié)合不同部門的主要職能方向,也要結(jié)合城市的發(fā)展方向,對其進行宏觀調(diào)控,這樣,才能全面且及時地做好對市政設(shè)施的維護工作。

2.3 創(chuàng)新公用設(shè)施日常維護的管理工作

首先,要想做好公用設(shè)施的日常維護工作,崗位制度的建設(shè)工作必須要盡快完善,以便為后續(xù)工作提供堅實的基礎(chǔ),隨后還要對當?shù)卦谑姓ㄔO(shè)方面能夠提供的設(shè)備、人力、設(shè)施和技術(shù)等資源進行統(tǒng)計,以此作為基礎(chǔ),并且在對市政設(shè)施的維護工作中,要細致劃分所有有可能涉及到的的各項工作,并對此制訂出工作目標,提前做好各項準備工作,可以降低后續(xù)工作的復(fù)雜性,也可以保證后續(xù)工作的工作效率以及安全性,對相關(guān)工作要有更高要求的檢驗標準。其次,在市政設(shè)施管理工作中,必須要嚴格依據(jù)我國市政設(shè)施維護制度及其標準和規(guī)范來進行,對維護工作實際的施工質(zhì)量進行嚴格控制,作出詳細的工作規(guī)劃;并且,還要將市政設(shè)施定期實際的維修情況裝訂成冊,方便相關(guān)人員對該項工作進行驗收和抽查。還有,對設(shè)施維修區(qū)進行審核,該工作可全面,可重點,可定期,可抽查與檢查,維修質(zhì)量的提高,工作效率的加快工作也要不斷進行,保證可以全面加強對維修工作的考核。

3 市政公用設(shè)施BOT模式的創(chuàng)新應(yīng)用

3.1 進行公用設(shè)施建設(shè)的過程中,要利用好資源

在市政建設(shè)的投資上可以運用社保以及養(yǎng)老基金來進行。目前,我國在社保、養(yǎng)老等方面有較大的資金存量,由于資金存量過多,雖然可以進行投資的渠道眾多,但并不能保證安全,所以,資金存量也只能越來越多,卻沒有很多拿去投資,而有政府作為擔保,更多人則可以將資金放心地投入市政公用設(shè)施的建設(shè)中來。因此,我可以成立類似于市政公用公司的企業(yè),運用社保以及養(yǎng)老基金來投入到市政公用設(shè)施的建設(shè)之中,這樣,不僅解決了資金存儲不流動的現(xiàn)象,又能使市政建設(shè)發(fā)展起來。為人民的生產(chǎn)生活服務(wù),且項目的建設(shè)能夠得到質(zhì)量保障,為社保及養(yǎng)老等基金也有了更多的保值增值的空間。

我們還可以將社會資本引入到競爭中來。眾所周知,市政公用設(shè)施是可以進行拆分的,因此,往往進行單個項目,在項目的進行中,其并不需要投入過多,因此,我們可以通過廣泛投標,這樣可以充分使民間資本對項目建設(shè)的興趣大大提高。

3.2 加強對建造過程的設(shè)計管控

對公用設(shè)施的設(shè)計圖紙的交底工作要更加完善。對設(shè)施設(shè)計圖紙進行審核,在項目開工前就必須進行嚴格的審核,對項目設(shè)計中的每一個細節(jié),都要嚴格審核,切記不能盲目的開工,沒有計劃的建設(shè)最后只能變成沒設(shè)計的無計劃施工,會造成許許多多的問題。另外,設(shè)計圖紙必須要在設(shè)計以及施工單位進行交底工作,是為了防止隨意變更,造成不必要的麻煩。

對設(shè)計方案的完善也要加強。由于設(shè)計方案的不同,往往在建造完工后,各種方案所實現(xiàn)的經(jīng)濟以及社會效益往往有極大的差別,因此要對不同的項目,針對其獨特的方面,使得方案的設(shè)計更合理。

在建設(shè)的過程中,其管理工作也不可忽視,且也需得到進一步的加強。對于不用的市政公用設(shè)施,因為他們的樣式并不相同,所以也需要不同的管理方式進行管理,但是,要盡可能的減少建設(shè)成本,將項目資金的使用效率提高,這樣可以減少施工方案的費用,降低成本。

3.3 要對投資方收取回報的過程進行監(jiān)管

在對投資方收取回報的監(jiān)管過程中,其原則是必須做到把社會效益放在首位,不能太過于重視經(jīng)濟效益而忽視了社會效益,經(jīng)濟效益只能為輔,在打廣告方面,在其效益達到最大的情況下,經(jīng)濟效益的最大化也必須得到保證。而且,在監(jiān)管項目的收益時,可以制定統(tǒng)一的收益監(jiān)管法則及標準,將全部的市政公用設(shè)施統(tǒng)計并整理起來,分出一個確定的部門對其進行監(jiān)管工作,當投資方與施工需要有變更回報時,需要將撰寫好的詳細的回報設(shè)置變更報告向相關(guān)監(jiān)管部門提交,對其進行嚴格審核的工作需監(jiān)管部門認真負責(zé)地完成,待該報告審核通過后,才可以改動公用設(shè)施的回報方法。

3.4 對BOT部分與非BOT部分的移交操作的管理

一般在市政設(shè)施的建設(shè)方式中包括BOT與非BOT,所以在市政設(shè)施的建設(shè)過程中,往往會出現(xiàn)在一項工程的建設(shè)過程中,不僅有BOT部分,還有BOT部分,這兩種建設(shè)方式共同出現(xiàn),因此,在這種情況下,就會產(chǎn)生誰先完工的問題。如果如果BOT部分相對于非BOT部分完工較早,且他們完工時間相隔比較長時,就應(yīng)該先驗收BOT部分,對其的相關(guān)驗收工作要做好,項目公司可以向相關(guān)單位提交驗收申請及驗收材料,隨后雙方組建出驗收小組,對BOT部分的公用設(shè)施與項目進行先行驗收,驗收完成并簽訂了驗收完成書后,項目公司就可以先行離開項目地,等非BOT項目建設(shè)驗收完成后,一起進入移交程序。要是非BOT部分先完工,那么為了降低成本,則可以待BOT部分完工后,對其進行共同驗收,這樣,可以節(jié)省驗收成本。

4 結(jié)束語

現(xiàn)如今我國對市政設(shè)施建設(shè)的管理工作雖然已有較高的工作效率,能發(fā)揮出其管理作用,但隨著我國的不斷發(fā)展,仍需我們相關(guān)專家及研究人員共同努力,創(chuàng)造出更加有效的管理制度,使我國得以持續(xù)發(fā)展。

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