將信息技術(shù)引入到建筑工程管理過(guò)程的實(shí)踐研究

楊艷

（白銀市平川區(qū)建筑管理站　甘肅省白銀市　730913）

在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與現(xiàn)代科技不斷發(fā)展的當(dāng)下，高效的進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)已經(jīng)成為當(dāng)前各個(gè)行業(yè)的改革重點(diǎn)。如何高效的進(jìn)行建筑企業(yè)信息化管理，已經(jīng)成為當(dāng)前建筑企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。文本將針對(duì)信息技術(shù)引入到建筑工程管理過(guò)程的實(shí)踐進(jìn)行詳細(xì)的研究。

1　信息技術(shù)引入到建筑工程管理過(guò)程中的意義

1.1　有利于促進(jìn)建筑工程的整體進(jìn)程

信息技術(shù)是一種現(xiàn)代化技術(shù)手段，涉及到的范圍極其廣泛，應(yīng)用的層面也較為普遍。積極的將信息技術(shù)手段與建筑工程管理工作高效結(jié)合，能夠很大程度上提升建筑工程管理的效率。在建筑工程管理工作開展中，將不同管理內(nèi)容進(jìn)行層次化管理，結(jié)合實(shí)際情況，針對(duì)建筑項(xiàng)目的施工、資金、質(zhì)量進(jìn)行全面檢測(cè)并構(gòu)架出數(shù)據(jù)模型，有利于整個(gè)建筑工程高效的建成。

1.2　有利于促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)

建筑工程信息化管理能夠通過(guò)構(gòu)建完善的信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息化資源的高效利用，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)信息化資源的使用效率，促進(jìn)建筑企業(yè)的信息化進(jìn)程[1]。與此同時(shí)，構(gòu)建信息系統(tǒng)的過(guò)程中，能夠按照工程管理的需求，針對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)不斷調(diào)整，直觀的展現(xiàn)當(dāng)前建筑工程的管理情況。通過(guò)建筑工程管理信息數(shù)據(jù)獲取，制定下一步的決策，高效、合理的進(jìn)行資源整合，提升建筑管理工作的效率。

1.3　有利于實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的利益最大

建筑工程管理工作中，最重要的工作之一便是合理的進(jìn)行資金預(yù)算。原材料的采集與購(gòu)買是保障建筑工程順利施工的基礎(chǔ)。當(dāng)前市面上的原材料質(zhì)量良莠不齊，想要采購(gòu)到高質(zhì)量、低價(jià)格的原材料，便可以積極的利用信息化技術(shù)的手段，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析針對(duì)市場(chǎng)中各個(gè)商家的信息進(jìn)行調(diào)查，做到足不出戶便能夠掌控原材料市場(chǎng)的實(shí)時(shí)信息并。將信息化技術(shù)融入到市場(chǎng)采購(gòu)中，能夠在控制預(yù)算的基礎(chǔ)上保障原材料質(zhì)量，有利于實(shí)現(xiàn)建筑工程成本最小化，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的利益最大化。

2　當(dāng)前建筑工程管理信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題

2.1　建筑企業(yè)缺乏一定的信息技術(shù)基礎(chǔ)

據(jù)筆者調(diào)查，縱觀我國(guó)當(dāng)前的建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，阻礙建筑工程管理信息化建設(shè)最大的問(wèn)題便是信息化基礎(chǔ)較為薄弱。信息技術(shù)其主要內(nèi)容便是對(duì)單機(jī)板軟件的開發(fā)與應(yīng)用，并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的手段，針對(duì)數(shù)據(jù)信息技術(shù)進(jìn)行傳輸與共享[2]。由于信息技術(shù)在建筑工程管理中的運(yùn)用相對(duì)較少，導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)中相對(duì)缺乏建筑管理方面相對(duì)完善的專業(yè)化軟件。長(zhǎng)久以來(lái)，我國(guó)建筑管理工作對(duì)于人員管理中采用粗放式的管理模式，人員的隨意向較大，即使開展信息化技術(shù)工程管理工作，也很難使工程各個(gè)階段的管理人員按照要求開展工作，在一定程度上阻礙了建筑工程管理工作的實(shí)效性。

2.2　建筑企業(yè)信息化管理水平相對(duì)較低

信息化管理工作在我國(guó)開展的時(shí)間相對(duì)較晚，傳統(tǒng)的建筑工程管理模式的影響較為深刻。在時(shí)代發(fā)展的進(jìn)程中，傳統(tǒng)建筑工程管理模式的弊端也不斷增加，但是由于信息化手段的綜合性較強(qiáng)，很多建筑工程管理者很難迅速的掌握信息化管理模式。我國(guó)很多企業(yè)在此之前很少運(yùn)用信息化手段，針對(duì)信息化技術(shù)編制與計(jì)劃、監(jiān)控與維護(hù)的工作中相對(duì)缺乏經(jīng)驗(yàn)，為信息化建筑工程管理工作帶來(lái)了一定的消極影響。與此同時(shí)，由于我國(guó)信息化開展和先進(jìn)國(guó)家相比，具有一定的差距，雖然很多國(guó)家已經(jīng)研制出了信息化建筑工程管理軟件，但是由于我國(guó)與他國(guó)在管理結(jié)構(gòu)上有所差異、國(guó)家語(yǔ)言上有所障礙，并且他國(guó)信息化軟件價(jià)格相對(duì)昂貴、維護(hù)工作難等問(wèn)題，相對(duì)不適合我國(guó)建筑行業(yè)。

3　信息技術(shù)引入到建筑工程管理過(guò)程中的實(shí)踐策略

3.1　提升建筑企業(yè)的信息化技術(shù)水平

想要保障信息化技術(shù)在建筑工程管理工作中順利的開展，就必須不斷的增強(qiáng)建筑企業(yè)信息化基礎(chǔ)水平。秉承著全面、目標(biāo)、成本、進(jìn)度等建筑工程管理的重要指標(biāo)，積極的將信息化技術(shù)向?qū)崿F(xiàn)管理目標(biāo)靠攏。切實(shí)由粗放人員管理向精細(xì)化人員管理進(jìn)行轉(zhuǎn)型，為信息化管理奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。積極的在企業(yè)中開展信息化技術(shù)應(yīng)用，建立統(tǒng)一的信息技術(shù)管理系統(tǒng)。充分的利用大數(shù)據(jù)的手段，針對(duì)建筑工程管理中的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行靈活的統(tǒng)籌。建筑工程管理信息化建設(shè)是一個(gè)較為龐大的系統(tǒng)工程，有著重點(diǎn)的針對(duì)不同項(xiàng)目整合。全面的針對(duì)預(yù)算管理、質(zhì)量管理、安全管理、人員管理、物資管理、會(huì)計(jì)管理等多種項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。針對(duì)建筑工程管理中所設(shè)計(jì)到各項(xiàng)目進(jìn)行全面的信息化技術(shù)覆蓋，并制定信息數(shù)據(jù)庫(kù)，打破傳統(tǒng)建筑工程管理工作的單一性，通過(guò)建筑工程管理項(xiàng)目的全面協(xié)調(diào)，切實(shí)的促進(jìn)建筑工程的高效運(yùn)行。

3.2　積極的開發(fā)建筑管理信息技術(shù)軟件

建筑企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到我國(guó)本土建筑管理信息技術(shù)軟件開發(fā)的重要性，不僅是為我國(guó)行業(yè)發(fā)展助力，而且能夠?yàn)榻ㄖこ坦芾淼目沙掷m(xù)發(fā)展夯實(shí)地基。想要建立完善的建筑工程管理信息化軟件，應(yīng)該從三個(gè)維度進(jìn)行思考。①針對(duì)建筑工程管理工作的具體管理內(nèi)容以及特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的分析，并積極的進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)資源開發(fā)。健全信息化工程管理多種功能，例如自動(dòng)檢索動(dòng)能、自動(dòng)化信息處理功能、大數(shù)據(jù)分析功能等，將建筑與施工管理的信息與軟件進(jìn)行實(shí)時(shí)聯(lián)系，以便于滿足施工現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的需求[3]。②從建筑工程質(zhì)量方面對(duì)軟件進(jìn)行考量，將手動(dòng)操作與大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)相結(jié)合，汲取兩者的優(yōu)點(diǎn)，制定出科學(xué)可靠的預(yù)測(cè)結(jié)果。③從信息技術(shù)工藝角度，進(jìn)行軟件設(shè)置。為了切實(shí)的展現(xiàn)軟件的優(yōu)越性，積極的利用3Dmax、工程預(yù)測(cè)、自動(dòng)化控制、深基坑設(shè)計(jì)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等多種信息化技術(shù)手段，切實(shí)的展現(xiàn)工程管理信息化軟件的科學(xué)性。

3.3　提升建筑工程管理工程管理人員專業(yè)水平

可以說(shuō)信息化建設(shè)是信息技術(shù)融入到建筑工程管理工作的核心，企業(yè)需要依靠信息化建設(shè)，推動(dòng)科技技術(shù)的應(yīng)用。信息化技術(shù)軟件系統(tǒng)是由互聯(lián)網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)信息反饋等多層面運(yùn)行的，并且在信息化軟件運(yùn)行的過(guò)程中，需要不斷的維護(hù)以及更新，必須積極的增強(qiáng)建筑工程管理人員的信息化水平[4]。結(jié)合企業(yè)管理人員的實(shí)際情況，適當(dāng)?shù)囊雽I(yè)的信息化建設(shè)人才，積極的培養(yǎng)出一支專業(yè)化水平極高的信息化人才，輔助建筑工程管理人員開展工作。建筑工程管理干部應(yīng)該積極的學(xué)會(huì)基本的信息化軟件操作技術(shù)，并與信息化技術(shù)人員進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)與溝通，以便于保障建筑工程管理的實(shí)效性。

4　結(jié)束語(yǔ)

總而言之，積極的將信息化技術(shù)與建筑工程管理相融合的意義重大，不僅能夠促進(jìn)建筑企業(yè)的信息化建設(shè)，而且滿足了時(shí)代發(fā)展的需求，在保障建筑工程整體順利運(yùn)行的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)利益的最大化。但是在當(dāng)前開展信息技術(shù)融入時(shí)，存在一定的阻礙。由于當(dāng)前建筑企業(yè)的信息技術(shù)基礎(chǔ)相對(duì)較差、信息化管理水平較低等因素對(duì)信息化建筑工程管理工作起到了一定的阻礙。建筑企業(yè)應(yīng)該正確的認(rèn)識(shí)到信息化技術(shù)融入的重要性，不斷增強(qiáng)自身的信息化建設(shè)基礎(chǔ)，提升自身的信息化管理水平。積極的建立健全建筑工程管理軟件，在不斷提升工程管理人員信息化水平的同時(shí)，切實(shí)的促進(jìn)企業(yè)的信息化進(jìn)程、促進(jìn)建筑工程管理工作的科學(xué)化、信息化發(fā)展。

[1]李松.關(guān)于信息技術(shù)和建筑工程管理融合的研究[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2013，32（3）：77～78.

[2]林春.大型建筑企業(yè)信息化管理研究[J].城市建設(shè)理論研究：電子版，2015，5（24）.

[3]呂俊楠，陸江華，王拴增.建筑工程管理中對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用研究[J].商品與質(zhì)量·建筑與發(fā)展，2014（3）.

[4]呂宏勝，任林兵.建筑施工管理中信息技術(shù)的應(yīng)用[J].工程技術(shù)：文摘版，2015（62）：00190.