關于建筑工地現場安全管理的探討

徐小蘭

（南昌市第二建筑工程公司 江西南昌 330000）

1 概述

建筑工地現場的安全管理對于建筑行業的意義可謂非常重大，建筑工地的現場安全管理對于企業的可持續發展有著一定影響，可以說建筑工地的現場安全管理情況在很大程度上影響到建筑企業的發展，因此不論是建筑企業的高層管理者還是工地現場安全的管理人員都要高度注視這一方面，在日常生活中積累工作經驗并反思工作過程，只有對建筑工地現場安全管理有深刻的了解，才能具有針對性的為現場安全管理提出防范措施和對策，保證建筑工作的順利進行。

2 建筑工地現場安全管理的難點與問題

2.1 安全管理中的難點

建筑工程的工地現場的安全管理工作面臨著很多難點，只有充分了解這些難點才能去克服它們，讓建筑工作能夠有效開展。難點之一是因為建筑工地現場復雜的環境，會導致經常遇到一些突發狀況或事件，受周圍的影響過大，這就給安全管理工作的有效開展增加了難度，讓工作變得更加復雜。難點之二在于安全管理的控制難度極大，建筑施工的整套程序和體系是經過眾多次實踐才形成的，相對來說比較穩定，工藝的選擇和設備的選擇都有固定的選擇方式，而且建筑工期一般時間比較長，長時間的施工會讓管理工作人員變得懈怠，可能會出現某些本來可控的事故發生，同時施工的各個環節互相連接，任何一個環節出現問題就會影響整個施工過程的進行。難點之三在于安全隱患的隱蔽性較強，施工人員及管理人員很難發現，無論施工過程中對于現場安全管理的多么嚴格，都會存在一些安全隱患，而且由于技術手段的制約和工程的復雜程度都導致隱患難以被檢測到。

2.2 安全管理中存在的問題

（1）安全意識淡薄。部分施工人員并沒有意識到安全管理的重要性，這就導致安全管理工作無法順利開展，安全意識的缺乏使得現場的安全管理制度不嚴謹，會有很多層面沒有考慮到，導致安全措施和防范措施不足，施工現場的安全隱患會更多。

（2）建筑施工的管理機制不健全。健全、完備的管理機制是安全管理有效開展的基礎，我國的建筑工地現場的安全管理的管理機制仍然存在很多問題，比如安全管理的方式上仍然沿用目前看來已經落后的隨機檢查或隨機抽查的方式，對于安全管理的職責落實不明確，有的建筑工程的施工現場存在工程轉包現象，這對于安全管理的實施增加了很多難度。因此要想保證安全管理工作能夠順利開展并有效進行，必須采取適合的、健全的安全管理機制，以此提高安全管理水平。

（3）建筑工地安全投入低。我國建筑工地現場的一些必要的安全設備沒有到位，施工過程中沒有科學的、完善的安全保障體系，安全設施種類不齊全、數量較少，建筑工地的施工人員很少進行安全事故應對措施的知識培訓，這些都會導致一些安全事故的發生。建筑工地現場的一些能夠解決的如停電、停水等突發狀況都可能因為安全設施不到位而造成事故。

一些建筑企業為了實現企業利益的最大化而大幅度降低在安全方面的資金投入，建筑工程的設施成本降低，推動經濟效益增長的同時卻使得安全隱患大大增加。建筑企業應該意識到為了眼前的蠅頭小利而節約安全管理設施上的成本是不值當的，因為一旦由于安全設施的不到位可能會導致安全事故，并帶來更嚴重的財產經濟損失。對于安全設備的資金投入就是為了避免安全事故帶來的重要經濟損失，是保障企業經濟效益的重要措施。

3 施工現場安全管理的控制對策

克服建筑工地現場安全管理的難題并解決安全管理中存在的問題必須要先認清楚安全管理的本質，認識到安全管理的重要性，才能提高對安全管理工作的認識，從而找出一些安全管理的控制對策。

3.1 進行安全教育培訓，提升建筑企業整體安全水平

要對建筑企業的高層管理者以及現場安全的管理人員進行安全意識和安全知識的相關培訓，讓管理人員提高安全管理素養，認識到安全管理工作的重要性，重視建筑工地現場的安全問題，從而能夠采取符合企業的、有效的安全管理方法進行管理工作，并在以往的安全事故中總結經驗和教訓，進一步完善安全管理機制；對施工人員進行安全培訓教育，樹立安全意識，掌握各種安全設備的正確使用方式以及各項相關技能和安全技術，能夠盡量避免在施工過程中發生安全事故，養成憂患意識，再小的隱患也要防微杜漸，讓施工人員經過培訓教育并通過考核后才能上崗施工，上崗后也要定期進行安全考核，從根本上降低安全事故發生的可能性。

3.2 健全安全責任制度，加強對現場安全監督

讓企業的高層管理者和現場安全管理人員認識到建筑工地現場安全管理能夠帶來的巨大經濟效益，安全管理體制完備、安全設施到位是獲得經濟效益前提。根據以前的建筑現場的安全事故為例讓各層各級管理人員清楚認識到一旦安全事故發生給企業造成的經濟損失有多大，讓各層各級管理人員認識到安全管理的重要性，建立完備、健全的安全管理機制和責任制度，把安全責任落實到各個部門、各個工作人員，明確每個人的責任和義務，讓他們意識到建筑工地的安全管理的順利進行程度與自己的切身利益密切相關，這樣才能盡量避免安全事故的發生。要定期對建筑工地的現場進行檢查，加強對現場的安全監督，建立考核制度和獎懲制度，開展自我監督和相互監督的活動，保證施工能夠順利進行。

3.3 加強對危險源的控制管理

建筑企業要結合時代發展，緊跟科技腳步，對施工設備進行不斷更新換代，將高科技技術引入到安全管理中，讓建筑施工現場安全系數更高。只要建筑施工過程中有可能發生安全事故、人員傷亡或者環境方面的問題，必須在施工之前進行實地檢測，牢牢控制危險源，避免安全事故、人員傷亡或環境污染的發生。在施工過程中藥隨時進行監控，提前準備應對措施，讓建筑工地施工現場的高效性和安全性得到保障。

4 總結

綜上所述，建筑工地施工現場的安全管理是這個工程能夠順利開展、有效進行，并為企業帶來巨大經濟效益的前提和基礎，能夠影響到企業的可持續發展，在正式施工前要明確建筑工地現場安全管理的難點和問題，了解問題的本質，仔細分析問題，從企業高層管理者、施工現場管理人員以及施工人員三個角度加強對于施工現場安全管理難點和問題的認識，并分別提出對三者的建議和意見，以達到對建筑工地現場安全管理的有效防范和控制，降低安全隱患，減少安全事故的發生，進而為企業帶來巨大的經濟效益，提高企業的競爭力，讓企業能夠可持續發展。